南山龙郡屋面维修工程建筑图

对油田基建工程审计，人们关注的是重点工程和重点区块的建设项目，对维修工程审计不够重视。维修工程一般没有正规施工图和工程质量验收单，存在的问题较多，需要加强审计监督；本人结合近几年的工作实际，谈点体会。

《广州市市政设施维修养护工程年度费用估算指标(2019)》.pdf

本工程在原砖混结构屋面上加轻钢结构坡屋面， 屋面形式为四坡顶，每梯间各设一对老虎窗，坡屋面排水采用原建筑檐沟排水，屋面采用加芯压型材钢板。

（1）项目名称：西南民族大学航空港校区博闻楼东段屋面防水维修工程比 选采购项目。 （2）建设地点：西南民族大学航空港校区（成都市西航港大件路文星段168 号）。 （3） 施工总工期：共：30 日历天。

某市教育系统建筑暑期维修工程 主要为教育建筑内部教师 食堂 内装修设计图纸

华美沧州住宅楼屋面钢结构维修工程施工方案华美沧州住宅楼屋面钢结构维修工程施工方案，详见附件

3.1.1质量目标 “合格” 钢结构工程为本工程结构工程的重要组成部分，在整个工程中占有至关重要的地位，确保整体工程质量等级达到“合格”标准，使之成为让建设单位完全满意的工程。 3.1.2 工期目标 工期目标：45天。 我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，保证工期目标的实现。

房屋维修工程工程施工组织设计，分部分项施工方案，质量、工期保障措施，施工机械进场计划，工程材料进场计划，施工现场平面布置图及施工道路平面图，不同气候条件下的季节性施工措施，保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施

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介绍近年来英国福斯公路大桥进行的一系列结构加固、改进及主要构件更换维修工程；持续进行的主要维护，如桥梁涂装及桥面铺装。详细阐述检查主缆时发现的腐蚀情，由此采用的主缆除湿系统，制止、减缓主缆恶化的措施。说明更换或加大主缆的可行性，以及调查锚碇结构整体性的初步研究成果等。

监理合同 2、业主与承包人签订的正式合同、协议及附件 3、合同图纸 4、工程量清单及说明 5、施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》、《公路工程国内招标文件范本》（现行）等标准、规范、规程； 6、国家、交通部、地方颁布的监理法规等； 7、其他相关文件。

县级道路维修工程--路灯亮化设计 S1-11 直顺管道结构图 S1-09 路灯立面示意图 S1-07 路灯基础图 S1-03、04、05 照明平面设计图等 ，内容详实，可供参考。

本文为中小项目及零星维修工程方案，内容充分详实，可供广大网友参考。

本工程全面积1206平方公里，东西宽53.5公里，南北长39公里。总人口 26.1万人（2011年）， 辖6镇6乡291个行政村，13个居委会。墙内群山起伏，沟壑纵横，大运公路、南同蒲铁路沿汾河并行而下，是山西南北交通运输之要冲。

本工程在安排总进度计划时，确定总工期为40个日历天，作为完成合同内规定的所有施工任务，明确了各分部工程穿插的施工工期。根据我公司以往工程的施工经验，在规定时间内完成这些工作是完全可能的。

灵石县位于山西省中部，晋中盆地南端，距省会太原市150公里，北临介休市， 南接霍州，东靠沁源，西连交口、孝义，有“燕冀之御、秦蜀之经”之称。全面积1206平方公里，东西宽53.5公里，南北长39公里。总人口 26.1万人（2011年）， 辖6镇6乡291个行政村，13个居委会。墙内群山起伏，沟壑纵横，大运公路、南同蒲铁路沿汾河并行而下，是山西南北交通运输之要冲。

本工程的方案设计、初步设计及概算、施工图设计、竣工图编制阶段等全过程设计及相关后续服务 本项目为不带方案招标，实行资格后审。

工程质量：按甲、乙双方共同确保施工部位无渗漏。 2、工程验收：工程完工后，一个月内无渗漏即为合格，并经得起甲方及建设方验收

该建筑为七层砖混结构，建筑面积为8670平方米。原斜屋面的青平瓦翻盖，沿沟、厨房等平屋面水泥砂浆修补后贴SBS防水层，阳台雨蓬水泥砂浆修补。楼梯间及公用走廊的墙面、天棚修补后刷803涂料。凿除原楼梯踏步板面及休息平台的水泥砂浆面层，贴防滑地砖。

2013年济南市槐荫区市政基础设施养护与维修工程位于济南槐荫区，包括段兴西路（张庄路至幸福街）道路翻建工程、经十西路雨污水改造工程、明星小区、匡山小区、闫千户小区排水改造等项目。

本工程采用Φ8钻头在渗漏部位开孔，根据砖模数在渗水区域内确定开孔位置作为灌浆嘴，灌浆嘴横向间距为一块砖长（约600mm），竖向间距为2块砖距（约430mm），宜设置在砖缝丁字接缝处。

某市育才幼儿园改改造维修工程 建筑平面图,立面图,节点图、剖面图等，内容详实，可供参考。

总建筑面积：16161m2，地下室建筑面积为940m2。建筑层数（高度）:单元住宅18层（建筑高度53.0米）。建筑使用功能 ： 商住。建筑工程分类 : 一类高层

拆除原有地砖面层及水泥砂浆结合层→拆除原有100*100外墙砖面层及水泥砂浆结合层→拆除原有刚性层（40厚）→拆除原有聚苯板（40厚）→拆除原有水泥砂浆保护层→拆除原有卷材防水层→拆除原有水泥砂浆保护层→拆除原有炉渣隔热层（至结构层）→清理施工现场→渣料外运。

灵石县位于山西省中部，晋中盆地南端，距省会太原市150公里，北临介休市， 南接霍州，东靠沁源，西连交口、孝义，有“燕冀之御、秦蜀之经”之称。全面积1206平方公里，东西宽53.5公里，南北长39公里。总人口 26.1万人（2011年）， 辖6镇6乡291个行政村，13个居委会。墙内群山起伏，沟壑纵横，大运公路、南同蒲铁路沿汾河并行而下，是山西南北交通运输之要冲。 桥梁使用性能的衰变随着时间的推移会通过可见的,不同形式的病害表现出来，不同形式的病害对桥梁使用性能也有不同程度的影响。根据山西省交通建设工程质量检测中心2013年对灵石县市政管理局所管辖的2座桥梁进行的常规检查报告，其中 2座桥梁均不同程度出现混凝土裂缝、缺损、腐蚀等病害。

一、监理工作内容 监理范围：****市政道路维修工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核中线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

本工程为XX乡文物建筑 抢险施工工程项目，对原有乡建筑群损坏状况进行修缮加固、维护和复原。 工程地址：XX乡文物建筑位于XX市XX乡。 工程性质为修缮，工程目标以拆除损毁部位，以及部分损毁严重的乡文物建筑，包括维修加固和重点修复、防护加固、现状修整和恢复原貌等。

地下室防水堵漏维修工程合同。设计详实，供设计师参考。

施工范围：屋面瓦翻盖、立面整治、内部走廊刷涂料

三峡对外交通专用公路道路自翻坝转运以来，由于车流量大，特别是重型车辆的辗压，同时受雨水的冲刷和浸蚀,路面及路肩已出现了多处破碎、拱起及凹陷现象，个别路段排水沟倒塌。加之连续受较长时间高温的影响，个别路段横缝处路面产生了裂缝、板边缘和角隅损坏、板胀裂、拱起，板角磨损和板错台等，已影响到过往车辆的正常行驶。为保证行车安全，避免病害进一步扩大，特对病害部位进行拆除，重新进行治理。此项工程是将损坏的路面全深度进行凿除，从基层进行处理，用C40砼进行修补，基层水泥稳定层厚19.5～24cm，面层C40砼厚40cm。路面板尺寸为4m×5m,对路面板局部出现的裂缝,暂不需进行拆除的部位,钻孔灌注水泥砂浆,缝口用沥青进行灌缝

【简介】该资料为税务分局办税服务厅维修工程清单(含图纸)，zip格式 【工程概况】主要内容为税务分局办税服务厅维修工程清单(含图纸)

为保证工程按期交付使用，建筑材料的准备尤为重要，本工程场地紧张，不能将所需材料一次进够，这就要求工地各个部门配合协调，每月制定进料计划，随用随进，并提前做好供料准备。

工程概况及控制目标，施工部署、现场平面布置及管理，工程施工的特点和难点及保证措施

工艺工法概况工艺原理工艺工法特点主要引用标准施工方法等.

给排水维修工程施工组织设计 给排水维修工程施工组织设计 给排水维修工程施工组织设计

某县红绿灯维修工程招标文件，WORD格式。

本工程如由我公司中标承担施工任务，将由技术力量强、施工进度快，有丰富经验的施工项目部承担施工任务，该项目部经理全权处理，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，经理部下设施工技术组、质量检查组、材料供应组、安全文明组等职能组，各组长对项目经理负责，对本组相关工作负责，并组织实施，从而形成有效的管理机构，项目管理班子名单见附件。