滴灌工程中的首部管理泵房

摘　要: 试验选择兰州市南北两山典型区域安装滴灌设备,对灌溉树木的凋萎系数、根系分布、灌水后的土壤含水量开展原位观测。结果表明:滴灌能较好的满足树木蒸发蒸腾量。在节约水资源、节省管护费用等方面滴灌具有明显的效益。

本图纸资料为：土地整理项目工程竣工图（典型滴灌系统竣工图、机井竣工图、砂石+网式过滤器安装竣工图、首部管理房竣工图、管道纵断竣工） 其中资料内容包括：典型滴灌系统14平面布置图 、机井房平面图 、机井房A-A剖视图、规划井干管14纵断面图、原有井干管1纵断面图、规划井干管10纵断面图、规划井分干管14-1纵断面图、原有井分干管1-5纵断面图、规划井分干管3-1纵断面图、管道土方开挖横断面图 、管道土方回填横断面图 、闸阀井平面图、机井出水池纵剖面图 、典型滴灌系统14管网连接图 、典型滴灌系统14运行方案图 、砂石+网式过滤器安装平面示意图、砂石+网式过滤器安装立面示意图、井台与井管结合图、机井剖面示意图、单座机井工程量表、典型滴灌系统14节点压力分布图 、等设计规范，内容详实，可供设计师下载参考。

从全国范围来看，建设工程施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。虽现阶段建筑市场规范化管理水平逐步在提高，但种种问题依然存在，严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。如何改善和处理好现行项目管理中安全问题已经迫在眉睫。 安全管理是企业生产管理的前提，作为工程项目的管理人员要认真落实项目的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全，在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时，努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境，，从而保证安全生产正常的进行，使项目的各参与方能够获得最大的经济效益 安全问题千头万绪，关键是各级安全生产责任制要落实到位。基石不存，大厦何在。我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为项目管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，真正做到以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好项目管理工作。

要使园林绿化工程的工程质量得到保证，就必须以国家行业标准的规范为准则，严格按图纸要求，加强施工组织，以安全为前提，以技术为后盾 才能达到目的。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。本文结合工作实际经验，对园林绿化T程质量管理与控制的相关问题进行了简要的阐述和分析。

工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督和控制，公司内部的质量目标为日常监督和控制，客户质量目标往往扮演主要角色，因为 “客户就是上帝”。

成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的关键点，并简单对建筑工程管理中成本控制进行概述。

随着我国加入WTO，经济不断发展，改革开 放不断深入，我国对外承包工程和对外发包工程不断增加，工程造价管理在工程建设过程中的地位更加重要。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

大型国有建筑业企业能根据企业的特点建立了一套适用企业实际的企业预算管理体系，在加强企业管理，提高资金使用效益，降本增效方面发挥了积极的作用。本文对建筑业企业如何搞好企业预算管理进行探测。

本资料为Web技术在工程造价管理中的应用，本文首先阐述了我国工程造价管理的现状及其存在的问题 ,介绍了Web数据库技术的在Internet上的应用。内容详实，值得参考下载。

本资料为资料积累在工程造价管理中的作用，工程造价资料是工程项目建设全过程中技术经济的综合反映，也是一定时期社会生产力和建设管理水平的真实反映。工程造价资料积累就是对已完工程造价构成要素系统地分析和总结。内容详实，值得参考下载。

流域内地势复杂，高差较大，立体气候特征明显。以大、小中甸坝子为主的中甸高原平均海拔3450米，一年四季太阳投设角度变化幅度不大，全年可接受太阳辐射能充裕，气温年差较小，全年无夏，年平均气温5.9℃，极端最高气温25.6℃，极端最低气温-27.4℃。气温的日差较大。 硕多岗河径流汛期主要是降雨补给，枯水期由冰雪、融水及深层地下水补给。径流年内分配不均，汛期水量占年水量的71%，枯期水量占29%。每年11月至次年4月为降雪期，入春后，高山积雪融化，通过地面及地下两个途径补给河流，故年最小流量一般出现在融雪之前的2、3月间，也有的个别年份出现在5、6月份，其原因主要是枯季降雪量较少造成的。据下桥头资料统计，历年最小流量的最大值为最小值的1.6倍，历年年平均流量的最大值为最小值的2.12倍。由此可见，硕多岗河最小流量较为稳定，年径流的年际变化不大。

机井及首部连接设计，可以作为参考希望帮到大家，图纸适用于高标项目，

本资料为某滴灌设计管理房和水池cad图纸（全套），其包含的内容为干支管平面布置图1，支干管平面布置图2，支干管平面布置图3等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本人结合自身关于机电工程的相关管理经验，总结了在旄工现场中，管理在建筑电气工程的开工到竣工，所起着的至关重要的 作用。本文对如何加强建筑电气工程施工管理进行探讨，提出要做好电气施工前期的准备，加强电气旌工阶段的管理，并进行设备调试，保 证其使用功能。

在工程项目建立和实施过程中，如何有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的经济和社会效益，是工程项目管理中的一个十分重要的问题。

结构专业配合的平面布局优化 各专业配合的功能布局的优化 结构专业配合的建筑效果优化

程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象，从投标决策阶段、施工合同签订阶段、建设实施阶段分析工程造价失控的原因，并提出合理控制工程造价的几点建议及切实可行的有效措施，促使电力施工企业搞好工程造价管理。

人们都知道木桶里盛水的多少取决于最短的一块木板，这是通常理解的木桶理论。如进行深入剖析的话，试想如果某一块木板腐朽的孔洞比木桶的短板还要低的话？木板与木板之间的拼接缝隙不严密的话？稳固每一块木板的桶箍没有足够的力度的话？等等情况，木桶里的水能盛多少呢？木桶理论无论是企业管理当中的战略管理、人力资源管理、决策分析、企业文化建设、项目管理等诸多方面，还是一个人的领导力、执行力、职业化程度等技艺，还是一个部门的团队建设、目标管理、绩效考评等方面，都会与木桶理论有关联之处。在房地产工程管理当中，如何用好木桶理论，使之成为一种管理的有效工具，让整个团队及成员更加职业化，在此发表一下自己的浅显观点，望与同仁们共同探讨、进步。

本文详细介绍了具体的不同原因引起的工程索赔及索赔依据,并说明索赔程序及索赔费用计算。

现代建筑工程技术应用已经到了比较广泛的地步了。因此工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低,因此要求结合工程实践,从施工准备、资源配置、调整机械、防洪排水、质量管理、进度及成本控制等方面对现场管理进行论述,并提出防治方法。本文简单论述建筑工程技术中的管理技术方面。

　索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错，而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。

本文针对我国现阶段造价管理中存在的问题，提出将建筑信息模型引入到造价管理中，并从我国BIM应用现状出发，采用“分布式”BIM模型的方法，以具体工程为例建立成本模型，将传统的二维图纸转化为三维模型，对项目造价进行精细化管理，从而实现真正意义上的全过程造价管理。

BIM在工程造价管理中的运用，PPT格式，共135页 【目录】： 1、 BIM概述 2、 BIM在工程造价管理各阶段的应用 3、 BIM在企业级造价管理中的应用 4、 BIM在造价管理中的实施方法 5、 BIM在造价管理中的应用趋势 6、 BIM在造价管理中的实践案例

本资料为工程预算在施工企业管理中的作用，预算工作是企业经营管理的重要内容之一，它是加强企业管理的一项基础工作。内容详实，值得参考下载。

BIM在工程造价管理中的运用讲座，PPT格式，共135页 【目录】： BIM概述 BIM在工程造价管理各阶段的应用 BIM在企业级造价管理中的应用 BIM在造价管理中的实施方法 BIM在造价管理中的应用趋势 BIM在造价管理中的实践案例

BIM技术在工程质量安全管理中的应用

[摘 要] 本文主要介绍了生益电子有限公司用电管理在成本管理体系中所取得的一些实践经验，展现了用电管理在PCB行业中的初期策划、管理方案的制定，明确管理目标到实施、控制与改善的全过程。通过所取得的成绩，突出用电管理在成本管理中的作用。 [关键字] 用电统计、用电分析、用电管理、单耗、节能、目标电量、目标单耗 [前 言] 在当今PCB行业的竞争激烈中，如何才能立于不败之地？有效的成本管理是关键，在生产过程中用电是PCB行业中一个较大的成本包袱，如何对用电进行有效的管理，降低生产成本，提高企业竞争能力已成为PCB行业所必须面对的问题。

在工程施工中应用AUTO CAD技术，进行总平面控制，辅助方案决策等施工管理，以提高效率，从而创造效益

本文档资料为首部枢纽工程施工组织设计方案 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

目前造价行业信息技术的运用有几个部分：以Internet/Intranet为内部、外部和内外通讯的网络平台，通过实施办公自动化和运用管理信息系统加强管理，提高办公效率；采用工程量计算软件、钢筋软件进行工程量和钢筋用量的计算，运用套价软件编制工程预决算

摘要]:分析了工程施工过程中质量控制与管理的重要性，并提出了质量控制与管理的方法，以期为工程的质量控制与管理提供参考。

现代工程项目的实施已朝着“全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新严密跟踪对比”管理模式进行，P3软件在国际上有极高的知名度，业已成为项目管理的行业标准，特别是在发达国家的项目管理中己得到了广泛应用。P3软件作为现代化项目管理方法和实践工具，代表了现代化项目管理方法和计算机最新技术，目前我国许多行业的大中型项目都开始使用P3软件进行工程项目管理。

质量是工程建设永恒的主题。建筑工程质量问题是事关人民群众切身利益的大问题，轻者造成返工和经济浪费，影响建设工程的正常使用功能，重者危及人民的生命和财产安全，造成严重的社会影响

工程项目承包中的矩阵式管理，工程项目承包中的矩阵式管理，工程公司按照工程项目所涉及到的各个专业、部门按职责要求分为报价、采购、控制、质量、安全、设计、项目、商务、财务、调试等科室，设计又分为工艺、管道、设备、电气、控制、预算、环保、建筑、结构等专业室

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工程监理随着我国建筑业的蓬勃发展而越来越受到关注，，我国工程监理理论与实践的发育发展较快，初步形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程项目管理体制改革和管理水准的提高，随之兴起的我国监理业在队伍建设、建章立制和业务实践等方面均创佳绩。近年来，监理制度在我国的工程建设领域进入全面实施阶段，明确要求建立工程建设监理制度，以提高投资效益和建设水平，随着国家对监理行业越来越重视，监理从业人员素质逐步提高，监理工作在工程项目管理中的作用越来越明显。