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本资料为某建设工程竣工验收的报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为建设工程《监理规范》摘抄。内容有监理规范。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程《监理日记》规定。内容有监理日记。内容详尽，可供参考。

随着市场经济的不断发展，我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进，建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂，如何按规范的方法解决纠纷，确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题，工程索赔管理在这其中起着重要的作用。索赔作为工程实施阶段的重要环节，其成败与否，对承包商意义重大，直接影响承包商的经济效益。

本资料为建设工程计价方法及计价依据，ppt格式，共103页，内容详实，可供网友下载参考。

本文所指建设工程，是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。

资料为 窝工的认定及索赔，共9页，word格式。 简介： 所谓建设工程窝（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在进入施工现场后，不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工，使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程，是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、 、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。 目录： 建设工程窝工 建设工程窝（停）工的原因 建设工程窝工法律事实的确认 窝工索赔的法律法规 窝工索赔的法制建设和立法动议 相关图片： 建设工程窝（停）工的原因 建设工程窝（停）工的原因 指令停工

《示范文本》合同协议书共计12条，主要包括工程概况、勘察范围和阶段、技术要求及工作量、合同工期、质量标准、合同价款、合同文件构成、承诺、词语定义、签订时间、签订地点、合同生效和合同份数等内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。

城投安置拆迁房建设工程 结构，地块高层户型均为两梯四户，面积段为100、111、138三种， 基础设计图 平面图配筋图等，内容详实，可供参考。

　该系统可运用于各通信运营商（中国电信、中国网通、中国移动、中国铁通、中国联通、中国卫通）及各通信线路工程、通信设备安装工程、通信管道工程等的新建、扩建、改建工程的概算、预算、结算以及决算的编制工作。适用于所有从事通信工程设计、施工、建设的单位及个人使用，是行业内不可多得的智能化造价软件，一个全兼容的造价软件。

第一节 建设工程招标文件的编制与审定 第二节 建设工程招标标底的编制 第三节 工程投标文件评审及定标

在招标申请时由招标管理机构审查建设单位的资质，不具备招标能力的应委托经批准的具有相应资质的中介机构代理招标，双方签订“委托代理协议”。具备能力的建设单位应组成招标机构，并将招标机构人员情况报招标管理机构核准。

评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会由招标人、建设单位的代表和从评标专家库中随机抽取的有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二，与投标人有利害关系的专家不能担任评委。

建设工程合同管理实操讲义（99页），本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了详细全面的讲解，实操性强，可供参考：

某公园公厕建设工程招标文件

本工程质量检查巡视制度，对施工承包人的质量行为及工程质量进行随时检查巡视，总监和驻地办应组织定期检查（总监每月不少于两次，驻地办每周不小于一次），并督促施工承包人及时整改。

本结算审核书内容包括：工程结算审定单，工程项目总价表，单项工程费用表，零星工作项目费增减表等。

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本文档为某地建设工程勘察设计合同。内容有设计合同。内容详尽，可供参考。

本资料为某建设工程的质量事故报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为通信建设工程安全生产管理，PPT格式，共131页。 目录： 安全生产管理概述 生产经营单位的安全生产管理 安全评价 重大危险源辨识与监控 重大事故应急救援 安全生产监督监察

本资料为通信建设工程安全生产培训，PPT格式，共44页。 目录： 一、通信建设工程安全生产管理规定 二、通信工程安全监理标准化管理规定 三、各类人员的安全职责 安全生产考核表 公司安全生产考核评分表

专职安全生产管理人员按规定参加上级举办得“安全管理人员安全管理能力培训”，组织安全和项目经理、特种作业人员进行安全培训，每年培训、学习部少于40学时，并经上级年度能力考核合格。

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

本资料为建设工程监理的组织与协调PPT， PPT格式，104页。 【目录】： 3-1.组织的基本原理 3-2.工程组织管理基本模式及其监理模式 3-3.建设工程监理实施 3-4.项目监理机构 3-5.建设工程监理的组织协调

监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。