电解锰渣库风险管控项目CAD平面图（附实施方案）

该资料为[中建]深基坑工程风险管控要点及典型事故剖析2021(209P+ppt). 推荐下载。 一、基坑工程概述 深基坑： 一般指开挖深度 ≥5m 或地下室层数 ≥3，或深度＜5m 但地质条件和周围环境等特别复杂的工程。 深基坑工程包括基坑开挖、降水和支护结构设计、施工与监测；是一项风险性工程，它涉及工程地质、土力学、基础工程、结构工程、结构力学、施工技术、土与结构的共同作用以及环境岩土工程等多门学科，是一门综合性很强的新型学科。 深基坑工程要求 受地质、水文、气候和周围环境等多种因素影响，工程设计与施工需确保支护结构在施工过程中安全，并控制其及土体变形对周围环境（邻近建筑物及地下设施等）的影响。

本文档为双体系建设风险分级管控及隐患排查治理，包括：内容简介： 本资料详细的介绍了基于风险的非强制性思维管控过程的风险分级管控和基于后果的强制性思维管控结果的隐患排查治理等。

“白合同”为建设单位、施工单位按照《招标投标法》的规定，依据中标通知书签订的、并在建设工程管理部门备案的建设工程施工合同。 其主要特点为：经过合法的招投标程序并已中标，该合同在建设工程管理部门备案，形式合法。 “黑合同”则是合同双方为规避政府管理，未经过合法的招投标程序且该合同未在建设工程行政管理部门备案，是当事人就同一个建设工程私下签订的建设工程施工合同。 当事人一般通过签订黑白合同来规避政府部门的监管，以及掩盖当事人之间不规范的施工行为。

本资料为宿迁危险废物集中处置项目土建照明-渣库CAD图，含渣库施工说明、渣库照明布置图、渣库屋顶防雷布置图、渣库基础接地布置图、渣库等电位布置图等，欢迎下载！

为认真做好矿井重大安全风险管控工作，确保各项管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，特制定本方案。

本资料为地铁明挖工程安全风险管控经验分享课件，共136页 概况： 明挖法工程的围护结构施工设备工艺与地层适应性，异形基坑支护体系， 基坑阳角、不同支护体系接合处等重点部位，地下水控制措施等。各单位要委托第三方监测机构对深基坑开展日常监测，要规范、完整记录监测结果，特别是发生降雨过程后，监测单位要及时对基坑稳定性进行全面检测，对数据进行比对，基坑位移超过预警时要迅速报告建设及施工单位开展人员避险并采取补救措施。

本文档为某公司项目成本管控及效益提升。内容包括项目成本管控及效益提升要求、标准等。内容详尽，仅供参考。

智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，使工程质量优良。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作，它是高新技术在建筑领域应用的产物，其主要特点是：系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。

合同风险是合同中的不确定因素，它是工程风险，业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。

BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，此模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动国外资本和国内民间资本用于解决政府基础设施投资不足的问题，较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资源的有效整合。然而，BT作为一种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，没有成熟的运作模式可资借鉴，因而容易引发各种风险，尤其是在投资环节上风险更大。本文试图对BT项目投资风险及其防范问题作粗浅的分析。

3.1.4风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度.doc

本文档为工程项目成本管控与核算PPT讲义。内容包括项目成本管控与核算方法、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

本文档为全国工程项目成本管控与核算讲义。内容包括工程项目成本管控与核算时间、要求等。内容详尽，仅供参考。

本计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的质量保证措施，以保证所交付的软件能够满足项目预定需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组评审批准的该软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求

本指导书规定了xx有限公司风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设的基本要求。本指导书适用于指导xx有限公司风险分级管控体系和隐患排查治理体系的开展。

本实施细则给出了建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体在泉州市内从事安全生产风险分级管控实施的相关要求。 本实施细则适用于建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体在泉州市内从事生产安全管理活动中风险分级管控体系的实施。不论建筑施工企业、监理单位、设计单位等责任主体的资质等级、管理模式，工程规模、类型、地点，均适用于本实施细则。 建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体实施安全生产风险分级管控体系时，除应遵从本实施细则外，尚应符合国家现行标准和规定。

内容简介 BOT项目融资中的风险识别与管理(doc 41)

1.管理者的素质 2.组织结构因素 3.企业文化因素 4.管理过程因素

论文从项目施工管理中存在的主要风险、产生风险的原因、防范风险的建议和对策等三方面对项目施工管理中的风险分析与防范进行了阐述和说明。

从源头上充分体现招标投标过程的公平合理性，可通过招标文件约定，将不平衡报价的幅度控制在一定范围内（一般为10%以内）；积极借鉴和推广除了限制最高限价拦标外，对清单报价也实现拦标价，如某地区对清单的综合单价不得高于或低于所有投标人平均价的15%，否则视为重大偏离的做法就值得推广。

内容简介 评价目的 风险评价主要考虑项目的突发性事故，包括易燃、易爆和有毒有害物质失控状态下的泄漏、技术系统故障时的非正常排放等。发生这种事故的概率虽然很小，但其影响的程度往往较大。本篇主要分析和预测建设项目可能发生的突发性事件，引起天然气泄漏，提出合理可行的防范、应急措施，以使项目事故率、损失和环境影响达到可接受水平。

3.1.5风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度.doc3.1.5风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度.doc

DB37-T+2974 -2017工贸企业安全生产风险分级管控体系细则.doc

通过理念创新、管理创新、技术创新，将质量管控贯穿于项目建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收、使用维修等全寿命周期，形成了投资项目全过程质量管控体系，实现了工程建设内在质量和外在品位双提升。

通过化工园区安全风险智能化管控平台，可以加快推进化工园区实现数字化转型、智能化升级，提升安全生产风险感知评估、监测预警和响应处置能力，排查化解潜在风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线，推进应急管理能力现代化！

本实施细则适用于建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体在泉州市内从事生产安全管理活动中风险分级管控体系的实施。不论建筑施工企业、监理单位、设计单位等责任主体的资质等级、管理模式，工程规模、类型、地点，均适用于本实施细则。

本资料为承包外资建设项目的风险分析，本文主要对投标过程中的风险及合同中的风险进行分析。设计精准，内容详实，值得参考下载。

浅谈投资项目社会风险的识别与规避，本文主要对社会风险及其危害、社会风险的认别及社会风险的规避等内容进行了介绍，对尽早识别这些风险，并在实施中对它们进行必要监测，有助于项目的成功。

【摘要】本文分析了建筑项目施工过程中存在的许多风险,有的是不可抗拒的，有的则可以通过人为控制。那么我们就要着手于可以控制的风险，如何规避和防范对于确保工程施工项目成功实施乃至建筑企业的生存与发展都具有非常重要的现实意义和借鉴作用。

BOT项目融资中的风险识别与管理

现代工程项目具有投资大、工期长、技术复杂、参与协作单位多等特点，在项目的建设过程中存在着大量的不确定性因素— 风险。由于目前业主对风险与如何进行风险管理的了解和认识不足，本文立足于研究业主在项目实施阶段的风险管理运作，为业主在实际工程中的风险管理提供指导和帮助 选择风险处理对策是风险管理的目的，文中介绍了最常用的四种风险处理对策— 回避、控制、自留、转移。并着重论述了在工程界应用最广泛的风险处理手段— 工程保险和工程担 保。， t*论 文注重理论和实践的结合，希望能为业主在项目实施阶段的风险管理提 供指导性意见