要做到工程项目利润最大化,就必须做好项目的预结算工作。如何才能做好工程项目的预结算管理工作呢 ?我认为“细节决定成败,执行力决定效果”这句话用在预结算工作中是再合适不过了。做好预结算工作,就要在工作中真正做到:精细管理,从我做起,措施到位,真抓实干。 通过7-8年的基层工程项目预结算工作的经验,我认为要做好一个项目的预结算工作,主要要做好以下几项工作: 1、合同管理 2、预算管理 3、现场管理 4、竣工结算管理。
业主如何做好预结算管理-图一
业主如何做好预结算管理-图二
业主如何做好预结算管理-图三
业主如何做好预结算管理-图四
leexy1014 LV1
很好