建设项目工程结算编审规程

本资料为关于36-4 工程建设项目的招标投标其包含的内容仅供参考

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

本次设计招标项目的位置、周边环境、地质与地貌、气候与水文条件、道路交通、电力、电信、上下水、 热力、天然气等市政基础设施条件以及拟建项目性质、内容、建设规模等内容，详见本招标文件第三章“设计条件与技术要求”。

本工程为迪庆州疾病预防控制中心业务用房建设项目。位于香格里拉市仁安路88号。本工程为五屋框架结构，基础为筏板基础。建筑高度18.15m，建筑面积为1579.16m2。

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

本资料为关于建设项目投资控制之浅见，这是一个涉及系统工程、价值工程等理论和观点,包括宏观决策及各种定额与价格在内的微观控制方面的内容。内容详实，值得参考下载。

编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

本模板内容包含工程项目总价表、单项工程费用表、单位工程费用表、分部分项工程费增（减）表、措施项目费增（减）表、其他项目费增减表等。

本资料为2010年度烟叶生产基础设施建设项目竣工结算书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某高速公路建设项目竣工结算费用汇总表，内容包括河道防护、高边坡防护、拱涵、大桥、立交工程等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

[四川]小学建设项目竣工结算书（附全套图纸），建设内容包括教学楼、风雨操场、宿舍楼、传达室、运动场、签证工程（水电安装签证）等项目结算书，包括详细的单位工程竣工结算表、分部分项工程量清单与计价表、主要材料价格表及配套施工图纸，内容全面，具体，值得参考。

2018年水土保持设施验收的文件，主要是改革为自主验收，文件中有不能验收通过的标准

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，也是衡量工程投资效益的重要指标。在工程造价管理中，如何合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，这就需要我们加强对工程造价的管理，以实现科学、有效地控制工程造价的目的。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

长期以来，建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，在建筑业领域的投资将会成倍增加。

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。

帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

中标公示结束后 10 个日历天内完成设计方案。 设计方案审批后 20 个日历天提交初步设计及概算。 初步设计文件审批后 15 个日历天提交报审施工图设计文件。 施工图设计文件审查后 15 个日历天提交正式施工图设计文件。 工程竣工验收后 10 个日历天提交竣工图设计文件。

水利工程建设项目施工管理，PPT格式，共12页。 主要内容： （1）施工 （2）施工质量管理 （3）施工进度管理 （4）施工安全管理

该资料为学校建设项目（工程总承包）招标文件，共152页 【工程概况】主要内容为学校建设项目（工程总承包）招标文件 【目录】 第一章 投标须知及投标须知前附表 第二章 招标文件 第三章 投标文件的编制 第四章 投标文件的递交 第五章 开标、评标和定标 第六章 合同的授予 第七章 技术标准及要求 第八章 合同条款及格式 第九章 投标文件格式 第十章 评标办法 第十一章 投标保证金收退平台流程说明

工程监理月报告单 一. 工程描述 二. 工程进度与工程质量 三. 监理工作情况 四. 下步工作安排 1. 路基土石方施工质量控制 首先，我们将对全段内的低填浅挖段、特殊路基下处理段等进行调查，以保证处理到位不留隐患。隐蔽工程、关键工序加强现场旁站，对换填、清淤进行及时验槽，确保达到设计要求。路基填方施工严格控制上土厚度，并挂线施工，施工期间，监理、检测人员及时对各项工程的各项检查内容进行抽检，根据检测数据对工程进行评定及处理各种出现的问题。 2. 桥涵施工质量控制 桥涵施工即要保证内在的总体质量，还应保证具有良好的外观质量，因此，我们将重点检查各种进场材料和施工配合比，同时严格控制按重量法投料，控制搅拌时间，以达到混凝土具有良好的工作性，并旁站监督振捣全过程。 3. 内业管理 按照指挥部内业管理办法，对内业资料进行分类归档，使内业资料的管理达到及时、准确、规范、清晰、齐全。 总之，在监理工作中，我们将始终坚持以质量、进度、文明施工生产相结合为前提加强管理，对施工中存在的不规范情况及时制止和处理，严格按照指挥部的指示精神开展工作，对于工作中出现的共性问题和个性问题，及时进行总结，使监理工作得以顺利的开展。 五.小结 目前来看，通过检查我们认为，当前辅道各标段应抓紧落实土场、征地拆迁与地方的协调工作，同时，抓紧进行各种材料的自检工作，并应严格执行施工监理程序，以做好开工前的一切准备工作。 14页

本资料为xxxx建设项目1#、2#、3#、6#住宅楼工程施组20140905155649。

工程名称 xxx街xxx社区示范社区工程施工 建设地点 广州市xxx区xxx街xxx社区 建设规模 项目总投资3989万元。其中建安工程费为3271万元，（其中道路工程约1244万元，交通工程约24万元，排水工程约388万元，照明工程约115万元，园林景观工程约1500万元），其它费用为528万元，预备费为190万元。建设内容和规模包括道路整治工程6020米，新建污水管工程450米，直径d600~d1200；新建雨水管工程2220米，直径d300~d500；改造停车场2465平方米，改造公园1510平方米，改造运动场地608平方米，沿街墙面整治工程2226平方米，智能化商圈工程25000平方米，室外照明工程2000平方米，景观综合整治工程22处。 工期要求 2018年 6 月 1 日计划开工， 2018年11月27日计划竣工,施工总期： 180 日历天。

受xx市xx投资发展有限公司的委托，并按其提出的技术要求，xx院于xx年5月29日～6月18日承担并完成了拟建xx温泉建设项目的岩土工程初步勘察工作。 拟建xx温泉建设工程项目位于xx市xx温泉镇西北侧山坡，G105国道以西。该勘察场地原为高尔夫球场的二期球道用地，占地0.15km2，场地拟建建筑物主要为别墅建筑群，层高2-3层，砖混结构。依照《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）有关规定，建筑物重要性等级为三级，场地等级为二级，地基等级属于二级，岩土工程勘察等级为乙级。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程建设项目施工招标投标办法，内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目施工中工程造价的控制，阐述了控制变更工程，即从根本上控制工程造价，分析变更工程的产生及对工程造价的影响，从而减少在工程决策阶段的影响。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本资料为试论确定建设项目工程造价的原则，试论确定建设项目工程造价的原则徐朝钦工程造价也叫工程价格，即工程价值的货币表现。建设工程作为市场经济的范畴，也应有其价值和价格。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目如何进行工程造价控制，从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方 面,阐述了如何进行工程造价控制。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈如何控制建设项目的工程造价，基本建设是一项综合性的经济活动，我国每年在基本建设方面的投资约占整个国民经济财政总支出的４０％～５０％，这笔庞大资金的使用是否合理，直接影响着我国的国民经济发展，也关系到作为投资业主的建设单位的切身利益。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目全过程工程造价控制，开发企业的内部管理水平与开始阶段相比，在各方面已有了长足的进步；在工程的造价管理上，目前已建立了较固定的模式，对开发成本的控制，尤其对施工阶段的造价控制，起到了应有的作用。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈有效控制建设项目工程造价，就工程造价的控制,从决策阶段到承发包合同管理、项目实施各阶段对工程造价如何控制作了详细的论述。内容详实，值得参考下载。