工程监理建设项目实施规划

本工程建设规划面积17.39平方公里，其中海绵形道路工程13条，下沉式树池绿地142800平方米，渗透铺装面积623138平方米，铺设污水管道52550米，改造海绵型公园与绿地27处，渗透铺装面积103270平方米，雨水花园面积11891立方米，海绵绿植面积334148平方米，新建堤防79公里，清淤467700立方米，生态修复232000平方米，新建堤顶路2.2公里。

本资料为安徽某建设项目钢结构监理规划方案，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为农村公路建设项目安全监理规划，资料内容包括：本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本段公路按一级公路山岭重丘标准进行设计，路基宽 m，其中行车道为 ，路肩 ，填土路堤边坡为1:1.5。高填土路段，挖土边坡采用1:0.75，挖石边坡采用1:0.3，深挖路堑每挖深8m，设一级1m宽的平台，以利深挖路堑边坡的稳定。

**********商务楼建设项目3号楼，建设地点位于**市白银区四龙路与人民路交汇处，东临人民医院。本工程3#楼为地下一层，地上20层公共建筑，建筑高度77.650米，地下一层为设备用房及小汽车停车库，层高6.000米，一至四层为商业，一层层高4.500~5.650米，二至四层层高4.500米，五至二十层为办公用房，层高3.600米。

建设项目工程总承包工程包括：项目的工程勘察（包括初步勘察、详细勘察、提交工程勘察报告并承担任何勘察缺陷责任）、设计（包括方案设计、方案优化、初步设计、概算编制、施工图设计等）、施工、工程竣工验收和交付使用以及提供相关其他相关服务。

监理规划的作用 监理规划的作用主要表现在以下几方面。 (1) 指导监理企业项目监理组织全面开展监理工作。 建设工程监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标。 监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。

监理工作措施是指从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等方面进行控制实施，重点是组织措施和技术措施。

近年来，建设项目全过程跟踪审计已成为我国建筑、审计及相关行业的热门话题。通过实践已取得了明显成效，人们对跟踪审计已有初步认识，但是由于建筑项目实施跟踪审计是由事后结算审计向事前、事中全过程延伸，有很多问题亟待进一步探索

协调项目系统内相关单位（包括业主、设计单位、总包单位、专业施工单位、材料设备供应商等）之间的工作； 协助业主协调项目系统外相关单位（包括行政主管部门、工程毗邻单位、市政部门、城市管理部门、环保部门、卫生部门、公安部门、社会团体等）之间的工作。

道路采用三幅路型式，双向六车道，路幅宽42m，道路标准横断面路幅组成型式为： 4.0m(人行道)+4.5m(非机动车道) +1.5m(机非分隔带)+11.1m(机动车道)+11.0m(机动车道)+1.5m(机非分隔带)+4.5m(非机动车道)+4.0m(人行道)=42m

内容简介 2.项目概况 项目位于江苏省XXXX地块，占地面积7906平方米。 在上述土地使用权范围内，对现有房屋进行改扩建，前建设单位将地下室和地上三层已经建好，后空置十余年前至今，现将其接下建设，初步计划拟建建筑物共12层，其中裙房4层，主楼8层，总建筑面积约23000平方米，工程建设内容包含土建、水、电、空调、电梯、弱电、消防、装饰工程等（装饰工程未包括在项目管理合同范围内）。

内容简介 编制、评审及备案时间 1、编制启动时间：各住宅项目应在产品规划建议书评审（通过总部产品管理部评审）完成后开始启动《实施规划》编制； 2、完成提报时间：应在《实施规划》计划完成备案节点前20天或总包单位招标前（即发出总包招标文件前）35天提交； 3、评审及备案完成时间：应在总包招标前（即发出总包招标文件前）完成评审以及上市公司备案工作；以便将《实施规划》中明确的质量、工期、技术要求、标准及相应管理措施等提炼并放入总包招标文件中，促进管控标准、要求在后期项目实施过程中落地。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

本文档为某项目管理实施规划报审表。内容有规划报审表。内容详尽，可供参考。

本工程桩基采用C30混凝土钻孔灌注桩，直径为Φ600mm、Φ700mm二种规格，桩端持力层为6-3层中等风化凝灰岩，要求桩端进入持力层1000mm，单桩承载力设计值分别为2900KN、3700KN、4500KN。

1、负责组织调配各种资源，确保工程按期竣工及完成各项经济技术指标。 2、作为本工程安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组织建立本工程的ISO9001质量保证体系，制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到“国家优秀”工程的标准。 3、负责组织与监理工程师、设计代表、分包单位等的联络、协调工作。

SXMX3-项目管理实施规划报审表SXMX3-项目管理实施规划报审表SXMX3-项目管理实施规划报审表SXMX3-项目管理实施规划报审表SXMX3-项目管理实施规划报审表SXMX3-项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。

监理工作范围、内容、目标，项目监理机构、人员配备及进退场计划、监理岗位职责

本资料为绿色施工示范工程实施规划方案，word格式，共26页。 建设规模： 项目建筑面积为18.56万平方米，地下4层，建筑面积5.61万平方米；地上61层，建筑面积12.95万平方米；建筑高度339.88米。采用劲性钢骨混凝土核心筒+外框钢管混凝土结构体系，外框主要支撑为外框16根钢管柱、五道加强桁架层、巨型支撑以及楼层钢梁。项目建设为集超甲级写字楼、单元式办公、高档会所、观光等为一体的综合楼。

本资料为某市道路示范工程实施规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

工程名称：XXXX安置房小区 工程地点：XX区XX镇XX路南交XX路东 建设单位：XXXX街道办事处 设计单位：XX建筑设计研究院有限公司 施工单位： XXXX建筑实业有限公司 工程投资：18508.85万 建设规模：118734.4平方米 工期要求：545天 质量要求：合格

其概况如下： 1、A标段： 土方 35829 m3 水泥砼路面 246664㎡ 维修涵洞 12 道 平交道口 44 处 2、B标段： 土方 10493 m3 水泥砼路面 200662㎡ 维修涵洞 7 道 平交道口 13 处 3、C标段： 土方 55799 m3 水泥砼路面 167715㎡ 维修涵洞 4 道 平交道口 15 处 4、D标段： 土方 45156 m3 水泥砼路面 129815㎡ 维修涵洞 6 道 平交道口 12 处 5、E标段： 土方 20917 m3 水泥砼路面 51800 ㎡ 平交道口 2 处 6、F标段： 土方 14103 m3 水泥砼路面 33007 ㎡ 维修涵洞 4 道 7、G标段： 土方 50688 m3 水泥砼路面 96180㎡ 维修涵洞 2 道 平交道口 26 处

内容简介 第1章 总则 第2章 一般规定 2.1施工监理的依据 2.2施工监理的阶段划分及任务 2.3监理组织和监理人员 2.4监理工程师的职责及相关关系 2.5总监、驻地监理工程师的职责与权限 2.6总监理工程师代表处的职责与权限 2.7驻地监理办公室的职责与权限 2.8监理试验室的职责和权限

本资料为建设项目环境监理月报(样本)，word格式，共32页，可供参考。 目录： 一、工程概况 二、环境监理委托及项目部情况 三、本月项目建设情况 四、本月环境监理的主要工作内容 五、项目施工期污染防治设施、措施及生态保护措施落实情况 六、项目配套污染防治设施、措施及生态保护落实情况 七、本月项目存在的主要环境问题及处理结果

主要内容为水库建设项目监理招标文件

承台梁模板因锁口过紧而导致断面减少的质量问题，先现场口头向施工员×××指出，随后又发 出文字监理工程师通知单，J—××号，要求施工方全面复查，认真整改。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

主体结构板、梁、柱节点钢筋隐蔽过程（即板、梁、柱砼浇筑过程），其他结构砼及后浇带浇筑

工程监理月报告单 一. 工程描述 二. 工程进度与工程质量 三. 监理工作情况 四. 下步工作安排 1. 路基土石方施工质量控制 首先，我们将对全段内的低填浅挖段、特殊路基下处理段等进行调查，以保证处理到位不留隐患。隐蔽工程、关键工序加强现场旁站，对换填、清淤进行及时验槽，确保达到设计要求。路基填方施工严格控制上土厚度，并挂线施工，施工期间，监理、检测人员及时对各项工程的各项检查内容进行抽检，根据检测数据对工程进行评定及处理各种出现的问题。 2. 桥涵施工质量控制 桥涵施工即要保证内在的总体质量，还应保证具有良好的外观质量，因此，我们将重点检查各种进场材料和施工配合比，同时严格控制按重量法投料，控制搅拌时间，以达到混凝土具有良好的工作性，并旁站监督振捣全过程。 3. 内业管理 按照指挥部内业管理办法，对内业资料进行分类归档，使内业资料的管理达到及时、准确、规范、清晰、齐全。 总之，在监理工作中，我们将始终坚持以质量、进度、文明施工生产相结合为前提加强管理，对施工中存在的不规范情况及时制止和处理，严格按照指挥部的指示精神开展工作，对于工作中出现的共性问题和个性问题，及时进行总结，使监理工作得以顺利的开展。 五.小结 目前来看，通过检查我们认为，当前辅道各标段应抓紧落实土场、征地拆迁与地方的协调工作，同时，抓紧进行各种材料的自检工作，并应严格执行施工监理程序，以做好开工前的一切准备工作。 14页

本工程施工现场地处恩施职业技术学院院内，工程的材料及设备 运输要保证周边环境的整洁、有序，为此应加强环境卫生管理，使施工区 域周围保持良好的环境，另外还应按照规定做好施工场区围墙，使之成为 景点式围墙及施工场区，创造一个良好的工程施工环境。

投资管理目标：重视每个管理阶段的投资控制，力争将项目竣工的决算造价，控制在业主限定的建安费数额之内

内容简介 项目可行性分析 项目目标规划1.工期目标（1）保证工期的措施（2）、交叉施工条件下保证工期的措施（3）、冬雨季施工中保证工期的措施2.盈利目标规划 项目的工作分解结构 项目的工作分解结构 项目的成本管理规划 项目进度管理规划 项目的风险规划