业务用房建设项目模板及支撑工程

二、质量控制的任务 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。就本工程施工监理而言，工程的质量目标，监理的任务是通过对施工的全过程监理，最终实现工程预订的质量目标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，监理任务的重点是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在保修期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理将重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。

村股份经济合作社商业用房建设项目--结构 结构基础设计图 结构梁板柱配筋设计施工图 大样节点图等，内容详实，可供参考。

村股份经济合作社商业用房建设项目--水施 设计说明 排水管线布置图 设计说明 管道 检查井 排水口节点图，内容详实，可供参考

村股份经济合作社商业用房建设项目--建筑 5层 建筑面积2200平方米 占地400平方。设计说明、各层平面图、屋顶平面图、立面图、剖面图 总平面图等，内容详实，可供参考。

本项目工程分为09#楼、10#楼、11#楼、12#楼、22#楼、6#商铺、7#商铺。其中09#地上18层，地下1层、10#楼地上19层，地下1层，11#、12#楼地上7层，地下1层，,22 #楼地上19层，地下1层，06#、07#商铺地上2层，地下1层，总占地面积453.74㎡，09#栋、10#栋建筑物高度55.2m，11#栋、12#栋建筑物高度20.3m，22#栋建筑物高度53.2m总建筑面积36050.66㎡。耐火等级为：一级、抗震设防烈度为：8度、结构类型：框--剪结构、高层建筑分类：一类高层住宅。09#、10#、11#、12#、22#基础为预制砼桩基础。

本资料为：建标129-2010司法业务用房建设标准,内容详实，可供参考。

本资料为关于36-4 工程建设项目的招标投标其包含的内容仅供参考

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

本资料为建设项目工程造价的控制和管理，工程项目管理是指建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程进行全过程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理实现科学化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理项目上的优化配置。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设项目工程造价的有效控制，建设工程是一个较为复杂的系统工程，具有周期长、规模大、投资多等特点。只有控制好每一个阶段，每一个环节，才能实现对整个建设项目的有效控制。内容详实，值得参考下载。

本次设计招标项目的位置、周边环境、地质与地貌、气候与水文条件、道路交通、电力、电信、上下水、 热力、天然气等市政基础设施条件以及拟建项目性质、内容、建设规模等内容，详见本招标文件第三章“设计条件与技术要求”。

福建省工程建设项目招标代理业务作业暂行规程

本资料为关于建设项目投资控制之浅见，这是一个涉及系统工程、价值工程等理论和观点,包括宏观决策及各种定额与价格在内的微观控制方面的内容。内容详实，值得参考下载。

工程概况：

1、建设单位：长沙高新技术产业开发区管理委员会基本建设办公室

2、项目名称：高新区公安分局东方红派出所、东方红消防站、交警大队业务用房建设项目设计

3、项目立项批准文号：长发改【2014】90号、长高新管发计【2014】183号、长高新管发计【2014】189号  

4、建设地点：岳麓大道与明湖路相交的西南角

5、招标方式：公开招标

6、标段划分：本项目划分为一个标段

7、项目概况：高新区公安分局东方红派出所、东方红消防站、交警大队业务用房建设项目设计，地上总建筑面积约为13000平方米,统一配建两层地下停车库。

8、招标范围：包括本项目的可研编制、方案设计、初步设计、施工图设计及相关后续设计服务及施工现场服务(具体内容见所附合同第二条设计任务书）。

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

本资料为紫光湖建设项目管理用房-结构施工CAD图，含结构设计总说明、基础平面布置图、梁柱平法施工图、板结构平面图等，欢迎设计师下载参考！

本资料为紫光湖建设项目管理用房-水电施工CAD图，含给排水设计说明、给排水平面图、给排水系统图、电气施工图设计说明、照明平面图、配电系统图、弱电平面图、弱电系统图等，欢迎设计师下载参考！

酒店建设项目可行性研究报告模板，WORD格式，共8页，可为您编制类似工程可研报告参考用。

本资料为高速公路建设项目隧道模板安装检验表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

派出所，交警中队业务用房-新建项目 总建筑面积： 5549平方米 设计说明 建筑平面图 建筑剖点 立面图 门窗大样图等 ，内容详实，可供参考。

本项目为强制隔离戒毒所建设项目附属工程（设备用房），该项目建筑总高度5.15m,采用钢筋砼框架结构。抗震设防烈度：8度；设计基本地震加速度：0.20g；设计地震分组：第一组，独立基础，基础设计等级为丙级。图纸包括：结构设计说明，基础布置平面图，柱平法施工图，梁板配筋图，共计4张图。

本资料为：建标129-2010 司法业务用房建设标准，内容详实，可供参考。

本资料为：住房公积金管理业务用房建设标准，内容详实，可供参考。

工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，也是衡量工程投资效益的重要指标。在工程造价管理中，如何合理确定工程造价，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，这就需要我们加强对工程造价的管理，以实现科学、有效地控制工程造价的目的。

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。工程造价控制和管理要实施“静态控制，动态管理”。现就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。

长期以来，建筑业一直是我国国民经济的支柱产业之一，在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。随着我国社会主义市场经济的飞速发展，在建筑业领域的投资将会成倍增加。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

随着我国市场经济的发展，建设监理制已逐步在我国的工程建设项目中全面实行。建设监理的任务，就是从组织和管理的角度采取科学的措施，确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理的实现。

在建设项目的实施过程中，需要全面的做好工程造价控制的工作，通过对建设工程项目进行良好的造价控制，能够全面的降低建设企业的经济成本，提高企业的经济效益。

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

本资料为xxxx建设项目1#、2#、3#、6#住宅楼工程施组20140905155649。

中标公示结束后 10 个日历天内完成设计方案。 设计方案审批后 20 个日历天提交初步设计及概算。 初步设计文件审批后 15 个日历天提交报审施工图设计文件。 施工图设计文件审查后 15 个日历天提交正式施工图设计文件。 工程竣工验收后 10 个日历天提交竣工图设计文件。

工程名称 xxx街xxx社区示范社区工程施工 建设地点 广州市xxx区xxx街xxx社区 建设规模 项目总投资3989万元。其中建安工程费为3271万元，（其中道路工程约1244万元，交通工程约24万元，排水工程约388万元，照明工程约115万元，园林景观工程约1500万元），其它费用为528万元，预备费为190万元。建设内容和规模包括道路整治工程6020米，新建污水管工程450米，直径d600~d1200；新建雨水管工程2220米，直径d300~d500；改造停车场2465平方米，改造公园1510平方米，改造运动场地608平方米，沿街墙面整治工程2226平方米，智能化商圈工程25000平方米，室外照明工程2000平方米，景观综合整治工程22处。 工期要求 2018年 6 月 1 日计划开工， 2018年11月27日计划竣工,施工总期： 180 日历天。

本文档为某著名工程建设项目成本控制方案。内容包括工程建设项目成本控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某个工程工业厂房建设项目施工组织设计。内容包括工业厂房建设项目施工概况、进程等。内容详尽，仅供参考。

数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。