项目施工财务管理软件V3.2

作为一家资产规模近千亿的大企业，华润公司经半个多世纪的变迁形成了一个业务多元化的控股架构的企业集团，我们习惯地称之为多元化控股企业。多元化经营不仅在理论上得不到充分的支持，实践中的管理运作恐怕还还会面对更多的难题。立足多元化的现实，我们的做法是确定“集团多元化、利润中心专业化”的整体战略……

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随着建筑市场经济环境日趋复杂化，施工企业的财务管理在逐步走向完善、成熟和先进，企业对财务人员的要求也在日益提高。

工程项目管理软件施工总承包PM版是建软软件根据总承包工程管理特点及公司多年的工程行业开发和实施经验代表作之一。该版本是通用版，适合电力、建筑、水运、弱电、园林、水工、通信等各类工程的项目管理，囊括了从项目立项到合同、招投标、预算、进度、成本、材料、安全、竣工、售后等全过程工程项目管理。

超易工程合同管理软件是专门针对工程合同方面复杂的收付情况而定制的一款适用于各个工程特别是建筑装饰安装市政园林工程等工程方面的专用工程合同管理软件。

传统的生产加工软件千篇一律，通过提供软件工具与综合服务，帮助广大建筑施工企业利用信息化手段，改善企业管理水平，增加核心竞争力。

工程资料管理软件施工管理工作中的一项重要组成部分，涵盖了施工工程过程中技术文件、质量验收资料、质量保证资料、工程管理资料、监理资料和安全资料等各类文件、表格的编制和管理。适用于工程中各方主体的相关人员使用，如工程资料员、监理工程师以及工程文件整理、归档单位的工程竣工资料管理人员等。 嘉意德资料软件表格样式齐全，操作简便！是全国版本最全的资料软件主流品牌，共有70多个各地方版本及行业版本，如公路资料、电力资料、节能资料、水利资料等。

软件实现工业管道工程的单线图（轴测图）绘制，并按照项目（或者一个时期的所有图纸放在一个图集文件中）进行统一管理，对图集中的管道以及焊接焊口进行跟踪与统计管理。

论国家作为出资者对国有企业的财务管理 本文分析了国家作为出资者与国家作为社会管理者和宏观经济调控者对国有企业管理的区别，认为国家作为出资者对国有企业的财务管理应分为国家作为终极出资者对中间出资者对国有企业的管理两个层次，并通过建立健全相应的财务决策机制、激励机制和监督与约束机制来实现。本文还对规范国家作为出资者对国有企业财务监督的形式和机制进行了分析，提出了向国有企业委派财务监事的政策建议。 一、 国家对国有企业财务管理的重要性 （一） 实现国家作为出资者管理目标的需要。 （二） 建立现代化企业制度的需要。 （三） 改革国有企业人事管理体制的需要。 （四） 建立社会主义市场经济监督机制的需要。

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施工日记管理软件为施工企业项目部各级管理人员以及现场监理、业主代表提供统一的每日施工情况记录和管理追踪服务功能，同时包括查询、增加、打印等功能。日记管理软件设计成为多用户管理模式，即可以为多人提供服务，每人分配唯一的账号（用户名）和密码。软件特点：友好的操作界面；操作简单，适合所有能用到本软件的客户；密码管理功能，让你的信息更安全；完善的用户权限设置功能；自动每日提醒工程用量。

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