上传于:2020-01-02 14:20:06 来自: 给排水 / 建筑给排水 / 装饰工程
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xx深圳分公司办公楼室内装饰工程监理月周报整套资料,另外还有工程双周报。主要工作量有;原来成品保护措施、拆除工程、土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、空调通风工程……    工程进度;   1、目前进度;原来成品保护措施:95%;拆除工程95%;土建工程0%;装饰工程0%;电气工程0%;给排水工程0%;空调通风工程95%;资料5%。   2、项目工程总进度;项目工程总进度5%完成。   3、下一周工作计划;   4、存在的问题及解决的措施……    一、该周的质量控制;建立健全项目管理机构;完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。   该周的投资控制;投资控制的技术措施通过编制、审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化,对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证,以挖掘节约投资的潜力。   二、该周的安全文明施工;   1、明确要求施工现场各级管理人员在各自职责范围内做好安全工作,要将安全工作纳入到生产管理工作之中,做好计划、布置、检查、总结、评比安全工作。   2、各有关职能机构在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责,要求对进场工人进行安全交底,交底书面内容交监理公司备案   三、该周的进度控制……   约合280页

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