知名地产公司砌体结构临时售楼处结构图

本资料为知名地产物业管理就是服务，PPT格式，共35页。 目录： 1、服务及客户完全满意的关键要素 2、国际调查权威机构的一组数据 3、什么是客户 4、“五步一法”创新服务体系 5、优秀客服人员的职业素养 6、物业通用行为规范

统一地暖的标准做法，明确地暖设计、采购、施工、验收阶段的控制措施及质量标准，避免出现系统性质量问题。适用于集团所属战区所有工程由中南操盘的在建及新建采用干法地暖施工工艺的项目。

本工程项目所处位置周边环境复杂，市政配套滞后，市政道路、管网未形成， 特别是给水和排水无市政接驳点，对工程施工及后续工作影响大，需持续关注

对质量、进度、成本三个板块按照4:3:3的权重进行综合评定打分： 即：大运营综合评分=区域工程质量考核评分x40%+区域计划运营考核评分 x30%+区域成本管理考核评分30%。

控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由总包土建和安装提前作好放线深化平面图，报监理和项目部审批后实施；

天华十二所 主要项目：上海华侨城10号院、上海中建大公馆、西安知名地产御湖一号、宁波世茂象山大目湾8#9#地块、宁波世茂奉化泉溪江地块项目地块、舟山桃花岛海贝沙滩度假村、北大资源 昆山理城3#地块南区、宁波世茂象山大目湾10#地块、常州九龙仓凤凰湖01、04地块等、

本图集为集团统一标准，将作为集团设计、招标、施工、成本结算的依据，各公司必须严格执行。对于图集中有多个方案的，可以根据当地施工队伍习惯及水平选择相应方案，方案选择要在设计前确定。设计前要与设计方充分沟通，对于与设计不一致的，应以本图集为准。

本资料为知名地产示范区策划打造逻辑-126p（2019），PDF 格式。 内容包括：标杆房企的样板区打造、知名地产示范区完善的思路、示范区关键节点把控

该资料为 2015年知名公司结构成本控制文件 ，pdf格式，127页 主要内容为2015年知名公司结构成本控制文件，对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。通过结合实际案例的讲解，使大家在以后实际的工作中，能够更有针对性，提高工作效率。为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。 内容含有： 1、成本管理的内涵 2、结构成本的管理思路及方法 3、 结构成本管理的技术关键点 4、结构成本优化的案例 成本管理的内涵 建筑高宽比超限对成本的影响 结构成本控制的技术关键点

本工程为某知名楼盘售楼处设计参考CAD图，包含售楼处平面图、售楼处立面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本资料为某知名地产集团设计院结构设计培训，内容包括：1集团标准结构解读，2条件图注意事项及调整原则，3常见集团标准类问题示例等，仅供参考。

本工程为某房地产公司售楼处首層大堂立面图，包含立面图一、立面图二、立面图三等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

包含设计说明、图纸目录、主要设备材料表、配电系统图、电气平立面图、室内LED透光屏控制系统图、灯具安装大样图等。

临时售楼处根据施工图翻模型

本文工程结算并非在施工图总价包干的基础上进行，须选择确定造价咨询机构进行审核，外审结果经成本管理部复查，财务管理部复核后，由主管副总签署意见，报公司总经理批示。

该资料是邯郸通宝房地产开发公司住宅小区售楼处建筑和结构施工图，2层钢结构小楼，造型精致，使用方便，大厅中空，屋面采用钢梁+彩钢板，图纸内容包括建筑和结构施工图.

该资料为 知名公司地产项目成本管理 ，ppt格式，50页 主要内容为知名公司地产项目成本管理，项目成本管理是企业健康持续发展的动力，是品质文化建设的重要组成部分。企业在品质的支撑，文化的引导下才能提高员工的成本意识和能力；系统地控制和降低成本。在不违背降低成本原则的情况下降到尽可能低的水平，并加以保持，旨在实现利润的最大化和低成本运营战略。 内容含有： 一、成本管理内容 二、成本管理具体思路 三、成本控制的具体办法及经验 四、成本管理体系剖析 知名公司地产项目成本管理 项目开发成本 影响成本的主要因素 前期费用控制小结 分判成本控制的具体措 管理成本控制的具体措施

1栋（超高层），南侧为2栋（研发用房），本项目1栋（超高层）为"品"字型建筑，幕墙高度为246.600m超高层）设置集中供冷系统，空调计算总冷负荷为14766kW(4198RTH)，采用蓄冷水池和空调主机联合供冷，选用2台1200RT和1台600RT的离心式冷水机组，提供6℃/12℃的空调冷冻水，制冷剂采用R134a

1栋（超高层），南侧为2栋（研发用房），本项目1栋（超高层）为"品"字型建筑，幕墙高度为246.600m超高层）设置集中供冷系统，空调计算总冷负荷为14766kW(4198RTH)，采用蓄冷水池和空调主机联合供冷，选用2台1200RT和1台600RT的离心式冷水机组，提供6℃/12℃的空调冷冻水，制冷剂采用R134a

1栋（超高层），南侧为2栋（研发用房），本项目1栋（超高层）为"品"字型建筑，幕墙高度为246.600m超高层）设置集中供冷系统，空调计算总冷负荷为14766kW(4198RTH)，采用蓄冷水池和空调主机联合供冷，选用2台1200RT和1台600RT的离心式冷水机组，提供6℃/12℃的空调冷冻水，制冷剂采用R134a

电气说明电气说明中应包含下列内容：设计依据、设计范围、220/380V配电系统（须交代清楚各类进线容量及性质）、设备安装、导线选择及敷设、建筑物防雷、接地系统及安全措施、电视预留管系统、电话预留管系统、宽带预留管系统、对讲预留管系统、参考图集及敷设方式符号的注明。 本资料为知名地产商电气设计指导书，共7页。

施工准备，包括：项目部组建和岗位职责，施工准备工作组织及时间安排，技术准备及质量计划，施工现场准备，作业队伍准备，物资准备计划。

培训目的：统一施工做法；明确质量要求；规范作业程序；降低工人劳动强度，加快施工速度；减少返工及修补工作提高劳动生产率。

该文件为知名地产工程造价指标分析 ，Word格式，3页。 主要内容是对综合知名地产园区的工程造价指标分析。

本文档共26页，为房屋维修施工方案，包含目的、使用范围、依据、维修方案等。

本资料为知名地产营销模式及拓客应用，PPT格式，共72页 拓客策略： 1、根据项目定位、产品类型,锁定目标客户群 2、根据客户群的特性、分布区域及行业，制定拓客策略。

【简介】： 知名地产凤凰岛开放仪式策划方案 ， PDF格式，44页 【目录】： 项目分析 客户分析 策略分析

墙体管线等预留、预埋已完成，电器接线盒埋设深度应与抹灰找平层厚度相适应,并完成隐蔽工程验收。开槽管线线槽应采用砂浆修复平整，并应在其表面加铺一层网格布。

货量施工前必须上报瓷砖排版图，未通过区域审核项目不予进行整层样板验收； 2.货量施工前必须设置集中加工区及货品仓库，未设置项目不得进行货量施工； 3.区域、城市公司全过程对以上两项工作进行监督检查，发现问题及时纠正

本资料为知名地产安全施工现场管理标准，word格式，共17页。 本标准为通用标准，安全施工现场管理除满足本标准外，尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。

项目主力总价高于市场平台主力总价段一个层级，户型区间在市场畅销户型面积区间内，利用绿城品牌，高品质园区环境，提升产品性价比，使价格接近客户心理预期，才能产生热销、快销势头。

墙柱钢筋绑扎要求画线绑扎，水平（箍筋）钢筋间距满足设计要求，水平筋或箍筋与每根主筋相交位置绑扎到位，严禁跳绑

种植土厚度、地形平整度、地形标高、造型和排水坡度应符合设计要求； 2. 种植土应略低于道路挡土墙或挡土侧石3-5cm，种植土与边口线基本平直； 3. 植物材料的种类、规格须符合设计要求，严禁带有明显的病、虫、草害； 4. 乔木应至少保留三级以上自然分叉，草花须采用初盛花期苗，对照图纸采用观察和尺量检查； 5. 乔木、灌木应随机抽查10%，每株为1点，总检数不少于10点； 6. 草皮按数量抽查10%，以4㎡为1点，总检数不小于5点；

本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据，本作业指引适用于浙广区域集团本部及下属各区域公司/事业部。

内容简介：知名地产天悦系品牌标准化指导手册 目录：入口空间序列、入口空间- 大门样式、入口空间-入口结合会所设置、入口空间- 入口独立设置、装饰构筑物提炼、立面固化- 头部、立面固化- 标准层、立面固化- 基座、精神空间固化、会所配置固化、大堂固化。

会议管理流程，专项档案管理流程，固定资产采购领用管理流程，公文管理（发文）流程，办公用品采购领用管理流程，网络信息管理流程，重要档案借阅管理流程

本资料为知名地产高层住宅立面控制手册，PDF 格式。

内容简介：知名地产住宅区户型研发设计