龙湖.虎溪大区项目景观工程

区位：通州地区最成熟的购物生活商圈， 家乐福综合商圈。通州九棵树家乐福南500米，项目交通便利，近揽京通、京沈两大高速，两广路延长线(规划中)，更有800米城铁九棵树贴身守候，13公里国贸，无缝切换工作和生活圈层，立体交通便捷东区人士出行。

本图纸包括：图纸目录、1.02说明、2.01总平面图、3.01停车场平面图、4.01北入口平面图、5.01公区二-中心区、6.01X4公区3平面图、7.01竹林苑平面、8.01莲峰苑平面图、9.01桂香苑平面图、10.01濂溪院平面图、11.01北岩院平面图以及各区所有详图等。

本资料为:虎溪四层别墅装修设计施工图，包括虎溪别墅二层虎溪别墅三、四层等，内容详实，可供参考。

本资料为：【北京】龙湖艳澜山源树景观方案（pdf格式），内容包括：总平面图、入口logo墙立面图、入口通道剖面图等，像素一般，内容详实，可供参考。

本资料为：【西安】龙湖紫都城景观方案（jpg格式），内容包括：设计说明、总图、主入口剖面、溪流景观分区放大平面、围墙详图等，像素一般，内容详实，可供参考。

本资料为：重庆龙湖花园景观设计cad图纸，图纸包括总平面图、剖面图、北立面图、南立面图等。设计规范，内容详实，可供参考学习。

某公园整改项目景观工程招标文件

本次招标范围为 项目改造区景观工程市政、硬质景观和绿化栽植、养护工程。具体包括市政配套、管线预埋、土方造型、道路基层与铺装、景观构筑物、景观小品、绿化种植养护、景观给排水及景观照明等。

龙湖.礼嘉三期二组团，位于重庆北部新区经开区礼嘉A标准分区1#地块，场地地形平缓，用地是L形田地。东面长约200米，西北长约250米，进深43~83米，项目北侧兼道路红线32米的白云路，东侧兼道路红线32米宽的礼白大道，南侧为龙湖礼嘉项目三期一组团，西侧和南侧低于红线32米宽的礼嘉大道。场地东北侧高，西侧和南侧低。

本资料为：龙湖地产项目运营会分类指引，共1页，内容详实，可供参考。

售楼处、样板房、景观样板区在运行过程中，发生的草花及物品更换、保安、保洁等费用。

龙湖丽景项目工程质量治理两年行动实施方案，通过两年治理行动，落实施工总包方质量管理责任，提升项目部现场管理人员业务水平，保障工程施工合同质量目标的实现

本资料为：龙湖.香堤漫步别墅区景观方案设计，内容包括：总平面图、外围景观设计、滨河绿地效果、滨河绿地剖面图、花园洋房大门效果、中心景观鸟瞰图等，内容详实，可供参考。

在概念设计阶段确认的原则下，乙方进行整体景观方案设计。本阶段乙方应与甲方共同讨论并确定各种景观空间（开放空间、半开放空间、私密空间等）内的平面布局，景观元素组织，竖向关系梳理，场地景观亮点形式（喷泉、水景、雕塑），软景布局的空间关系，软景效果意向及基调树种骨干树种。

龙湖精装房项目质量敏感点分析指引

鸿基地产(HK：0016)成立于1972年，经过三十六年的发展，新鸿基地产已成为香港最具实力的地产发展商之一，擅长兴建优质住宅及高品质商业项目。如环球贸易广场(ICC)、凯旋门、中环国际金融中心(IFC)、四季酒店、W酒店、山顶依峦、天玺、元朗葡萄园、APM商场、沙田新城市广场等等。 近年来，新鸿基地产亦积极发展内地业务，在一线城市兴建地标性物业，如上海国际金融中心、北京新东安广场、杭州万象城等。

本资料为：龙湖集团项目阶段性成果定义及审批流程，共8页，内容详实，可供参考。

浦口街道环境整治项目--景观配绿工程 小区建筑房前屋后景观提升工程。设计精准 主体别致！！！

5.2 项目管理人员行为守则 1、遵守国家和政府法令、法规，尊重地区风俗习惯，遵守各项工作制度，服从项目管理机构的领导和管理，坚持科学、求实、严紧的工作作风，作到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁，热情地为工程建设服务。 2、项目管理人员必须努力钻研工程项目管理业务，熟悉工程施工合同、设计文件、技术规范、技术规程、质量检验标准，熟悉项目管理实施细则、项目管理工作文件，熟悉工程现场地质环境条件。做到认真履行职责、正确运用权限，促使业务工作能力和项目管理水平不断提高。 3、项目管理人员要深入施工现场了解和掌握工程施工的第一手资料，在职级授权范围内充分正确的运用自己的技能和权限，及时发现问题和解决问题。 4、管理人员无权自行变更和修改设计。当发现设计有重大失误或因施工条件发生变化需变更设计时，应立即向总项目管理工程师报告，以便及时与业主、设计单位取得联系并通过洽商做出是否变更设计的决定。 5、项目管理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据项目管理部有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。 6、在项目管理实施过程中，项目管理单位不得泄露业主单位已申明保密的事项，也不得泄露设计、施工单位提供并申请保护的技术、经济和合同商务秘密。 7、项目管理人员，不得参与可能与项目管理合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动，不得在施工、建造及物资供应等单位兼职，不得向承建单位介绍施工队伍，不得收授施工单位礼品，更不得彻私舞弊、收授贿赂和进行其它有损工程建设项目管理工作或项目管理部声誉的活动。 8、项目管理人员应持积极、认真、负责的态度开展工作，不得在未经亲自核实的签证书上签字。 9、不允许以个人名义在任何报刊上登载承揽项目管理业务的广告，不允许发表贬低同行、吹嘘自己的言论和文字材料。

建设项目目标规划对项目管理而言就是建设项目管理规划，在项目实施时就是项目管理工作计划。它主要反映了项目管理业务工作中投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的任务及实际动作中项目管理工作的流程，是项目管理在项目实施过程中的指导性文件。制定项目管理规划是使项目管理工作规范化、标准化的重要组成部分，制定一个科学的项目管理规划就有可能避免工作上的随意性，使项目管理工作井然有序地开展。动态的目标控制是指在建设项目实施过程中，定期地将项目目标的计划值与实际值进行比较，若发现实际值未达到计划值的要求规定，则应采取有效措施，进行纠偏。与此同时，也要对目标值再进行规划，以确保项目的投资工期和质量三大目标的实现。

某景观湖工程项目管理大纲内容详实，可供参考

[山东]高端住宅项目景观工程量清单，编制于2015年，本项目总占地384亩，总建筑面积66万平米，项目容积率1.9，绿化率40%，是一个低密度高绿化率的精品社区，包括编制说明，景观硬质工程量清单，景观绿化工程量清单，景观水电工程量清单

本资料为：龙湖二期景观工程种植绿化设计cad总平面施工图（标注详细）；内含：种植总平面图、上木种植平面图、中木种植平面图、球类种植平面图、点缀类种植平面图、下木种植平面图、基础图、苗木表等；内容设计规范，很详细，可供参考。

本工程为景观工程之建筑通风工程全套设计cad图纸，包含:水景配套建筑首层通风防排烟平面图，驿站一首层通风防排烟平面图，驿站二首层通风防排烟平面图，驿站三首层通风防排烟平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明龙湖集团景观施工图图纸细目及内容说明