广州玖龙湖别墅项目营销案例研究

Part1 发现篇 ---品牌错位/定位错位 Part2 解决篇 ---品牌定位及策略 /别墅形象定位 Part3 推广篇 ---品牌提升/业主活动/专属渠道 Part4 深解篇 ---解析龙湖两大项目战略关系 为什么香醍漫步能成为沈阳别墅市场的销冠？ 香醍漫步有着怎样的核心竞争力？ 香醍漫步给消费者一种怎样的生活感受？ 项目打造的“城市核心 最大别墅社区”的定位是否有价值？ 项目一直宣传的“城市别墅”的产品属性是否被市场认可？ 经过一年半的经营，龙湖品牌是否已经树立？ 既然已经是别墅销冠，是否还有进一步提升的潜力？

楔子——下渝州纪闻 审题——回顾六条延长线 解题——重构价值体系 营销策略 营销战术 销售执行计划

本资料为创意地产及其营销推广案例，PPT格式，共63页。 目录： 创意产业 创意产业（文化产业）产生的背景 田 子 坊 网络时代下的创意产业走向何方

随着年纪的增长与社会化历程，头衔与身份已经取代了 真实的自己。人们已经无法，也不习惯与真实的自我 对话…倘若能透过一些空间或历程，重新建构这个对话平台， 会让我们以人生的格局，重新思考自己生活。这样的审视可以 提供自己一个更清晰的方向或坐标，让自己不会迷惘，也才能 拥有更丰盛的人生…与其说这是一次广告提案，不如说是我们 怅然若失之后，对自己内心悸动的一次真实捕捉

本案例将中式别墅分为三类：复古派、集萃派、意象派，并分别给出了相应的成功案例

施工项目成本是指建筑业企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。即某施工项目在施工中所发生的全部生产费用总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销费或租赁费，施工机械台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部（或分公司、工程处）一级为组织和管理工程所发生的全部费用支出。

本资料为知名地产loft公寓营销案，PPT格式，共84页。 目录： 1、公寓市场解读 2、目标客户分析 3、项目本体分析 4、开盘目标及定价 5、营销计划以及部署

本项目地块受三条高压线影响，且最终迁移高压 线时间未定，为确保二期的顺利开盘,伟业建议 二期整体推盘地块为2号地一期和5号地1期并实 行分段推盘策略。 2号地一期：共60栋 5号地一期：共78栋 推盘量共：138栋

本资料为：杭州九树别墅项目营销总结与反思，共37页，内容详实，可供参考。

商业地产项目营销策划，主要内容包括： 一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略 二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块 三、商业知识研究模块

本资料为：旅游企业营销原理与案例分析，共75页，内容详实，可供参考。

本资料为龙湖某某别墅，包含固定家具详图，欢迎设计师下载！

项目产品性价比高； 项目产品特色突出（六大庭院等）； 项目打造的建筑风格和生态环境； 目前区域内唯一别墅项目； 政府招商引资项目，重视力度大； 项目规模不大； 项目所在区域相比扬州西区成熟度不够； 项目周遍物业和环境档次底，从市内到本项目的路况较差，会使外来客户认同感不足； 由于目前路况不好，相比到市内的距离较远；区域内竞争压力不大，易宣传； 项目精致为将来物业管理提供优势，容易和周遍物业形成鲜明对比； 区域内乡镇企业多，即私企老板较多，购买力强； 目前扬州别墅项目郊区化认可度较高，对我们项目吸引外来客户有一定机遇； 扬州城市发展新路线，向东； 其他别墅项目入市宣传； 国家对房市调控政策； 扬州市房市波动风险； 总结：目标客户集中、产品特色明显、环境优势、区域唯一别墅项目易宣传、性价比高、政府支持力度

第一部份：市场分析…………………………2 第二部份：项目市场定位……………………41 第三部份：项目营销建议……………………66 第四部份：销售组织管理……………………112

本资料为：工业地产：上海中欧国际工业商城营销案(策源)，共70页，内容详实，可供参考。

本资料为 房地产市场营销市场调查与研究，PPT格式，共87页。 简介： 房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括：房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息。

简介： 小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖，自然环境优美，在小区内生活，东湖美景尽收眼底，为您的居住带来身临鱼米之乡之感,产品功能规划,产品总体规划、细部结构、公共配置,产品外立面造型；产品内部的三维空间；产品内部单元房型设计；产品面积配比和格局配比；产品建材和设备选用。

本文档为某公司施工项目成本控制研究案例（含实例）。内容包括施工项目成本控制研究案例收集、分析。内容详尽，仅供参考。

古典风格龙湖无锡项目联排别墅

一、 电气配电施工工艺： 1.施工准备和施工程序 1.1 施工准备： 施工前认真熟悉有关图纸、技术文件、发现问题及时和有关部门联系,及时对到货的设备材料进行检查,对于检查出来的问题向有关部门反映,根据现场的实际情况,作好该专业的预制、预留工作,施工中遵循先地下后地上的原则,一旦条件具备,组织力量突击完成。

公司背景 一家主板上市地产企业（000671，SZ），源自福建福州，创建于1996年。2012，公司股价从年初每股5.67元稳定上行，日前创14元左右年内新高，今年累计涨幅约140%，成为目前沪深两市2012年度累计涨幅排名前三的成长性股票。 2012年以来，阳光城运用灵活的融资策略不断提高资金储备和改善运用效率；提升从拿地到设计、工程、营销的整个运营系统能力；打造并完善产品线。在拿地方面，阳光城坚持“多规划、低成本、可持续”的拿地策略，现已累积相对充足的战略土地资源储备 高周转盈利模式 全国排名前列在业内奉行高周转策略的地产公司，通常要求项目在拿地九个月左右开盘销售。而阳光城仅用了六个月13天从拿地到蓄客开盘，而且首次开盘当天就售罄所推房源，已显示出极为强劲的周转速度。根据阳光城集团的运营策略，阳光城集团将以高周转率来进行项目开发，开发项目的首次开盘平均时间在拿地后的7个月，最晚不会超过10个月。 灵活融资渠道 阳光城集团正在采取引入包括房地产基金在内的新融资方式以降低融资成本。 7月30日，阳光城集团股份有限公司发布公告，与歌斐资产管理有限公司签订《合作框架协议》，引入9亿元房地产基金，合作投资福州、厦门项目。 该地产基金由诺亚财富进行募集，投资门槛是300万元，可选择债权投资，也可选择股权投资，也可选择混合投资，投资预期收益在14.5%至32%，投资年限在2年至4年不等。