工程项目管理资料

本工程的质量管理，我项目在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。

tumux_47223

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目质量管理

VIP专享施工项目成本的管理与控制

9

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

scud126

VIP免费深圳市华庭建筑装饰设计工程有限公司各项管理制度

樱桃大丸子

来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP专享某土建工程分部分项验收管理制度设计组织方案

本文现浇结构模板安装的垂直度应在规范允许偏差范围内，每次检查验收不符合要求达到3个点以上的，给予责任施工班组每处100元的处罚。

tumux_30970

深圳平安金融中心南塔工程施工总承包机电深化设计管理办法（终版）

VIP专享深圳平安金融中心南塔工程施工总承包机电深化设计管理办法（终版）

7

yugongtao

来自分类：施工建筑施工方案其他施工方案

VIP专享某公司项目材料管理办法

本办法主要包含材料采购招投标工作、签订合同与考核、计划与供应管理、验收和使用保管、统计与存档、奖罚六部分内容。

abc9926

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目材料管理

VIP专享建设项目材料、机械、成本管理制度（103页）

采购工作遵循公平、公开、公正的原则，选定供货厂商，保证按项目的质量、数量和时间采购，以合理的价格和可靠地供货来源，获得所需材料、设备及有关服务。

是晨晨

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目材料管理

版权GB50618-2011 房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范

本资料为：GB50618-2011 房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范，内容详实，可供参考。

吃药不带套

来自分类：建筑基础理论学科知识

VIP免费建设工程项目招投标阶段工程造价管理

以定额计价法编制标底主要有单价法与实物法两种。其中单价法基本类似于单价法编概算或预算，但还必须考虑工期、质量、市场价格、自然地理条件和招标工程范围等因素；实物法与单价法的最大区别是人工、材料、机械及汇总三者费用之和方法不同，均采用当时当地实际价格。

tumux_63619

来自分类：工程造价

VIP专享规划设计管理制度（房地产）

0

规划设计管理制度（房地产），为规范集团各地产公司项目设计的操作

工程1206

来自分类：施工文档工程项目管理资料设计管理制度

VIP免费某公司施工项目成本管理讲义

本文档为某公司施工项目成本管理讲义。内容包括施工项目成本管理讲义时间、要求等。内容详尽，仅供参考。

tumux_208

VIP专享[上海]高层综合体工程项目管理策划书（124页图文并茂）

内容简介项目总建设用地为26396.1平方米，综合容积率为2.0。用地性质为商住办混合用地。地上核定计容建筑面积为52792.2平方米。新建建筑单体包括1#—3#号房（18层高层住宅），4#、5#号房（2层低层商业），6#号房（10层高层办公，其中1-3层为商业，4-10层为办公），7#号房（3层多层商业及社区配套）及变电站（单层），8#号房（4层多层商业），地下机动车库一座，以及垃圾房、煤气调压站、门卫等配套公建用房。 …… 3.2运营目标 1、年度开工面积： 2012年项目全部完成主体结构验收。 2、交房结转节点完成率100% 3、分期分阶段指标：完成里程碑节点目标 4、工程绝对工期满足预售节点工期要求 3.4质量、安全目标 6）、涉及质量通病（如渗漏、开裂等）的关键工序、涉及外观的关键工序、难度较高的工序样板覆盖率达85% 8）、主体结构、单体验收一次性通过 9）、实测实量得分高于85分； …… 第四章项目营销推盘计划及样板区开放计划第五章总平面控制管理第六章计划控制第七章设计管理第八章合约规划及施工单位、监理单位组织方案第九章技术控制第十章项目开发重点难点分析及保证措施第十一章项目质量保证措施第十二章项目成本控制措施第十三章现场安全文明管理第十四章内业资料管理 ……

tumux_49488

来自分类：施工文档工程项目管理资料工程项目管理策划书

VIP专享水利工程质量管理文件汇编

3

本论文有：建设工程勘察设计管理条例，水利工程质量管理规定，水利工程建设重大质量与安全事故应急预案，水利建设工程文明工地创建管理暂行办法等，可供参考。

snowhill07

来自分类：水利工程水利工程资料水利质量控制

VIP免费公路工程招投标管理办法

0

公路工程招投标管理办法，大家可以学习一下公路工程招投标管理办法，大家可以学习一下公路工程招投标管理办法，大家可以学习一下

gcglxl

来自分类：施工文档工程项目管理资料招投标管理制度

VIP专享著名建设项目施工成本管理

本文档为著名建设项目施工成本管理。内容包括建设项目施工成本管理要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

tumux_48214

VIP专享大型建设工程中施工现场工程质量管理制度

对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

tumux_71197

VIP免费建筑工程施工中提高项目部质量管理水平

山西分公司为xxxx集团有限公司一级区域分公司，管辖集团在山西省、内蒙古自治区的业务经营，工程管理、市场开拓，目前在建业务超40亿元。在2007年成立以来，分公司承接了一大批具有地区级代表性的工程，也创出了太行杯等一大批优质工程，工程管理走在当地同行业的的前列。但随着建筑市场竞争日逐激烈,工程利润空间在下降，工程质量水平也跟着下降。特别是现阶段工程往往结构复杂，造型各异，施工难度在加大，同时由于用户对工程质量要求的不断提升，住宅工程质量验收的一户一验收制度，对施工管理要求更高，所以提高工程的施工管理水平，提高工程的质量，对我分公司提出了刻不容缓的要求。也是贯彻集团公司“精细管理，每建必优”最重要的内容，基于此我们于2012年3月份开始把工作重点放在装饰和主体正在施工的xxxx·国际公馆住宅小区工程。

行走的荷尔蒙

来自分类：施工文档工程项目管理资料项目质量管理

VIP免费房屋建筑深基坑工程质量监督管理实施细则（试行）

本资料为：房屋建筑深基坑工程质量监督管理实施细则（试行），本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

tumux_63179

VIP专享生态风险防范工程质量管理制度（30页）

工程开工前，项目技术负责人应针对工程特点和施工技术标准，组织有关人员编制施工组织设计和项目质量计划，并负责报送企业技术负责人审批。

是晨晨

VIP免费某市区工程竣工验收管理制度设计组织施工方案

本文《建筑法》规定，建筑工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发现的质量缺陷，建筑施工企业应当修复。

tumux_60251

VIP免费碧桂园集团项目材料设备管理制度

为了提高集团工程质量水平，保证集团的建筑产品品质，通过规范集团各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。

tumux_64981

VIP专享龙湖项目成本管理控制与招投标、合同管理

宗旨：以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势。目标：建立目标成本管理为导向的成本管理体系

tumux_78314

VIP专享施工现场工程质量管理制度总则

进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

tumux_63005

1、根据公司开发项目的要求负责项目的设计委托及审查下达设计委托书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

VIP专享2015最新的甲方工程部管理制度

4

阿土木

VIP免费【万科】项目工程师全装修质量管理手册（46P）

樱桃大丸子

来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP免费浅谈国内工程总承包项目财务管理重点

在项目实施过程中，项目财务管理作为项目管理的一部分，通过与各个方面的互相联系、互相协作，完成项目财务目标，同时协助其他部门完成相应的目标，为项目提供服务。本文结合工作中参与的一些工程总承包财务管理经验，谈谈国内建设工程总承包项目财务管理的三个重点。

tumux_18304

VIP免费中建三局建筑工程质量管理及主体工程质量通病质量管控图文.ppt

樱桃大丸子

来自分类：建筑设计建筑设计规范

VIP专享著名知名企业工程项目成本管理精细化培训

本文档为著名知名企业工程项目成本管理精细化培训。内容包括工程项目成本管理精细化培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

tumux_48627

VIP专享某著名隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法

本文档为隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法。内容包括成本精细化管理落地思路与方法编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

带个墨镜去装瞎

VIP专享水利工程建设监理管理制度