工程项目管理资料

检查构件在装卸、运输及堆放中有无损坏或变形。损坏和变形的构件应予矫正或重新加工。被碰损的防锈涂料应补涂，并再次检查办理验收手续。

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VIP免费某市房地产集团员工招聘管理制度设计组织方案

本文管理岗位（不含服务员、技术工人、保安、保洁等）的新员工上岗满十天后（度过磨合期后），必须参加由集团统一组织的集中培训，未参加培训或虽参加培训但考试不合格的不予转正。

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版权工程总承包项目实施管理规范

工程总承包项目实施管理规范

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来自分类：施工文档工程项目管理资料工程承包管理

VIP专享施工班组工程质量管理办法及处罚条例

施工班组工程质量管理办法及处罚条例，为了强化安全施工管理，创自治区文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展，根据公司要求和公司关于职工安全违章作业处罚暂行规定，特制定本实施细则

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VIP免费建设工程目标管理制度

本资料为：建设安全生产管理制度资料，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费灰土地基分项工程质量管理1

本资料为：灰土地基分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费砂石地基分项工程质量管理

本资料为：砂石地基分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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某弱电集成公司编制的项目管理制度及施工组织计划，对提高集成公司的项目管理水平有很大帮助，该文还列举了一些施工中出现的技术通病及解决办法。

VIP免费弱电工程施组的编制和项目管理制度

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目管理制度

VIP免费某公司项目预结算管理制度

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本资料为某公司项目预结算管理制度，内容包括制定目的、适用范围、责任主体等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

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VIP免费安全管理制度设备、工程建设、劳动场所

本资料为：安全管理制度设备、工程建设、劳动场所，内容详实，可供下载参考。

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可行性研究：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否赢利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

VIP专享[专家精讲]房地产开发项目成本管理PPT讲义(120页)

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目成本管理

VIP专享建筑企业项目成本管理及企业定额

施工项目的成本，就是根据统计核算、业务核算和核算提供的资料，对项目成本的形成过程和成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 (包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面，通过成本分析，可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性，为加强成本控制，实现项目成本目标创造条件。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目成本管理

VIP专享建筑工程项目管理成本控制

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随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品；而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的成本。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料建筑工程项目管理

VIP专享建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化

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在工程建设的全过程中，施工现场的管理与建筑工程项目的施工质量息息相关。它可以有效地控制工程的成本造价，并保证现场的施工作业能够有条理地进行，以免出现二次作业，导致人力、物力和财力等方面的浪费。此次论文主要探讨的是建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料建筑工程项目管理

VIP专享XX项目质量管理工作体系框图

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

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VIP专享混凝土内墙、顶抹灰工程质量管理

管道穿越的墙洞和楼板洞，应及时安放套管，并用1﹕3水泥砂浆或豆石混凝土堵塞密实；电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕，并将背后露明部分钉好钢丝网；接线盒用纸堵严。 2.2.5壁柜、门框及其他预埋铁活位置和示高应准确无误，并做好防腐、防锈处理

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VIP专享建筑工程项目管理重点知识点汇总

工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法,对工程项目进行全过程的计划,组织，指挥,协调，控制等专业化活动。

wekete

来自分类：施工文档工程项目管理资料建筑工程项目管理

VIP专享铁路工程管理制度标准化526页

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贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的方针、政策、法规和标准、规范；做好从招投标、施工准备到竣工交验、保修全过程的组织、协调、管理工作；针对具体工程采取先进技术、制订合理的施工方案和技术、安全、质量、工期、降低工程成本，取得经济效益；面向现场，加强现场检测和施工过程的控制；通过计划、调度系统随时掌握工程动态，及时采取有效措施；搞好收方计量和验工计价，变更设计和调概索赔工作，充分扩大经济收入来源；积极引进新技术、新材料、新工艺、新设备，认真进行科技攻关；加强标准化和计量工作，搜集科技情报和信息，编制好工程技术总结，建立技术档案，进行工法的开发和推广；积极参与职工培训教育，提高队伍的技术素质。

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VIP专享绿色装配式建筑工程质量管理办法

管理目的加强工程质量管理，提高绿建装配式建筑工程品质，保证工程质量处于受控状态，强化检查工作的制度化，便于公司全面了解项目的质量情况，确保工程建设顺利进行。

辰辰晨

VIP专享某市区房地产公司工程管理制度设计组织方案

本文各阶段设计成果审查均必须包括经济性的审查，规划方案设计及扩初设计须进行成本估算或概算，施工图设计须进行成本预算，确保在项目总成本的控制范围内。

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VIP专享深圳市建设工程质量管理条例

第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确工程质量责任，保证工程质量，维护工程建设各方主体和使用者的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》和有关法律、法规的规定，结合深圳市的实际，制定本条例。第二条本条例所称建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。第三条本条例所称建设工程质量是指法律、法规、规章、技术标准、设计文件和依法订立的合同中，对工程的安全、适用、耐久、经济、美观、环境等特性的综合要求。

chendongke

VIP专享某工程质量管理措施

本资料为某工程质量管理措施，内容包括：材料、设备进场检验管理，技术内业资料管理等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

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VIP免费某市房地产展示中心管理制度设计组织方案

本文如新客户接待时间较长且谈论问题比较深刻、彼此印象比较好时，则由轮接末位人员帮其接待老客户，待新客户走后第一时间接手自己老客户。

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VIP免费某市区房地产企业行政管理制度设计组织方案

任何人借阅档案原件，原则上不准拆散案卷、折页、摘抄、复制；不准本文在文件上作记号、涂改、污损。确因工作需要摘抄、复制，须经地区公司行政人事部门负责人批准；如需要修改图纸必须按文件修改权限规定另行办理手续。

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VIP免费某市区房地产开发建设管理制度设计组织方案

本文桩基础、地下室、主体、低压配电等工程在完工后三个月内工程部必须取得相关中间验收登记表。

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VIP免费某市房地产开发公司档案管理制度设计组织方案

本文工作人员要加强责任心，对档案的收集、借出、利用、销毁情况及时进行登记，调阅后的档案当即检查，归还原位。

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VIP免费某市房地产开发成本控制管理制度设计组织方案

本文工程进度款支付达到工程造价 85%时，原则上应停止付款，预留至少 10%工程尾款和 5%保修款，以便掌握最终结算主动权。

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VIP免费某市房地产经纪公司规章管理制度设计组织方案

本文微笑，是售楼人员最起码应有的表情，面对顾客应表现热情，亲切、真实、友好、必要时还要有同情的表情，做到精神振奋，情绪饱满，不卑不亢。

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VIP免费某市房地产公司招投标管理制度实施细则设计组织方案

本文设计院设计完成以后,由子公司经营部负责向预算合约部、工程部、代理单位和本部门发放施工图纸的工作, 同时进行发放记录, 接收人签字,以便备查。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料招投标管理制度

VIP免费某市房地产公司月度计划管理制度设计组织方案

本文积累经验原则：为了使我们的管理更专业、更细致，需要我们在计划实施过程中，不断发现问题、解决问题，及时总结、积累和分享经验。

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