如何做好施工阶段监理管理和协调工作

摘要：建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全，一旦发生工程质量问题，会直接影响国家公共利益和人民群众的切身利益。因而，做好建筑工程施工时的质量管理与监督，对于保护国家和人民的利益、提升企业效益、实现经济的持续、和谐发展具有重要的意义。

如何做好国际工程的编投标

【简介】资料为 如何做好工程签证讲义文档 ，共25页PDF文档。资料简述了工程签证的相关内容，包括概念和意义，以及签证工作中会出现的问题等等知识。 【相关内容】 1、工程签证的概念及分类 2、工程签证的重要意义 3、工程签证中常常出现的主要问题 4、不可办理的工程签证 5、加强工程签证管理 6、总结

沥青混凝土路面施工及监理工作重点.doc

施工企业相对其他行业来说，是一种具较低附加值的行业，在其成本费用构成中，材料占70%甚至于更多，所以说材料管理是施工企业业务管理中的重中之重，加强材料管理降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，对施工企业的盈亏起着决定性影响。而仓库管理又是材料管理中的重点。

文章从健全管理体系、加强监督、完善中介服务等方面，分析如何做好水利工程管理工作。

【简介】该资料为 现场管理人员如何做好现场签证 ，共26页PDF文档。对于现场签证，作为现场签证管理人员应该如何做好工作的一个总结内容。 【目录】 1、现场签证的定义 2、现场签证的重要性 3、现场签证应注意的问题 4、加强施工阶段的现场签证 5、施工现场管理人员如何做好现场签证的管理

本文分析了建筑企业法律顾问的需求和立法趋势，明晰了从事建筑活动的勘察设计企业、建筑施工企业、工程监理企业三类建筑企业法律顾问的职责和主要服务方式，并据此对法律工作者提升专业素质，把握建筑企业法务特点提出了建议。

(1)单价法 1)准备资料 2)熟悉施工图纸，了解施工现场 3)计算工程量 4)套用预算单价 5)计算工程直接费 6)计算工程间接费 7)计算计划利润和税金 8)确定单位工程预算造价 9)编制说明、填写封面

随着改革开放的不断深入和发展，在竞争日益激烈的市场经济环境下，以竞标上岗的水利施工企业，很多项目是以低价中标的，施工企业应努力提高工程的变更和索赔管理水平，使工程变更和索赔为施工企业带来经济效益。

如何做好夏季施工防暑工作-上海轩源建筑如何做好夏季施工防暑工作-上海轩源建筑如何做好夏季施工防暑工作-上海轩源建筑

在开发项目管理当中，经常碰到工作任务的计划时间屡屡打破而拖延的情况，给项目成本控制造成极大浪费，更糟的是时间屡屡拖延了之后而难以找到责任方的

本文为原创，作者于2005年5月写于浙江省嘉兴市乍浦镇杭州湾大桥北接线工程项目上。本文主要适用于浙江省公路工程计量支付工作，为工作实战经验总结，对业主、施工、监理计量人员具有较好的指导作用，实用性强。

摘要:文中主要从砌体结构房屋加固方法、施工及砌体裂缝处理几方面作出了阐述，并深入论述了其加固方法的施工要点。 　　关键词:砌体;结构;加固

他们抄袭到了活动的开始，却无法抄袭到可人的收获。当网络与娱乐风行，尤其在听闻了一些知名企业举行的互联网活动取得的傲人成效后，很多企业都忍不住跟风在网络上“娱乐”了一把。然貌合神离显然造就了不少营销跟风者的悲哀。

本资料为浅谈如何做好工程造价的审核工作，介绍了工程造价审核的要点，从重点审核、解决难点、积累资料收集等方面进行了论述，指出做好工程造价的审核工作是核实建设工程造价的重要措施，对有效控制工程造价起着关键的作用。 内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈如何做好前期工程造价的控制，对建设项目前期如何做好工程造价的有效控制进行了探讨。指出建设项目前期含决策阶段和设计阶段 ,是全面规划和具体描述实施意图的过程。设计是龙头 ,是工程的灵魂 ,所以 ,控制工程造价的关键在于设计。内容详实，值得参考下载。

在现代城市的整体规划与建设中，给排水作为市政工程的基础项目之一，对于其施工质量进行严格的管理和控制具有重要的意义

玻璃幕墙的构造复杂，施工技术要求高，专业性强。因此，做好对玻璃幕墙工程的质量控制显得格外重要。本文从玻璃幕墙设计、材料选用、加工制作、安装施工和工程验收等几个环节探讨了如何做好玻璃幕墙施工的质量控制。

为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度，使监理单位充分发挥作用，也便于各子（分）公司对监理工作进行考评，进一步提高工程项目管理水平，特制定本办法。

本资料为：项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页，内容详实，可供参考。

随着时代的进步，交通面貌日新月异，车辆与日俱增，我们在充分享受轨道交通带来的便利与快捷的同时，XXXX交通二号线运营和一、三号线建设和筹备工作的安全问题也随之而来。

实施性施工组织设计是指导施工单位进行施工组织，将施工任务分期、分部付诸实施直至完成的重要的施工文件。对一个桥梁工程项目来说，制定一个合理的、周密的实施性施工组织设计对圆满地、安全优质地按期完成施工任务是根本保证措施之一。使工程创造良好地社会效益、生产效益、经济效益。因此，对每一个施工单位来说，实施性施工组织设计是工程项目实施前必须做好的一项重要任务。本文简要论述了做好实施性施工组织设计必须考虑的各个主要方面。

对石化企业中工业动火隐患的削减措施从工业动火现场监护的角度进行了分析，对动火监护方法作了初步探讨，并提出了动火监护人员应具备的能力。

谈如何做好工程量清单的编制工作。讲到了工程量和计算规划的区别。区别13清单和08清单计价规范的区别。怎么准确的计算工程量。

对于高大开放空间，空气采样式烟雾探测系统是理想的探测系统，它能够提供极早期报警，为人员的疏散及火灾处置提供了充足的时间，从而有效地避免由于恐慌所导致的人员伤亡，并保护高价值的财产不受损失。

摘 要 摘要：如何做好建设工程项目经理（以下简称项目经理）？我认为做好的前提是有资格做，有了做的资格以后才可以谈如何去做好。 作为项目经理至少应具备以下素质：首先，应有较高的学历和广泛、扎实的专业理论基础知识；其次要有丰富的工程建设实践经验；第三，要有良好的职业道德；第四要有较强的协调组织能力；第五，要有良好的身体素质。这是对一个项目经理的公认最低素质标准。 做好项目经理，我个人认为首先，应是具有良好的职业道德和强烈责任感，明确自己的职、权、责，即，明确自己的角色；其次，做好协调、组织，调节好整个项目团队的气氛，在遇到挫折时“升温”，在过分乐观时“降温”，在遇到关键或疑难问题时，能够通过各种途径找到问题的答案，同时应做好与项目其它单位的沟通、协调，为自己组员的项目实施做好环境的准备，做好人员管理、质量控制、成本控制、进度控制，即，作好项目管理；再次，做好安全生产与技术工作，认识到做好安全生产与技术工作的重要性。 关键词：项目经理、素质、道德、协调组织、控制、管理、沟通、

如何做好园林绿化工程决算

企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标

做好建筑工程竣工结算编制工作,是控制建筑工程造价管理的重要环节,是建筑企业科学管理的重要内容之一,为有效控制建筑工程投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着重要作用。