建筑工程论文集锦

基于座540m钢管混凝土拱桥，进行了空间有限元模拟分析，应用大型通用有限元程序ANSYS对大桥建立了模型，解决了桥梁细部诸如支座、刚臂等细节的处理；最后对大桥的有限元模型进行了动力特性计算，得到了振型、频率的数据，可以对大桥的动力性能做出评价，有助于今后建立大桥的档案和健康诊断评估.

本文档为中国建筑学会学术论文集第一集建筑部分，文档内容详细，资料可供参考。

2010年全国暖通空调智能学术年会【论文集】

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2010年全国暖通空调智能学术年会【论文集】，太慢了，上传

第二届环境保护技术及装备学术年会论文集

1 Dimine数字矿山软件系统在矿山井巷工程测量成图中的实践 吴学东（1） 2 矿区控制网边长投影面选择的实践 吴学东（12）

全国既有结构加固改造设计与施工技术交流会论文集目录

硕士论文集成电路工业含氟废水处理技术研究与应用

近年来 ,随着施工企业产值规模的年年上升 ,工程项目管理已融入到我们建筑工程的各个方面。工程项目成本的管理是项目管理的核心部分，如何做好项目成本管理，本文结合工作的实际，就项目成本管理做一定的探讨。工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。

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2005年全国暖通空调专业委员会空调模拟分析学组学术交流会论文集。

2005年全国暖通空调专业委员会空调模拟分析学组学术交流会论文集之二。

2005年全国暖通空调专业委员会空调模拟分析学组学术交流会论文集之三。

2005年全国暖通空调专业委员会空调模拟分析学组学术交流会论文集之四。

2005年全国暖通空调专业委员会空调模拟分析学组学术交流会论文集之五。

1 浅谈企业从事工程总承包面临的问题 2 试述工程建设项目施工索赔的艺术

建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。

本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文，PDF格式，共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解， 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题， 最后笔者根据建筑工程造价预结 算审核过程当中存在的问题提出了提高建筑工程造价预结算的对策。 希望通过本文对有关建筑工程造价预结算相关问题的阐述、 分析与探讨，有助于我国建筑行业提高建筑工程造价预结算和促进我国建筑行业的发展。

本资料论建筑工程成本的管理与控制(毕业论文)，PDF文档，10页

建筑工程造价控制与管理-毕业论文，word格式，7页

建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

地基是房屋建筑的基础，其中一类是软地基，其主要特点就是没有足够的承载力来确保房屋建筑的稳固。因此必须采取一定的办法来对其进行处理，以保证房屋建筑的顺利开展和稳定性。本文就试论述房屋建筑软地基处理的方法。

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对郑州市xxx小区１﹟楼工程施工的纲领性文件。

建筑工程项目施工管理的创新 随着社会的不断进步，物质文明的极大提高及建筑设计施工技术水平的日臻成熟完善，同时，也因土地资源日渐减少与人口增长之间日益突出的矛盾，高层及超高层建(构)筑物越来越多。为了保证建构筑物的正常使用寿命和建（构）筑物的安全性，并为以后的勘察设计施工提供可靠的资料及相应的沉降参数，建（构）筑物沉降观测的必要性和重要性愈加明显。 现行规范也规定，高层建筑物、高耸构筑物、重要古建筑物及连续生产设施基础、动力设备基础、滑坡监测等均要进行沉降观测。 特别在高层建筑物施工过程中应用沉降观测加强过程监控，指导合理的施工工序，预防在施工过程中出现不均匀沉降，及时反馈信息为勘察设计施工部门提供详尽的一手资料，避免因沉降原因造成建筑物主体结构的破坏或产生影响结构使用功能的裂缝，造成巨大的经济损失。 根据本人在高层建筑施工过程中沉降观测的应用，在此对高层建筑施工过程中沉降观测工作浅谈管窥之见。

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本资料为浅谈建筑工程合同与合同管理(毕业论文），建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容， 是每项建设工程 合同管理的核心， 作为一个合同管理人员， 必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内 容的基础上严格对合同履行和变更进行管理只有这样， 才能保证建设工程项目合同的 正常履行。本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析 , 并结合工程实践 , 就加 强施工合同管理的有效途径做了初步地探索，PDF文档，13页，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

本文档为某著名建筑工程项目成本管理毕业论文。内容包括工程项目成本管理毕业论文要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

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本文档为某工程论文建筑工程造价与施工项目成本的控制。内容包括建筑工程造价与施工项目建设概况、进度等。内容详尽，仅供参考。

（建筑工程论文）论楼面裂缝的分析和重点防治措施

在建筑工程造价管理过程中，考虑到造价工作的重要性，以及建筑工程造价容易受到外界因素的影响，要想提高建筑工程造价的准确性，保证建筑工程造价取得积极效果，我们就要在建筑工程造价管理过程中，对工程造价进行跟踪审计，其中审计行为既要覆盖建筑工程造价全过程，同时也要对工程造价的内容和步骤进行审计，确保建筑工程造价能够满足实际需要，在整体性和实效性上达到建筑工程要求。

当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题。加强成本控制，实现向效益型企业的转变是企业在市场经济中生存和发展的根本。许多企业己认识到成本控制的重要性，有的企业制定了相关成本控制制度，有的企业推行了责任成本控制，并取得了宝贵的成本控制的经验。但是，从整体上讲，由于国家大的投资环境及企业管理体制的约束，企业自身成本控制还处于从算账报账型向经营型、从经验型向科学型、从经济型向经济和技术结合型、从被动型向主动型转变的历史时期，还表现在企业内部经济承包体制不健全、成本控制制度规章缺乏科学性和统一性等方面。项目部成本控制关系到企业成本控制的成败。从成本控制模式上讲，多数企业还是应用传统的成本控制方法，制订施工预算，根据这个预算控制成本，只要是没有超过预算的成本就是有效的控制了成本，比较粗糙、简单的控制成本，没有使工程成本达到最优化的控制。因此，需要进一步改善成本控制的方法，提高企业的经济效益。