浅谈建筑工程合同与合同管理（毕业论文）

本资料为安全合同的要求，其内容包括：安全生产合同要求、发包人与承包人合同中的安全要求、总包与分包合同安全要求、劳务合同安全要求。

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

本资料为建筑企业如何加强合同管理，加强合同管理是规范建筑市场的重要内容之一。本文阐述了在市场经济条件下加强合同管理的意义、途径以及规范合同文本的必要性。 内容详实，值得参考下载。

根据《标准施工招标文件》（2008 年 5 月 1 日试行），发包人提供的测量基准点、基准线 、水准点等资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的

简介：建筑工程施工合同审查要点，word格式，10页。 目录： 一、合同双方的主体资格审查 二、审查合同 要求 三、审查工程期限的约定 四、工程量条款的审查 五、工程质量约定的审查 六、审查造价条款，防止造价结算争议 七、工程款支付条款审查 八、工程施工条件条款审查 九、关于工程变更约定的审查 十、关于竣工验收和结算约定的审查 十一、合同的涉税性条款审查 十二、各阶段应提供的书面报告、材料准备条款审查 十三、关于合同生效时间、地点效力的约定审查 十四、关于合同签字的审查 十五、合同提前终止、解除条件、确认和后续处理程序的审查 十六、保修及退还保修金条款的审查 十七、施工合同中违约责任条款的审查 十八、争议解决条款审查 十九、其他注意点

最近版建设工程合同与原稿不同点对比，罗列线管内容对比，能清晰看到变化的内容及部位，如今已经把这些内容呈现在一张表上，直观的反应，快速的了解不同点，增加合同的和规划。

劳务分包工作对象及提供劳务内容，分包工作期限

本合同内容包括：乙方资质情况，劳务分包工作对象及提供劳务内容，分包工作期限，质量与验收，安全施工与检查等。

建筑工程招待投标报价与合同签订.pdf

建筑工程合同疑难法律问题分析，内部资料，仅供学习，勿做商业用途，谢谢

建筑工程合同签订流程图（word版），以文图方式说明经营部、设计部、工程部、材料部、财务部、办公室之间的流程关系！

本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的关键点，并简单对建筑工程管理中成本控制进行概述。

本资料为浅谈建设工程合同的行政监管，该文从建设工程合同行政监管的必要性入手，阐述了建设工程合同行政监管的主体及客体、内容和方法。内容详实，值得参考下载。

建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,将有更多的费用问题要依据合同确认,而不是依据预算来确认,合同的主要作用将在以下几方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)违约责任及索赔规定。因此,项目部必须认真研究建造合同的各项条款。分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同等项目涉及到的所有合同,随着施工建造的市场化、规范化、规模化也都将起到越来越重要的约束作用,这种约束对甲、乙方都有强制作用。因此,对于施工单位、施工项目部来讲,认真、及时、全面、专业地加强合同管理将成为必然趋势。