万科地产工程管理大全

客户需求调查，来访客户分析表，项目回访客户登记表，项目大定统计表，项目合同统计表，老带新推荐看房表，项目置业顾问销售情况分析表（周）

质量管理部提出质量管理的重点控制项目；执行质量手册、程序文件的要求，质量管理部最后定稿，经总经理审批，形成质量手册，监理月报应包括工程数量、质量情况，工程中存在问题、建议改进措施等。

万科房地产集团公司采购管理流程

万科房地产项目 （共20页），PPT格式。 主要内容：1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理 技术标准与成本 施工方案的案例 万科项目成本管理中的八项注意

简介：万科项目工程管理策划书编制指引-15页，doc格式； 主要内容：万科集团编制的项目策划书，介绍项目质量创优管理，项目施工部署，施工等一系列措施，仅供参考。

此资料为：万科全套-工程项目管理流程， 内容详实，可供参考.

本资料为房地产物业管理前期标准范本大全（全套表格297页），包括前期物业管理文本、入伙管理标准文本、业户管理标准文本、物业验收与接管管理标准图表、业户管理标准图表、安全与应急管理标准图表、保洁和绿化管理标准图表、设施设备管理标准图表等标准范本，内容全面，可供参考。

【万科】房地产 分析（共70页），PPT格式。 主要内容： 一、万科成本管理的实践 二、房地产成本核算 三、房地产成本信息化管理 四、房地产成本管理的几个观点 成本管理的方向 企业成本管理方法的发展 实施要点 万科成本管理模式基本构架

简介：万科地产设计质量手册，115页。 1 A01 楼梯常用数据 2 A02 走道净宽及室内净高等常用设计数据 3 A03 门洞最小尺寸 4 A04 车库数据汇总 5 A05 车库净高 6 A06 车库底板 7 A07 车库明沟 8 B01 空调 9 B02 阳台降板 10 B03 厨房卫生间 11 B04 栏杆 12 B05 景观 13 B06 室外构架 14 B07 设备 15 附件1 低窗防护、户内楼梯防护 16 附件2 楼梯间栏杆 17 附件3 阳台栏杆

万科地产集团的施工标准作法，对施工现场管理很有帮助，供施工技术人员学习借鉴

本资料为房地产公司工程计划管理指引，excel格式，可供参考。 内容包括： 一、计划考核概述 二、节点调整审批 三、节点预警机制 四、节点纠偏管理 五、节点汇报审批 六、计划评价细则

本文档为某地万科房地产全过程成本精细化管理。内容包括房地产全过程成本精细化管理要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。 报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。