万科地产工程管理大全

万科房地产集团公司采购管理流程

万科房地产项目 （共20页），PPT格式。 主要内容：1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理 技术标准与成本 施工方案的案例 万科项目成本管理中的八项注意

客户需求调查，来访客户分析表，项目回访客户登记表，项目大定统计表，项目合同统计表，老带新推荐看房表，项目置业顾问销售情况分析表（周）

质量管理部提出质量管理的重点控制项目；执行质量手册、程序文件的要求，质量管理部最后定稿，经总经理审批，形成质量手册，监理月报应包括工程数量、质量情况，工程中存在问题、建议改进措施等。

【万科】房地产 分析（共70页），PPT格式。 主要内容： 一、万科成本管理的实践 二、房地产成本核算 三、房地产成本信息化管理 四、房地产成本管理的几个观点 成本管理的方向 企业成本管理方法的发展 实施要点 万科成本管理模式基本构架

此资料为：万科全套-工程项目管理流程， 内容详实，可供参考.

简介：万科项目工程管理策划书编制指引-15页，doc格式； 主要内容：万科集团编制的项目策划书，介绍项目质量创优管理，项目施工部署，施工等一系列措施，仅供参考。

本资料为房地产物业管理前期标准范本大全（全套表格297页），包括前期物业管理文本、入伙管理标准文本、业户管理标准文本、物业验收与接管管理标准图表、业户管理标准图表、安全与应急管理标准图表、保洁和绿化管理标准图表、设施设备管理标准图表等标准范本，内容全面，可供参考。

万科地产集团的施工标准作法，对施工现场管理很有帮助，供施工技术人员学习借鉴

简介：万科地产设计质量手册，115页。 1 A01 楼梯常用数据 2 A02 走道净宽及室内净高等常用设计数据 3 A03 门洞最小尺寸 4 A04 车库数据汇总 5 A05 车库净高 6 A06 车库底板 7 A07 车库明沟 8 B01 空调 9 B02 阳台降板 10 B03 厨房卫生间 11 B04 栏杆 12 B05 景观 13 B06 室外构架 14 B07 设备 15 附件1 低窗防护、户内楼梯防护 16 附件2 楼梯间栏杆 17 附件3 阳台栏杆

本文档为某地万科房地产全过程成本精细化管理。内容包括房地产全过程成本精细化管理要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

本资料为房地产公司工程计划管理指引，excel格式，可供参考。 内容包括： 一、计划考核概述 二、节点调整审批 三、节点预警机制 四、节点纠偏管理 五、节点汇报审批 六、计划评价细则

根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。 报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。

万科地产水暖工程技术标准宣贯，有万科集团人员编写

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

万科集团颁布的合同管理办法