【四川】工程部月度技术及现场管理考评报考（照片丰富）

配电技术现场管理与实际问题解决，标准点检资料值得学习，内容包括循环流化床锅炉设备点检标准与方法。

为保证工程顺利施工，专门成立以公司主要领导成员构成的工程指挥部，负责总体指挥和协调；

本资料为施工现场用电管理安全技术交底，资料有价值，内容详实，可供参考。

房地产、工程部、制度、流程、岗位职责、各过程管理制度、工程表格等

1、 根据公司开发项目的要求负责项目的设计委托及审查下达设计委托书。 2、 负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、 负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

本资料为房地产物业管理工程部工作手册，Word格式，共166页。 主要内容包括： 一、工程部机构设置及岗位职责 二、工程部管理制度 三、工程管理部培训管理 四、工程部绩效考核

主办工程师首先到政府行业主管部门了解本行业全面情况，并根据政府主管部门所作的行业评比结果，经统计分析整理出各材料及队伍的入围资格等

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。

房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作。针对施工过程中的安全文明施工，结合工作实际，浅谈施工过程中的安全文明施工管理。下面是我的一点想法，如有不对请您指正。

施工管理是一项综合的系统工程，涉及到生产计划、安全、质量、成本以及文明施工等专业管理，从施工准备开始到竣工验收，回访保修全过程的组织管理，施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉，因此抓好现场施工各项目的管理是关键。下面就对如何加强建筑工程施工管理这一问题进行简要论述。

针对地铁工程施工管理的重要性，从完善项目管理体系、保证地铁工程施工质量和施工安全、加强文明施工管理等多方面进行了深入探讨，以保证顺利实现工程项目的合同目标。

现场管理、资金周转、项目控制、领导班子的素质、技术人员的水平······

对于扩建、改建、维修等规模较小的工程项目，一般不需要进行工程的招投标，由建设单位自己组织实施，设计、施工、竣工结算均由建设单位统一管理，虽然施工单位一般对现场管理都有严格的规范制度，但建设单位在整个项目的实施过程中也起着非常重要的作用。

1、按外墙门窗、外墙、屋面、楼地面防渗漏 节点做法中需要设置混凝土导墙作为挡 水坎的部位。 2、混凝土挡水坎高度不小于200mm，宜采 取与结构楼面板同时浇筑，确有困难的， 作为二次结构浇筑。 3、浇筑挡水坎前，要清理和凿毛地面、 墙面。 4、不能使用对拉螺杆加固，混凝土挡水 坎模板应固定牢靠。

施工过程中出现的合同承包范围以外应由业主承担费用但又不属于设计变更范畴且必须实施的项目，可以通过现场签证予以解决。同一原因、同一时间引起的同一标段的、其内容不可分割的一次性签证，为一项签证项目。

为规范大连地铁建设工程现场签证行为，严格签证管理，加强投资控制，结合大连地铁实情情况，特制定本办法。

C9 监理验收记录统计表：本表是项目监理机构在施工过程中对所验收分项工程的情况统计。 C10 在建工程监理卡片：本表属于清单表，监理内容根据监理委托合同的有关条款进行填写。

工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。

本文档为工程部春季景观工程施工技术要求，包括：概况： 金海湖为山水文园集团打造 22 平方公里国际生态度假区，景观工程为提升品质、提高景区效果有显著作用，本技术要求作为图纸、合同及规范要求外的补充，本技术要求与图纸、工程技术要求、合同文件、其他标准等如有矛盾、缺陷或错误之处，则以标准高者为准等。

本资料为：技术、质量、安全月度巡检细则，共14页，内容详实，可供参考。

1.现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。 2.现场宿舍内应保证有充足的空间，室内净高不得小于2.5m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。 3.现场宿舍内应设置生活用品专柜，门口应设置垃圾桶。 4.现场生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地。

1.项目施工用地范围内的地形状况； 2.全部拟建建（构）筑物和其他基础设施的位置； 3.项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公用房生活用房； 4.施工现场必备的安全、消防、保卫和环保设施； 5.相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。

本资料为：砌体工程现场检测技术标准,内容详实，可供参考。

本工艺标准适用于工业与民用建筑的普通混凝土的现场拌制。 水泥：水泥的品种、标号、厂别及牌号应符合混凝土配合比通知单的要求。水泥应有出厂合格证及进场试验报告。 砂：砂的粒径及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。砂中含泥量：当混凝土强度等级≥C30时，含泥量≤3%；混凝土强度等级 2.1.3 石子（碎石或卵石）：石子的粒径、级配及产地应符合混凝土配合比通知单的要求。

工程现场安全技术施工方案工程现场安全技术施工方案工程现场安全技术施工方案

建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定

工程部管理制度及措施 一、 工程部的组织机构设置 （一） 工程部组织机构的设置原则： １、 精干高效的原则 ２、 灵活弹性的原则 （二） 工程部组织机构设置 １、 工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为４人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。 ２、 工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位１个；土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位１个；电气工程、电气相关市政工程管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位１个；员岗位１个。 以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。 项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。

根据工程施工组织和实际作业的需要，按照安全、高质量、高效率的原则，完成公司所涉及的装饰工程项目而设定工程部组织架构和岗位安排。

(一)脚手架概述 (二)脚手架的基本构造 (三)脚手架的简单计算 (四)三种常见安装脚手架的基本构造 (五)常见脚手架的错误搭设

本管理办法内容包含：工人入场安全教育安全技术交底之一，泥水工安全技术交底之二，木模安装工安全技术交底之三，现场钢筋安装工安全技术交底之四等。