工程缺陷责任期管理

项目经理是完成项目目标的第一责任人，也是项目部的领导.作为项目的全权代表,在公司授权范围内对本项目的管理负全责.项目部所有人员应严格履行各自的岗位职责，团结和谐，共同努力完成项目管理的各项目标。

本工程为了构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥，制定本制度， 适用于内蒙古伊品生物科技有限公司及所属各部门安全生产责任制管理。

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工程项目管理责任承包合同 甲方：中铁建工集团工程有限公司 法定代表人： 乙方：扬州名城花园项目部（班子成员） 法定代表人： 为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经中铁建工集团上海分公司党政联席会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即 扬州名城花园项目部（班子成员）为工程项目的承包人。 根据《中铁建工集团工程项目承包管理办法》第 条的规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议

任成本管理的概念责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位,划分为若干个责任中心,在施组方案一定的条件下,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格编制责任成本预算,并将责任预算逐层分解,采取合同的形式逐级承包,实现的责任利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性。

工程项目责任成本管理培训讲义（98页），内容详尽，供参考

.材质：大门为金属管焊制封薄铁板，厚度不小于2mm。 2.规格：大门为四开门。总宽度8m，高度为2.5m，每扇门面积2m×2.5m（宽×高），其中一扇设1600mm×800mm人行小门（或设置电动伸缩门）。 3.色彩：大门颜色主色为白色。 4.文字组合及其它：门上书写“****（总包单位简称）”标准字体，居中布置，字尺寸约600mm×600mm（高×宽 ）。 5.门柱顶端设置融创公司LOGO，门楣开始位置设置公司LOGO。 6.材质：门柱、门楣为普通钢管构造，在普通钢管外包薄铁板。 7.尺寸：门柱截面尺寸建议为1m×1m，总高度为6.5m，其中门楣高度为1.5m，大门净高度不低于5m。 8.色彩：门柱为灰色(标准色号：C12 M8 Y18 K0)；门楣为蓝色(标准色号：C60 M925 Y10 K0)，字为白色(标准8、色号：C0 M0 Y10 K0)。 9.门楣文字组合：门楣正面两端设置融创公司LOGO标志，标志尺寸为1m×1m；文字内容为“承建****项目”。

混凝土是当代最大的人造材料，也是最主要的建筑材料。在混凝土工程施工过程中，经常发生一些常见的缺陷，影响结构的安全。下面就混凝土工程中一些常见的质量缺陷的防治进行探讨

某工程为抗震结构地下结构，三级抗震，框架结构。混凝土质量控制在建筑工程中非常重要。应针对引起混凝土质量缺陷的因素，从混凝土的组成材料、混凝土配合比、混凝土生产过程等方面进行控制论述。

本标准规定了安全生产、文明施工相关各级领导、有关部门及工人的责任标准。本标准适用于公司所属单位参与安全生产、文明施工的全体职工。

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工 程施 工质 量标准 化管理必 须遵 循责 任 承 诺，访问范本欢迎下载

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

为了确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，施工单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标，特制定本《细则》。

本资料为某建筑工地塔吊实行责任目标管理，本文从两个方面分析了建筑工地塔吊实行责任目标管理，一是施工现场塔吊安全管理现状，二是施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理。内容详实，值得参考下载。

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

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目 录 第一章 简介 第二章 施工安全布控方案 第三章 公路隧道养护维修安全作业 第四章 作业路段设置 第五章 突发事件处理 第六章交通事故应急措施 第七章 安全工作组及联动机制应急通讯保障

本工程建筑主体地面为一座30层塔楼（含六层裙楼），设有四层地下室。地下室主要功能为停车库及设备用房，人防工程异地建设。建筑总高度为129.84米。总建筑面积为63904.12平方米。本工程的建筑类别为一类高层名用建筑，建筑工程等级为一级，结构类型为型钢混凝土框架-钢筋混凝土筒结构。

认真执行建筑施工安全检查标准JGJ59—99标准，根据国务院特大安全事故行政责任追究的规定

为便于线路运行、检修人员以及群众护线员及时发现线路缺陷，并对缺陷的种类及对线路安全运行造成的危害程度进行分析、判断。

第一期： 1 本期工程质量情况分析 管桩压桩压力均达到设计要求,焊接部位焊缝饱满,接头符合设计要求和施工规范的规定，管桩的质量符合设计要求和施工规范规定，并有出厂合格证，基础承台 、基梁施工过程中对钢筋原材焊接接头进行见证取样符合要求,砼配合比、原材料砂、石子、水泥符合要求。 场地平整符合设计及施工要求。 …… 第二十四期： 1 本期工程质量情况分析 1#楼2#楼3#楼5#楼8#楼4#楼6#楼7#楼9#楼进行各栋全面自查预检及复查，并对存在的问题发出书面通知各班组进行整改。 本月主要以各栋各付跨顶板砼找坡、花卵石及土工布铺设、复土，.污水管道、管边井安装及地下室底板和集水坑找坡抹面施工为主，施工过程中发现相关问题如下：花卵石铺设土方回填未将水电管处理妥当，有发现将水电埋管压坏的现象，室内外的标高问题，要求施工单位应严格进行控制。 …… 字数约4.4万字

列举国内外多座斜拉桥运营状况、桥梁事故和维护所付出的惨重代价。分析了斜拉桥病害和事故的主要原因:设、施工不足导致桥梁初始缺陷; 新材料、新工艺不成熟导致斜拉索缺陷; 超限超载引起结构损伤; 环境腐蚀和材料自然老化; 运营期管养措施不力; 不可预见的自然灾害和偶发性事故。基于此, 提出了保证斜拉桥使用安全的维护管理策略。

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施工项目的成本主要是在施工过程中形成的，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中，因而施工项目成本控制的实施要要是指在项目的施工过程中，以各职能部门、施工队、生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，进行落实成本控制责任制。

内容简介 监理公司与在监项目部签定的安全生产监理目标管理责任书，内容包括考核内容及考核表，评分标准 6页

本资料为混凝土工程中的质量、缺陷和事故，PPTF格式，共75页，常见的形成混凝土工程缺陷的四类成因： 一、材料选配不当形成的缺陷和裂缝 二、施工违反操作规程形成的缺陷和裂缝 三、构件受力、变形形成的裂缝 四、环境因素造成的缺陷和裂缝

地层情况：第一层为素填土或粘土，层厚2~3m 软塑状态，第二层为淤泥层 ，层厚16~20m 流塑状态，下部为粘土和粉质粘土。根据地层情况我公司施工中成孔工艺采用旋挖钻机成孔，泥浆护壁，上部淤泥层采用下设长护筒（15~21m）护壁，防止孔壁坍塌。