外企IPMT施工管理细则

施工总承包单位现场项目部质量管理细则，要求所有项目部按此细则标准化管理项目部。

由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。

本人根据从事多个土建项目定的安全管理制度

装修工程安全文明施工管理细则，各施工现场的施工作业必须按照国家和消防主管部门审核批准的消防技术规范的要求实施，施工组织设计必须要有针对性的消防技术措施，并由主管部门会签

施工现场管理的好坏，是反映施工项目管理水平的重要标志，它不仅代表公司的形象，也是项目施工生产能否顺利进行的关键。

第一条 为满足XXXX水电工程建设统供物资供应管理要求，依据二滩水电开发有限责任公司（以下简称“业主”）《业主统一供应的工程物资供应管理办法》（ET-EM-06），结合XXXX水电工程实际情况及施工合同，特制定本细则。

本工程监理服务范围是工程的施工阶段，首先建立健全工程造价的监控组织和措 施，明确投资控制方面的责任和分工；制定相应控制程序；认真审核已完成的实物工程量的计量和支付凭证的签认（保证每月进度达到的计划值、质量符合标准）；协助业主对材料设备的采购进行价格比选；审核施工方案和措施的合理性，推选新工艺、新方法，在保证质量的前提下节约投资；以及严格实行设计变更签证的审批制度；按合同支付工程款，全面执行合同，避免造成索赔条件。本工程为总价合同，结合工程进度情况，实行工程量预报程序，即在每月报计量计价的同时将下月计划完成量分项、分层、分区、分系统报相关部门予以审核，作为下月计量和考核进度的依据。

本资料为：安全监理管理办法及实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

为了保证工程质量而需要进行停工处理

本资料为安全生产管理监理实施细则，word格式，共19页。 安全监理目标： 安全监理目标：杜绝重大人身伤亡事故、机械事故及质量事故，保证工程安全生产、文明施工。 目录： 1、工程概况,范围，依据，目标； 2、项目监理机构的安全生产管理监理体系，各级岗位职责； 3、监理人员安全守则，监理工作程序及要求； 4、施工阶段安全监理工作； 5、工作制度； 6、重大危险源的安全巡视方案； 7、其他有关内容。

为规范公司炼化一体化项目特种设备现场监督检验管理工作，确保特种设备监检工作有序进行，特编制本细则。

建筑项目资建筑项目资金策划管理细则建筑项目资金策划管理细则建筑项目资金策划管理细则金策划管理细则

本资料为：房屋拆除工程施工安全管理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

?审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。 ?督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 ?监督施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。

本资料为基本建设管理实施细则工程管理及施工，内容详实，可供下载参考。

本资料为：精装修全程精细化施工管理细则，目录齐全，内容详实，可供下载参考。

【简介】该资料为 市政施工项目成本管理实施细则（doc格式） 共27页 【工程概况】为适应市场竞争，提高企业的利润空间，激发项目管理的内在潜力，参考公司的《施工项目成本管理办法》制定本细则，以确保公正、公平、及时、准确地测定项目管理的成本，界定项目管理的责任范围，明确项目市场条件下的成本目标，为对综合考核项目管理水平提供一个基准和依据。 【目录】 1、成本管理概述 2、成本目标预测 3、现场造价全过程控制细则 4、竣工成本核算细则

本资料为名企安全文明施工安全管理标准化细则，PDF格式，共73页， 为进一步加强工程项目安全文明施工管理，统一、明确安全文明施 工管理标准，提高工程项目安全文明施工管理水平，有效预防和减少各类生产安 全事故的发生，本规定适用于在建工程项目安全文明施工管理工作。

本细则适用于局子公司及直营公司负责施工的房屋建筑和市政基 础设施工程中危大工程及铁路（公路）工程风险工点的管理。

本图纸为某外企办公楼室内全套装修施工图，内容包括：立面图、一层办公楼吊顶平面图、二层办公楼吊顶平面图等图纸，内容详实，可供参考。

本资料为某地外企办公楼全套平面装修施工图，包括：各层平面图等仅供参考。

本图纸为：某外企办公楼建筑内部装修设计施工图，内容包括办公室吊顶平面布置图等，内容详细，可供参考。

本图纸为某地外企办公楼装修CAD设计施工图。共有1张图。内容详尽，可供参考。

本图为某外企空调与新风施工图，图纸内容包含一、二、三层空调平面布置图、新风平面布置图及设计说明等。
补充说明：本项目空调建筑总面积为_3302__m2,夏季设计冷负荷为_704.4__kW,冷指标为213W/m2.

在定期召开的监理例会中，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作内容，明确重点监控的措施项目和施工部位。

该资料为 知名公司项目成本管理实施细则 ，word格式，7页 主要内容为知名公司项目成本管理实施细则，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理。 内容含有： 第一章 ???总则 第二章 ?成本预测与计划 第三章 ?成本核算制 第四章 ?成本控制 第五章 ?成本分析与考核 第六章 ?成本管理报表 第七章 ?附则 知名公司项目成本管理实施细则

本资料为：合同管理监理工作实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为工程签证管理操作详细实施细则，包括工程签证办理流程简介，总则，签证办理流程图等。

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1.1 目的 为确保证湖北鄂东**公路大桥（以下简称本项目）施工测量工作处于受控状态，依据业主对各参建单位的招标文件和本项目监理实施细则的要求，明确各级测量部门的职责，理顺相互间关系，编制本项目测量工作管理细则（以下简称本细则）。 1.2 本细则适用于鄂东**公路大桥施工阶段、交（竣）工阶段的各种测量工作。 1.3 本细则管理对象为总监办测量中心、监理单位测量部门、施工单位测量部门。 1.4 各测量部门测量人员应遵守的准则 ⑴ 在各项测量工作开始之前，应读审设计图纸，了解有关规范、标准及合同文件规定的测量技术要求，选择合理的作业方法，制定测量实施方案。 ⑵ 对所有观测数据，应使用规定的手簿随测随记。文字与数字应力求清晰、整齐、美观，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。对使用的数据均应由两人独立进行检查，确认无误后方可取用。对采用电子记录的作业应遵守相关规定。 ⑶ 施工测量成果资料应进行检查、校核、整理、编号，分类归档，妥善保管。 ⑷ 现场作业，必须遵守有关安全操作规程，注意人身安全和仪器安全，禁止违章作业。 ⑸ 用于施工测量的仪器和量具应定期送交有计量检测资质的专业机构进行检定，并在其检定有效期内使用。对于要求在测量前和测后也应进行校核的仪器、量具，可参照相应的规范进行自检，并保存自检记录。

集团运营管理部将加强对各级计划的监管工作，并对周报、月报中 的计划进展情况进行跟进，及时统筹协调好各部门工作，如发现有延误 苗头或其他问题，将及时与相关部门进行沟通，并视严重情况出具黄色 预警或红色预警。同时上报集团管理层，由集团管理层指派协办、督办 部门，运营管理部将跟进后续工作进展情况。

工程签证是指工程承包合同范围内所发生的且不能在竣工图反映的工程量签证、设计变更和工程变更所增减的工程签证。一般包含签证单及其附件（原始记录、计量所需附图、反映工程状况变化的照片等）。

重庆江河工程建设监理有限公司成立丰都县王家渡库岸整治工程监理部，并任命江善余同志为总监全面负责该工程监理工作，实行总监理工程师负责制。工程监理部将档案管理等信息管理工作纳入工程项目监理工作中，建立档案管理工作制度、落实档案管理人员、制定了档案管理工作人员的岗位职责。项目监理部由秦自立同志具体负责档案资料收集整理工作。