工程管理细则和施工流程图

本资料为：仓库出入库管理规定及流程图 ，内容详实，可供下载参考。

督促设计单位编制项目设计工作计划，负责督促方案设计的修改，对设计单位的施工图设计实行跟踪管理，编制项目扩初及施工图设计指引，明确施工图设计的具体内容、时间要求，安排设计交底，协调两家以上设计单位间的设计工作，项目施工过程中，协调、控制设计单位工作配合

资料为信息化建设内容，主营业务包括房屋建筑、基础设施、房地产开发。管理现状分析：企业管理、人力资源管理、办公室、商务合约、资金财务、工程管理、信息化管理。

图1——施工技术资料管理流程图 图2 ——施工物资资料管理流程图 图3 ——检验批质量验收流程图 图4 ——分项工程质量验收流程图 图5——子分部工程质量验收流程图 图6——分部工程质量验收流程图 图7——工程验收资料管理流程图

本资料为工程项目档案检查、验收、移交管理流程图，内容简介：项目档案资料是工程建设竣工验收中非常重要的内容，本文主要就工程档案资料的验收提供流程说明。

总承包通过实施“过程控制”管理，实现创精品工程、树品牌效应的管理目标。按照ISO19001质量管理体系及公司质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。

本文档为某工程管理流程及责任分解。内容有管理流程。内容详尽，可供参考。

1、工程名称：xx国际工程 2、建设单位：四川华西乳业有限责任公司 3、设计单位：中国建筑西南设计研究院有限公司 4、监理单位：四川xx建设咨询有限公司 5、施工单位：中国建筑第三工程局 6、勘察单位：中国建筑西南勘察设计研究有限公司 7、本项目在成都市锦江工业园区建设的工业性科研园，包含一、二期两部分，通过内部用地分界线来划分用地（详见总平图）。分界线以南部分为一期用地，以北部分为二期用地。

1、本工程位于杭州市XX区XX路XX路交叉口，计划工期为480天，合同价暂估为3342万元，为框剪结构，桩基采用大直径钻孔灌注桩，由A、B、C幢及信用社四个单体组成，地下一层，地上十至十一层，信用社为六层，建筑面积28929M2，主要为公寓楼和店铺，地下室内设有停车库和变配电间，B幢一层设有消控、监控室及电信、有线电视机房。安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。 工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。 2、本工程安装工作量大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。 3、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。

第一节 技术质量管理流程 　　三、施工组织设计审批流程 四、施工方案审批流程 　　五、质量计划审批流程 六、图纸会审管理流程 　　七、施工质量检查管理流程 八、工程竣工验收及备案流程 　　九、工程交付管理流程 十、工程保修管理流程 　　十一、工程回访管理流程 265页，编制于2010年

1工程特点： 地基与基础施工难度大，地下水位较高，地下部分施工受地下水影响，施工前应采取降低地下水位措施、雨季施工地面要做好排水措施；工程质量要求高， 要求达到国家规范合格标准。 1.2实施难点： 地基与基础、框架剪力墙、钢筋绑扎与砼浇筑、梁柱节点、予埋件、变形缝、地下室及屋面防水、保温、资源优化、安全管理、设计阶段投资控制（设计方案优化）、施工阶段环境保护、施工组织设计及施工协调。

组建一个结构合理、人员精干的项目监理部，依据国家和相应主管部门制定、颁发的有关法律、法规、技术标准、政府部门批准的设计文件和依法签定的施工承包合同，按监理服务的范围和内容，履行监理义务，独立、公正、科学、有效地服务于本工程，实施全面监理，使工程质量、工期和投资基本满足施工合同要求。通过对工程施工全过程、全方位系统的控制,做好事前、事中和事后控制，强化管理，全面实现工程项目的质量目标、造价目标和工期目标,充分实现业主的意图和设计文件的要求,使工程投资的综合效益最大化，同时实现我公司的质量目标。

工程竣工档案报送办事流程图工程竣工档案报送办事流程图工程竣工档案报送办事流程图

1、项目名称：------道路排水工程 2、建设地点：六安市 3、建设规模：城市道路Ⅰ、Ⅱ级 4、建设单位：------ 5、设计单位：-----规划设计研究院 6、施工单位：-----有限责任公司 二、监理工作范围 对本工程施工阶段全过程监理。 三、监理工作内容 1、设计方面 ⑴协助业主审查本工程施工设计图纸会审； ⑵协助业主与规划设计院、勘测设计院、设计单位签订的有关合同、协议，督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件； ⑶代表业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见和优化建议； ⑷及时向工程承建单位签发设计文件，发现问题及时与报告业主，由业主与设计联系修改。 ⑸组织设计单位进行现场设计交底； ⑹协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论； ⑺审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 ⑻保管所有设计文件及工程资料，监理服务期限届满或本合同终止时移交给业主。 ⑼其它相关业务。

本文档为工程项目成本核算和管理的工作流程图。 可供参考

微震爆破施工工艺流程图，详见文档

资料为合川路站工程总体施工部署流程图，内容完整，值得参考，可供设计师下载。

房屋测量定位，测放桩位，校核垂直度，吊桩对位接桩

室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度20~50 m21组室外填土每层按100~500m21组；场地平整每层按400~900 m21组。取样部位在每层压实后的下半部。

本资料为:制药工程流程图cad施工图设计，，设计精准，符合相关规范，可供各位设计师参考和学习！

几种常规爆破工程施工流程图，应该对您有些参考价值。

进度控制 1、进度控制的原则 2、进度控制的任务 3、进度控制的工作制度 4、进度控制的目标及分解 5、进度预控的方法及手段 6、进度控制点的设置 7、工程延期的控制

本资料为重庆公司研发部设计管理流程图，其内容包括选择设计方阶段，设计前期准备阶段，设计中间过程阶段，设计后期审查阶段等流程图。

本资料为全套房地产物业管理公司工作流程图，Word格式，共89页。 目录 一、管理工作流程图 二、安保工作流程图 三、清洁绿化工作流程图 四、工程工作管理流程图

对各岗位安保员工作情况不定时（至少）检查一遍；组织安保员对各装修点进行检查；对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查；及时处理突发性事件，且做好记录，重要情况及时上报

（1）、本工程位于北安市邮政街上，占地面积622.38平方米总建筑面积3228.83平方米。是集商服和住宅为一体的综合性建筑。 （2）、一、二层为商服，三至六层为住宅。 （3）、结构采用砖混结构 （4）、建筑等级为三级，使用年限50年，6度抗震。

XXX北站功能区站西路道路工程（含附属百花坪排水干线），南接站东路，北至黑石头片区二号路段，为二环四路城市带火车北站综合枢纽功能板块的重要城市次干道；站西路南段实际实施范围为南K0+040—K0+010，共计970米；北段道路路段起点K0+000至终点 K2+182.285，全长2182.285米；站西路道路规划红线宽度为25~30米；路面结构设计使用年限：10年；交通饱和年限：15年，路面层为沥青混凝土路面。 其中站西路百花坪排水干线工程,起点接火车北站西广场盲沟出口，终点汇入金工路金阳段已建排水大沟，走向与站西路大致平行，结构边缘距站西路边线最远距离66米，埋深12米—22米。总长约1277米，起点桩号GK0+000，终点桩号GK1+276.975，其中GK0+000—GK0+300段，箱涵断面尺寸为3.0M×2.0M，坡度i=3.0‰，GK0+300—GK1+276.975段，箱涵断面尺寸为4.2M×3.5M，坡度i=2.6‰。箱涵壁厚均为0.5米。主通道砼强度等级采用C35，垫层采用C15砼，钢材采用HPB300、HRB400钢筋。

1、项目名称：XXX小区1#楼工程 2、项目简介： （1）、本工程位于北安市邮政街上，占地面积622.38平方米总建筑面积3228.83平方米。是集商服和住宅为一体的综合性建筑。 （2）、一、二层为商服，三至六层为住宅。 （3）、结构采用砖混结构 （4）、建筑等级为三级，使用年限50年，6度抗震。

1、本工程位于杭州市XX区XX路XX路交叉口，计划工期为480天，合同价暂估为3342万元，为框剪结构，桩基采用大直径钻孔灌注桩，由A、B、C幢及信用社四个单体组成，地下一层，地上十至十一层，信用社为六层，建筑面积28929M2，主要为公寓楼和店铺，地下室内设有停车库和变配电间，B幢一层设有消控、监控室及电信、有线电视机房。安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。 工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。 2、本工程安装工作量大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。 3、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。

铁路工程管理制度汇编，主要内容包括： 一、规章制度 二、监理人员职责 三、监理工作程序流程图 ...... 规章制度： 1、施工图现场核对制度 2、开（复）工报告审批制度 3、变更设计审查制度 4、工序质量检查签认制度 5、监理例会制度 6、工程质量和原材料检测试验制度 7、试验室管理制度 8、工程测量控制制度 监理人员职责： 1、总监理工程师岗位职责 2、副总监理工程师岗位职责3、质量主要负责人（兼主任）岗位职责 4、安全主要负责人岗位职责 5、造价（计量）工程师岗位职责 6、测量监理工程师岗位职 监理工作程序流程图： 1、施工监理工作总流程 2、施工准备阶段监理工作流程 3、施工阶段监理工作流程 4、竣工验收监理工作流程 5、缺陷责任期监理工作流程 6、施工安全控制监理工作流程 ...... Word格式，共168页。 铁路工程 安全事故处理监理工作流程 设计交底、图纸会审监理工作流程 审查监理工作流程 施工复测、控制测量监理工作流程 施工监理工作总流程 施工准备阶段监理工作流程

根据设计文件进行复查，核对设计图纸是否齐全，图纸有无差错或相互矛盾之处。关于质量安全经济技术指标等方面有关的问题。