非开挖铺管工程成本管理研究

本文通过对非开挖技术规划、管理方面暴露出的一些问题进行分析，提出建立非开挖管理、评价系统的思想。经过分析制定了一系列的评价指标并提出了相关建议。

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

工程管理与实务案例造价与成本，内容详尽，供参考

第37讲-工程成本及变更管理(一)，内容详尽，供参考

第38讲-工程成本及变更管理，内容详尽，供参考

本文档为某工程成本中心成本管理办法。内容包括成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

该资料为 公司工程结算成本管理办法 ，word格式，15页 主要内容为公司工程结算成本管理办法，为保证集团所属各子公司建设工程项目的预结算审核过程合理有序，提高成本预结算工作质量和工作效率，现依据法律、法规的相关规定，并结合集团实际，制定本办法。 内容含有： 第一章 ??总则 第二章 ??内部工程成本管理体系 第三章 ????甲供材清单编制与控制 第四章 ?工程预算管理 第五章 ?工程竣工结算管理

工程建筑管理中的成本管理是指在保证履行工程合同的条件下，对整个工程所产生的成本费用进行科学合理的管理控制的工作，这项工作的目的是使企业以最少的成本获得最大的收益。

①质量目标：贯彻 ISO9002 质量管理标准，达到设计、规范要求， 工程质量等级优良； ②安全生产目标：无三级以上人身安全事故，机械事故达到本公司安 全规定；③文明施工目标：文明施工，达到省建委建设文明工场的要求及本公 司规定。④工期目标：从签订合同之日起，总日历工期为十五天。

一、工程概况 （一）工程地点 本项工程位于新机场路，黄山路及新闸镇铁路交叉口。 （二）工程量 拟铺设Φ500mm、Φ600mm 自来水钢管，预计80 米，Φ600mm 钢 管2 根，Φ500mm 钢管1 根。

最新规范：非开挖工程用聚乙烯管CJT 358-2019。2020年6月份实施

介绍非开挖顶管施工在某市水环境综合治理工程中的应用，实践证明，该施工方法具有准确、迅速、简便、费用较低等优点。

文章论述了非开挖工艺特点、设备组成及设计与施工方式、管材连接及安装。同时做了与开挖施工的比较和经济分析。

工艺和相关规范，PPT整理介绍，以及相关经验推荐方式，市政不同行业的管道设计都涵盖

选择合适的非开挖修复技术需要考虑很多因素，原管道的腐蚀程度及承压能力、管径、管材、管道内流通介质的特殊要求、管道的周边作业环境及工期等，在种类繁多的非开挖修复方式中选择合适的方法很重要

本文分析了目前国内天然气置换后地下管网安全维护中的一些通用方法，特别是着重做了各种非开挖修复技术的应用对比分析。

《非开挖地下牵引管施工工法》论文中介绍了非开挖地下牵引管施工工法的特点、适用范围及工艺原理。

改革开放以来,我国积极学习和引进国外在工程项目成本控制和管理方面的先进经验,广大建筑施工企业积极参与国际竞争,使我国在工程项目成本管理方法上缩短了与国外同行的差距,但依然存在以下几个方面的差异,需要我们加以改进

本文档资料为某管道微控定向穿越铺管工程施工组织设计方案，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

众所周知房地产开发有一个根本目标，那就是利润，所以对于房地产企业如何控制成本、如何使利润最大化是开发商目前最重视的问题。本文在分析房地产企业成本控制存在问题基础上，对于工程成本控制问题的解决对策进行分析，认为成本控制贯穿于开发的全过程，并提出成本控制的具体策略。

（一）工程地点 本项工程位于新机场路，黄山路及新闸镇铁路交叉口。 （二）工程量 拟铺设Φ500mm、Φ600mm自来水钢管，预计80米，Φ600mm钢管2根，Φ500mm钢管1根。

DB11T 594.2-2014 地下管线非开挖铺设工程施工及验收技术规程第2部分 顶管施工正式版

CJT 358-2019 非开挖工程用聚乙烯管

市政给排水工程非开挖拉管施工技术，非开挖拉管施工技术，是指采用岩土钻掘手段，在地表不挖槽的情况下，铺设、修复和更换地下管线的施工技术。非开挖拉管技术可用来铺设直径40mm至2500mm的各种地下管线，这种施工技术被广泛应用于市政给排水工程、石油天然气管道、电力及通信管网等各类地下管线施工。

依据工程实例，在考虑高洪水位以及洪水对河道冲刷等不利因素的条件下，建立模拟模型，结合相关规范推荐的安全系数，对工程诱发渗透破坏的可能性，进行定量分析。

由于受渗滞水的影响，造成某高速路的路基、路面损坏，文章介绍了非开挖技术在该工程中的应用。

文章介绍了某搬迁工程中，非开挖铺设地下管线的施工技术的应用情况及其优势。

本资料为施工企业的工程成本核算与管理，介绍了施工单位应如何明确岗位责任,规范成本核算;如何编制预算成本;如何加强材料费用、机械设备、用工、管理费用的控制;如何加强资金管理和理顺成本与质量安全之间的关系。内容详实，值得参考下载。

施工项目成本管理与工程款的结算，内容详尽，供参考

【简介】该资料为 工程成本和期间费用的管理与核算 ，共81页 【工程概况】 【目录】 概述 职工薪酬的核算 辅助生产成本的核算 机械作业成本的核算 工程实际成本的归集与分配 工程成本结算 工程成本控制 期间费用的核算 

投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。

本文档为某著名建筑工程成本管理办法。内容包括建筑工程成本管理办法编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某工程成本管理规范化手册。内容包括成本管理规范化手册编制、内容等。内容详尽，仅供参考。

成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。