如何实施建筑施工企业损益审计

本资料为某建筑施工企业环境管理方案，关于健康、安全、环境体系管理方案，为加强健康安全意识，保护当地生态系统，公司将成立以项目经理为首的健康安全环境体系，层层管理，步步落实。内容详实，值得参考下载。

环境指标控制有效，土地资源节约利用，自然生态注重保护，工程绿化完善美观，节能、节材和水土保持落实到位。遵守国家、行业、地方相关法律和法规，满足合同约定。

建筑施工企业在招投标、施工合同签订、业务分包、施工、竣工验收、结算、保修等八个阶段的法律风险点，及其防范方法。

成本管理历来受到国外专家学者的重视，近年来，以战略成本管理和价值链成本管理为代表的一些先进理念开始受到人们的关注。战略成本管理最早由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出，他当时主要是从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理会计进行探讨，所以仅仅对战略成本管理作了一些理论层面的探讨，认为战略成本管理就是“通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息”。

改革开放二十年来，建筑业得到了迅猛发展。1980年，建筑业从业人员为1044．1万人，国有企业机械设备净值为125．7亿元，年完成总产值767亿元，施工面积27538万平方米，竣工面积13809万平方米。1999年，建筑业从业人员达到3300万，机械设备净值为1040．7亿元，年完成总产值10062亿元，施工面积137593．6万平方米，竣工面积65682．6万平方米。

对于建筑施工企业来说，天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。 　　从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。

在市场经济条件下，企业作为市场主体，如何防范风险，减少和避免经济损失，已成为现代企业管理的重要内容。本人认为建筑施工企业的风险应从经营、管理和财务三个方面重点加以防范。

大家都知道，对建筑施工企业来说，材料费要占到工程成本的60—70%，起着举足轻重的作用，正因为如此，要想降低工程成本，材料管理是关键。对于材料管理，笔者结合所在单位情况谈一些粗浅的看法，若能给大家一点启示作用，也算是论有所值。

随着社会的不断进步，经济的高速发展，人们生活水平的不断提高，我国城市建筑异军突起，我国建筑行业得到了空前发展。建筑行业的飞速发展引起了人们的广泛关注，但是在建筑施工企业中，成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点。本文中笔者就建筑施工企业成本控制进行探讨。

3、结构工程大量使用三级钢，必须保证钢材的加工及连接，提前与监理单位、质检单位的沟通是保证钢筋工程不返工的重要前提。

随着建筑行业竞争的日益激烈，土建施工项目的活力空间越来越小，怎样在这样举步维艰的情况下，提高施工企业的利润空间和加强施工项目的成本控制管理，已经成为施工企业首要考虑的问题。本文结合笔者多年项目工作经验，就施工项目成本控制管理进行简单的探讨和分析。

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为防止混凝土在硬化过程中与模板粘结，影响脱模，在浇筑混凝土之前，应在清理过的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔离剂，对隔离剂的基本要求是：不粘结、易脱落、不污染墙、易于操作、易清理、无害于人体。不腐蚀模板。

建筑施工的安全策划与实施，该资料内容包括： 一、项目安全管理简述 二、安全效益与成本 三、安全责任 四、安全策划 五、高层建筑安全技术防护措施 六、其他

浙江省施工总承包企业采取行用评价打分制，与市场准入、资质、招投标日常检查等挂钩。

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为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。 一、本制度适用于公司及各项目部。 二、?每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。? 三、会议内容? 1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。? 2、传达上级部门有关文件及会议精神。? 3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。? 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。? 5、布置下月安全工作及安全活动内容。? 四、??发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。? 五、每月30日上午8：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责

为进一步规范建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备，全面落实建筑施工企业安全生产主体责任，我们组织修订了《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，现印发给你们，请遵照执行。原《关于印发和的通知》（建质[2004]213号）中的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》同时废止。

在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况。如发现问题要及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。

LJA 1—3各部门安全生产责任制，LJA 1—4各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法，LJA 1—5安全生产责任制考核记录

建筑施工企业安全教育培训试题汇集，可供参考。

建筑施工企业安全文化体系的构建

建筑施工企业管理制度汇编

长期以来，建筑业一直是我国经济增长的支柱产业，但就作为一个重要的支撑产业，其安全管理状况仍是不尽人意，安全事故的高居不下一直制约着我国建筑施工企业安全管理工作的发展。国内学者虽进行了大量研究，但较多的是参考国外的经验，更多的是关于安全管理组织体系上的研究，很少将企业本身和项目本身结合起来作为一个整体来研究，更多的事加强了外部各种力量来约束企业的安全生产行为。建筑安全生产形势依然相当严峻，应更多的侧重于管理过程的安全控制。 安全事故发生的根本原因是管理失误，本文详细的分析了事故发生理论，并对常见五大类事故进行剖析。从政府，行业，企业三个层次各说明了其对安全管理的现状，但企业是三大管理层次的核心管理方，不同类型的企业也都有各自的安全管理模式，都一一做了说明，各类施工企业应根据自身特点建立起适合本企业的安全管理评价体系。 本文借助文献综合法和现场调查法建立了施工企业安全管理评价指标体系，采用定量和定性的分析过程方法，并结合模糊数学模型对某一大型施工企业进行了评价论证，评价结果验证了该评价指标体系有一定的合理性。最后提出了企业安全文化建设对安全管理的促进作用，文化的建设有利于企业更好的去发挥管理效能。

南京地铁花神庙站~南京南站站区间隧道穿越软~流塑地质段，采用矿山法施工。针对土层特点，施工过程中采用了地面高压旋喷桩加固、洞内打设超前小导管注浆加固等技术。实践表明，施工方法具有简单、快捷，不影响洞内正常施工，优化工期、节约成本的优点。在此做出总结，望能够加以推广应用。

我国现有的资质管理思想与现在经济大环境和改革趋势存在的差距

建筑施工企业工艺标准高大支模架，超限模板支架是指凡高度超过8m，或跨度超过18m，或施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。

界500强企业的发展历程表明，思想比资本更重要，而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此，加强成本管理，增强成本管理意识尤其重要。 首先，教育和灌输成本理念，使每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任。

当今世界，经济全球化，世界一体化，日趋激烈的竞争和强劲的全球化浪潮，使企业承担的角色发生了根本性的变化；市场经济发展的客观规律对企业未来发展规划和能力水平要求越来越高。

营改增后，自公司层级到项目现场层级，具体的应对措施和方法，很详细，很有实战性和可操作性

XX市建筑施工企业安全质量标准化考核评分表。

本图纸为：某企业三层办公楼建筑施工CAD图，

　　功能包括：办公室、研发室、大堂、会议室等等

　　图纸包括：各层平面图、立面、剖面和部分大样，图纸绘制较详细，共9张