工程建筑论文-浅谈建筑机械施工与管理

[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制，一个项目能否在预定时间内完成，这是项目最为重要的问题之一，也是进行项目管理所追求的目标之一。工程项目管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正过程，工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期……本文对此进行了论述，可供参考。

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建筑工程的暖通工程是一个复杂、繁琐的工程，包括空调设备及空调管道的施工等多个施工项目，整体系统比较复杂，因此常被安排在实际施工中的后期进行。在建筑工程当中想要做好暖通施工相关的工作，首先就要对图纸进行认真的校核，在此基础上与设计人员保持良好的沟通，做好各个方面的控制工作。本文主要对建筑暖通空调工程施工工程中经常遇到的问题进行了提炼和总结，并提出了相应的、较有效的处理措施。

笔者根据多年的工作经验，并结合具体工程实例阐述了高层建筑混凝土施工技术的特性，提出不能将一般的混凝土施工工艺套用在高层建筑上施工，为解决混凝土施工中强调的问题，提供施工指导借鉴。以下也只是笔者在实践工作中对问题一些浅薄的认识。以供同行参考！

施工企业的成本控制是以施工项目成本控制为中心，施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工企业项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时，必须遵循以下基本原则。

工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

SC型施工升降机是一种靠齿轮齿条传动的电梯，主要用于高层建筑施工的人、货运输。 这种电梯可以非常方便地自行安装和拆卸，并可随着建筑物的增高而增高。

建筑机械，都是十分笨重的，同时不被大家熟知，除非专业的人才会知道。要将笨重的机械便于携带，看的直观，可以参考做建筑机械动画就能达到以上的需要。

高层建筑的结构体系是高层结构是否合理、经济的关键,随着建筑高度和功能的发展需要而不断发展变化。论文总结了各种高层建筑结构体系、特别是近年来出现的复杂、新颖的结构体系的受力特征,进而对高层建筑结构选型要点进行了探讨。

【简介】本资料为 浅谈建筑工程签证合同索赔 ，PDF格式，共49页。 【相关内容】 1、施工现场结算需要统计的资料 2、合同 3、签证 4、索赔

本资料为浅谈计算和控制建筑工程的造价，合理的计算建筑工程的造价和怎样控制工程造价、降低成本，这是我们建筑单位关注的焦点。下面我们就这两点进行论述。 内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈对建筑工程造价的控制，从6个方面概述了控制建筑工程造价的方法和途径。内容详实，值得参考下载。

摘要：本文从设计和管理两大方面结合现场经验阐述了建筑电气工程师应具有的基本素质。结合具体案例分析了设计的功能、安全可靠性和适用性、施工进度和质量管理等方便的电气工程师应具备的素质。

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影响巨大，是全面地反映建筑企业施工项目管理工作成效的综合性指标。因此，规范和控制建筑工程成本管理过程，对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。

本资料为建筑工程暖通设计施工经验浅谈，内容简介：本稿件为建筑工程暖通设计施工经验浅谈。讲述了一个工程师7年经验之谈。

质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。

建筑电气工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。如何搞好建筑电气工程的施工管理,以确保其工程质量,该文从六个方面加以剖析。

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工程技术论文主要用于应用型成果的推广、经验交流、促进工程技术的发展。它们的发表标志着工程应用技术研究工作的水平，论文还是考核工程技术人员业绩的重要标准。就工程技术论文撰写的意义以及工程技术人员撰写工程技术论文的方法进行了探讨，供参考。

本文针对目前园林景观工程的数量逐年上升，但造价不断提高，投资规模持续膨胀，“三超”(概算超估算，预算超概算，决算超预算)现象极为普遍及园林景观工程中的造价“黑洞”，提出造价控制是完全有必要的。作者通过多年从事设计、监理、施工、投资方(甲方)的经验针对目前园林景观工程投资出现的问题，从投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、养护直至竣工的全过程进行客观、科学的分析。针对不同阶段不同特点通过对实例详细的分析运用归纳总结的方法，找出造价突破的关键因素，通过抓关键因素结合阶段特点采用简单而实用的方法对园林景观工程的造价进行全过程全方位多角度的控制。目的在于把项目投资控制在批准的造价额度范围内。合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。

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项目名称：鑫苑名家一期二标段 工程地址：锦江区粮丰村 施工单位：南通海洲建设集团成都分公司 安装单位：四川京龙建筑机械安装工程有限公司

鑫苑名家一期二标段3#、4#楼项目部，为了解决施工中，人、货的垂直运输，需要安装施工升降机2台，共计量34层/台，安装高度为115米/台，根据工程现场劳动力强及施工的特点，选用SC200/200TD型施工升降机。其电梯直接安装在地下室顶板上。

摘要：从设备的整个生命周期来看，设备的使用、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，且是设备真正发挥和体现其使用价值的保障阶段

结合工程实际对地下建筑工程后浇带施工进行分析，探讨后浇带的施工技术要点，以保证后浇带的施工质量，为施工技术人员提供一个借鉴。

《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》自2003年1月1日起施行以来，大大加强了监理人员对工程质量的控制意识，规范了监理单位在施工过程中对工程质量控制的监理行为，有效地遏制了承包商的违规操作行为，对保证工程质量起了关键作用。然而，在实施过程中；也出现了一些错误的观点和不正确的做法。其结果是偏离了监理的工作重心，削弱了承包商自身对工程质量的管理责任。本文结合《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的基本要求和目前旁站监理的现状，介绍了旁站监理的现实意义，重点论述了旁站监理的工作内容，旁站监理的必要性、地位和作用以及旁站监理人员的职责。同时，就旁站监理的工作方法进行了深刻探讨。

随着人们生活水平的不断提高,对电气工程施工的质量也提出了更高的标准和要求。电气工程师应充分利用自己的专业知识深入细致地做好电气工程的技术、质量、进度、签证、安全等治理工作。

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。

建筑工程施工组织设计是施工企业对拟定工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺。编制工程施工组织设计是建筑施工企业的一项重要的技术管理制度,也是体现施工企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口

浅谈建筑施工混凝土裂缝控制

阐述建筑幕墙施工中常见的质量问题及施工措施。

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节，本文将对这一问题进行论述，以便在企业的生产经营中起指导作用。

近年来我国经济发展迅速，建设项目日益增多。随着人们生活水平的提高，电气安装工程的质量要求也越来越高，它不仅要满足照明、家电用电量、安全用电等需求，更注重其美观、实用、方便的使用效果。现着重阐述了建筑施工各个阶段的电气安装方法。

摘要：在混凝土施工工艺过程中,从配料、拌和、运输到浇注,这些环节中,其中最关键的施工环节是混凝土浇注

本文论述了成本管理在建筑施工项目管理中的重要地位和作用，从成本管理的基本原则，基本程序，具体内容和应该注意的关键环节等方面阐明了成本管理的方法，为建筑施工企业合理确定和有效控制工程成本提供了思路和解决方案。

文章阐述了施工现场与建筑市场的辨证关系,指出只有面向建筑市场,确定项目技术指标,强化施工现场管理,施工企业才能走出一条管理———效益型的发展道路。