项目质量管理PPT

在采用普通木方组织模板搭设时应组织施工班组进行支模体系的样板学习，模板搭设完成后应对模板进行实测检查。检查验收合格后方可组织砼的浇灌施工。 为控制预留洞口尺寸建议采用钢模组织洞口预留。

本资料为工程项目质量通病及风险的识别与防范，PPT格式，共46页。 目录： 一、安全文明施工的优秀图片 二、主体结构的优秀做法图片 三、砌筑工程的优秀做法及相关质量通病 四、抹灰工程的相关质量通病 五、渗漏风险的识别与防范

一个项目乃是一项独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或提供某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、费用、人力资源等项目参数内完成。

项目目标中成本、质量、进度、安全，只有成本业主不关心，但是企业的命根。成本管理是工程企业高层管理的核心，是越低越好，其他的质量、安全、进度都是达到一个合理的标准就行。（很多企业老板不是工程出身，泰州金马。）

装配式项目技术管理，常见问题分析，注意事项~~~~~~~~~~~~~~~

当今的房地产行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来越严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企业中，目前这种趋势已经慢延到高投入、高成本的房地产开发企业。 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团和上市公司）的不断涌入，特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范，技术、产品越来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力持续提升的房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局已现端倪。

本资料为建设工程项目安全及环境管理，PPT格式，共46页。 内容包括： 1 、建设工程项目安全及环境管理目标 2 、建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3 、建设工程安全生产管理 4 、建设工程项目安全事故处理 5 、建设工程项目文明施工及环保管理

境外项目技术质量工作特点 对于非中资企业为业主或者甲方的境外项目而言，技术质量工作有以下特点： 1、严格遵守合同条款及相关的标准规范 2、报验程序严格，质量标准高 3、施工记录及资料准确性要求高 4、和甲方或监理的沟通难度较大，语言、文化、习惯做法等 5、项目所在地资源依托差、设备材料进口周期长 6、部分质检人员需要有资格证书，比如CWI和NACE防腐检查员 7、要给索赔工作提供大量的支持工作 8、施工项目图纸审查的责任不同

反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

本资料为高速公路项目质量管理策划书，word格式，共12页。 工程概况： 全线路基挖土方909.1方，挖石方606方；路基填土方823478.5方，填石方644378.7方；防护排水工程19500方；夭爬沟大桥5-20m预应力砼连续箱梁106m/1座； 1-5*3拱型小桥2座、1-4*3拱型通道3座、1-6*4箱型通道1座，涵洞通道共6道共长491.712米；大梁山隧道双线分离式一座，单洞长5578米，横通道302米，总计5880米，隧道弃方592223m3；以及改路、改渠工程。

本资料为大厦项目质量管理体系方案，word格式，共40页。 本工程质量体系保证按招标文件和施工合同要求，符合中华人民共和国国家标准，施工中严格按照合同约定的国家、地区及相关行业的相关设计及施工验收标准、规范，发包人交房标准要求（顶棚不粉刷，楼地面不找平）标准执行。

目监理质量安全管理制度是根据国家工程建设法律、法规及规范等，结合我公司的工程监理实践经验以及管理体系制定的，用以规范工程行为，提高工作效率，确保项目质量安全的项目部工作制度。

为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。

施工项目质量管理方法产，而且一般在露天环境下生产，无施工项目质量管理原则和方质量管理的发展。

集团设立了2013年过千亿销售额的宏伟目标,必然有成倍增加的建造面积，有大量新项目开工，有大量的新施工单位进场； 各区域、各项目受到集团“成就共享计划”和“旧项目激励方案”的激励，将极度重视项目开发建设速度，即“快”； 压力之下，很可能会对质量“好”有所放松，这对集团工程质量的管控是个巨大的挑战。

建筑节能施工现场质量管理与控制ppt，内容详见，供参考

本资料为装配式混凝土建筑质量管理与验收培训PPT，共84页。 资料概况： 装配式混凝土结构PC建筑：混凝土建筑的结构系统、外围护系统、内装系统、设备与管线系统的主要部分采用预制构（部）件部品集成装配建造的建筑。 装配式钢结构:钢结构建筑的结构系统、外围护系统、内装系统、设备与管线系统的主要部分采用预制构（部）件部品集成装配建造的建筑。 装配式木结构:采用工厂预制的各类标准或非标准木制结构组件，以现场装配为主要手段建造而成的结构。包括装配式纯木结构、装配式木组合结构、装配式木混合结构等。也称装配式木结构建筑。

为充分发挥公路工程“政府监督下的法人管理、监理抽检、企业自控”质量保证体系和“施工企业负责、监理单位督促、建设单位主导”安全生产管理体系的作用，引导建设项目按照国家有关法律、行政法规、规章和强制性技术标准对本项目各从业单位从业行为和工程质量实施监督管理，确保工程质量和施工安全，我局组织本次监督交底会议。

1.大楼采用CFG复合地基、独立基础，地上三层框架结构，建筑面积59067.89平米，总高度：21.05米，抗震设防二级、8度。 2.混凝土等级：基础部分：基础垫层C15、独立柱基础C30、独立柱短柱、基础梁C40、电梯基坑采用C30P6抗渗混凝土，主体结构：梁、板、楼梯C30、独立框架柱C40、圈梁、构造柱、过梁C25 3.钢筋接头形式：钢筋连接选用直螺纹套筒连接。

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

建筑工程项目费用管理（108页）ppt，内容详尽，供参考

工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

资料为 成本估算（PPT，共70页） 简介：成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。当根据合同进行项目成本估算时，应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织为提供产品或服务所要付出费用的定量估计。定价是一种经营决策。 目录： 项目成本估算概述 项目成本估算的依据 成本估算的技术路线 成本估算的方法 学习曲线法 相关图片： 项目管理成本估算（PPT，共70页） 项目成本估算概述 项目成本估算定义 成本估算的类型 定额与指标

本资料为 房地产项目策划与营销，PPT格式，共9页。 简介： 房地产市场信息是指在一定时间和条件下,反映房地产市场及其发展变化规律和状况的知识、消息、情报和资料的总称。具体包括：房地产市场供求信息、房地产市场行情信息、房地产市场营销环境信息、房地产市场交易信息、房地产市场反馈信息。