电力建设工程中土建施工管理的问题分析

1承包单位按承包合同的约定填报经专业监理工程师验收质量合 格的工程量清单和工程款支付申请表。 2专业监理工程师进行现场计量按承包合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表报总监理工程师。

随着市场经济的不断发展，我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进，建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂，如何按规范的方法解决纠纷，确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题，工程索赔管理在这其中起着重要的作用。索赔作为工程实施阶段的重要环节，其成败与否，对承包商意义重大，直接影响承包商的经济效益。

电力建设工程施工合同条件文档

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本资料为某地区电力建设工程施工合同，合同文件应能互解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下： （１）《协议条款》； （２）《合同条件》； （３）洽商、变更等明确双方合同权利义务的纪要、协议等文书； （４）招标承包工程的中标通知书、投标书和招标文件； （５）工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸； （６）标准、规范和其它有关技术资料、技术要求； （７）构成合同一部分的其它文件。

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（一）基本费用： 　　1、浇水费用：以ÿ平米ÿ年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则ÿ㎡浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。

本资料为电力建设工程质量问题通病防治手册，word格式，共169页，主要包括了土建工程和安装工程质量问题通病防治措施，可供参考。

电厂中建筑物主要包括汽机房、锅炉房、输煤栈桥、转运站、各种工业用房等。主要为工业建筑物，其中对结构控制要求强于建筑装饰等方面。本章针对上述特点针对施工过程中常见的质量通病进行分析。

本资料为工程建设投资管理的程序及重点，随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。内容详实，值得参考下载。

本文以小高层土建工程预算编制为例，比较详细地介绍了房地产开发项目投资成本费用构成中中土建工程预算编制的步骤及依据，并且融入了如何加强编制过程中编制结果的准确性的几点意见和建议。

建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。

【简介】： 施工合同与管理讲义，PPT格式，共43页 【目录】： 第一节? 工程施工 概述 第二节? 合同管理的任务和主要工作 第三节? 工程承包企业的合同管理 第四节? 项目层次的合同管理 建设工程施工合同与管理讲义 工程承包合同的争议管理 建设工程合同纠纷的管辖 诉讼中的证据 仲裁的概念 仲裁的原则

【简介】： 施工 综述，PPT格式，共39页 【目录】： 第一节? ? 施工合同行政监管 第二节　业主的合同总体策划 第三节? ? 承包商的合同总体策划 第四节? ? 建设工程合同体系的协调 建设工程施工合同管理综述 单价合同 合同总体策划概念 合同总体策划概述 施工合同行政监管的主体及客体 业主的合同总体策划

【简介】： 施工合同履约管理，PPT格式，共54页 【目录】： 第一节? ? 概述 第二节　 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理

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本文通过对合同的控制与管理，从五个方面阐述了完善造价管理的办法

本文通过在施工管理的过程中，如何加强造价管理的方法

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

电力企业由于其自然相对垄断性，相对于其他非垄断性企业，其市场化程度要低，市场化改革的步伐要慢。随着电力企业改革的不断深入，作为电力企业重要环节的电力工程造价管理的弊端逐步显示出来。电力企业市场化是一种必然趋势，垄断经营的格局必然被打破。

电力建设工程工程量清单计价规范，详细内容，仅供设计师参考。

本统一合同文本适用于国家电网公司各单位签订的电力建设工程勘察设计合同。

电力建设工程勘察设计合同(稿)

电力建设工程监理基本表式，《电力建设工程监理基本表式》共分四大类：A表类（承包单位用表）23个表式、B表（监理单位用表）5个表式、C表类（设计单位用表）3个表式、D表类（各方通用表）2个表式

随着经济的发展，我国公路建设里程不断增加，初步形成完备的国内公路体系。公路工程建设具有投资大、工期长、质量要求高以及施工工艺复杂的特点，从立项到交付使用的全过程都容易受到各种风险因素的影响

建筑施工企业工程项目责任成本管理的成败，直接关系到企业的生存与发展，关系到企业效益与员工的收入，可见责任成本管理在建筑施工项目管理中的重要性。

本资料为上海建设工程定额及相关问题答询，本文是对上海建设工程定额的有关问题的问与答做一总结。内容详实，值得参考下载。

暖通工程包括空调、采暖及通风等系统，它是一个复杂的系统，安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。要做好暖通工程的施工，不仅要根据工程实际做好施工计划，而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意，不进行全程监控，将会影响后来的装修工序，甚至会在工程交付使用后，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象，影响整个工程的质量。

建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。

内容简介 安全生产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强某改建工程安全生产管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》及有关规定，制定本办法。 第二条 安全生产管理的目标是杜绝重、特大安全责任事故，减少一般责任事故，确保施工安全，打造平安之路。 第三条 某改建工程的安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的方针和“管生产必须管安全”以及“谁主管、谁负责”的原则。 第二章 安全生产职责 第五条 按照“属地管理、分级负责、行业监管”的原则，各有关单位应建立健全安全生产责任制。 第六条 各有关单位均应建立相应管理机构，建立健全安全生产管理网络和安全生产保障体系，分层签定安全生产责任书，明确职责和责任。 …… 第七条 指挥部安全生产管理职责 （一）认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，制定相应的安全生产管理制度，与施工、建立单位签定安全生产管理责任书，检查督促施工，监理单位落实安全生产各项措施。 （二）组织召开安全生产会议，及时传达上级有关安全生产精神。 （三）组织安全生产检查，发现问题及时责成施工、监理单位进行整改。 （四）加强与当地安全生产监督管理部门的联系和沟通，组织施工、监理单位及时处理管辖区段发生的安全生产和其他意外伤亡事故。