全国建筑工人实名制管理平台上线

建筑工人安全生产协议书，设计详实，供设计师参考。

建筑工地建筑施工人员简易劳动合同，让施工人员有工资保障，适合建筑工地

7、建筑工人工资支付制度（样式）7、建筑工人工资支付制度（样式）

本办法所称绿色施工示范工程是指在工程项目施工周期内严格进行过程管理，最大限度地节约资源（节材、节水、节能、节地）、保护环境和减少污染的工程。

责对乙方在施工过程中的安全生产、文明施工、劳务使用等；有教育、协调、监督、检查、处罚的权利

【深圳】建筑工人安全教育培训(共38页)，PPT格式。 主要内容： 1.雨 季 施 工 防 水 淹 要 点 2.雨季雷击预防要点 3.雨季防触电安全措施 4.雨季混凝土作业要点 5.雨季模板作业要点 6. 雨季施工防坍塌和倾倒要点

建筑工人施工现场生活环境基本配置指南.docx建筑工人施工现场生活环境基本配置指南.docx

2014年各地各工种人工单价参考，如山东地区济南、青岛钢筋工**元/日，济南、青岛脚手架工**元/工日等，一目了然。

全国建筑设计劳动（工日）定额》（2014年修编版）（以下简称本定额），是在建设部二〇〇二年颁发的《民用建筑设计劳动定额》（二〇〇〇版）的基础上，适应近十余年来建筑设计的发展及技术进步和建设发展需要重新编制的

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全国建筑设计周期定额（2016版） 住房城乡建设部关于印发全国建筑设计周期定额（2016版）的通知

至2014年5月，国家颁布的最新全国建筑面积计算规则。。。。。

根据建设部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》（建标[2005]69号）文件精神，中国建设工程造价管理协会制定了《全国建设工程造价员管理暂行办法》。

平台提供的服务 当今的智能化建筑行业、弱电安防技术发展迅速，更新太快，一个人埋头苦修，短时间内很难有质的改变！并且一个人的探索往往是迷惘的，不知道从何学起，不知道哪个知识是正确的！更糟糕的是你一直在这个圈子的外面，只有真正走进这个行业的圈子，你才能有真正的提高，无论是技术知识还是管理经验都会把你带到一个全新的高度！更重要的是你可以认识一个圈子里面的行业大咖，拥有了圈子的人脉资源！ 针对全国智能化建筑企业，平台提供包括信息、政策、工程、资质、创业、人才、培训、技术、创新、管理、市场在内的多种服务类别，其中每一类服务又包含若干细分服务领域，基本涵盖了智能化建筑企业发展过程中所需的各类服务。 针对行业合作企业，平台通过线上、线下等方式为其提供服务产品展示推广、服务活动推介宣传、入驻现场交流、主持技术沙龙、行业峰会支持、服务需求对接交易、联合其他机构协同服务等方面服务。

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全国建筑钢材市场周评(2020.11.27-12.6)全国建筑钢材市场周评报告信息全国建筑钢材市场周评报告信息

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为加强对建设工程造价员的管理，规范建设工程造价员的执业行为和提高其业务水平，根据《造价工程师注册管理办法》（建设部令第75号）、《全国建设工程造价员管理暂行办法》（中价协〔2006〕013号）、《四川省建设厅关于四川省工程造价人员执业资格交由行业协会管理的通知》（川建人教发〔2005〕100号）的规定，结合四川省实际，制定本实施细则。

建筑行业成本管理的对象是工程项目，为了确保工程项目获利,我们必须做好成本控制。 制定行之有效的成本控制目标， 成本控制的目的是为了合理地降低成本,获取最大的利润。由于施工行业的特殊性,企业在工程项目中标之后对预算进行分解,制定出项目的责任成本和目标利润,企业与项目部应根据工程项目施工地的实际情况,再次对各项施工生产要素(主要指工、料、机)的市场价格进行现场调研,并根据切实可行的施工技术方案和<有关工程施工定额>及有关规定要求,按工程量清单提供的工程数量,重新计算出由项目经理部组织工程项目施工时的市场实际施工总价款.制定这一明细而又具体的成本控制计划,应包括每一个分部分项工程的资源消耗水平,以及每一项技术组织措施的具体内容,它既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据.把实际成本控制到目标成本范围内,才能保证企业目标利润的实现。微利时代的建筑施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展，就必须建立现代企业制度，运用现在的财务管理制度，充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能，严抓企业成本管理和成本控制，挖掘企业潜在的经济能力，以保证企业成本目标的实现，实现企业价值最大化。

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为进一步健全安全生产管理体系， 规范全系统安全生产管理行为， 落实企业安全生产主体责任，全面实现安全生产管理的同质化和标准 化，制定本手册。

本文档为全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南，包括：资料概况： 绿色施工的概念：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护。 绿色施工的原则：实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术政策，符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。施工企业应运用IS014000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化等。

本资料为全国建筑业绿色施工示范工程汇报，PPT格式，共88页。 BIM技术辅助施工管理： 本工程采用BIM技术，对现场平面管理、机电管线布控等进行模拟分析，规避设计过程中的错误，解决施工中可能遇到的问题，降低返工工程量，降本增效。

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根据建设部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工程概预算人员行业自律工作的通知》（建标[2005]69号）文件精神，中国建设工程造价管理协会制定了《全国建设工程造价员管理暂行办法》（见附件）。现将《全国建设工程造价员管理暂行办法》印发给你们，请参照执行。

危险源辨识、评价、控制管理

1. 为了降低绿色装配式建筑施工成本，全面推行绿色装配式建筑在全国范围的推广投标，杜绝施工中成本工作的营私舞弊现象，特制订本办法。 2. 成本控制依据： 2.1 卓达集团相关制度。 2.2 有效的设计文件、工程合同及相关补充协议。 2.3 企业定额及企业定额编制办法。 3. 适用范围：绿建集团承接的所有绿色装配式施工项目。

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为了深入贯彻落实科学发展观,贯彻国家关于加强节能减排的发展战略,进一步增强建筑工程绿色施工示范工程的示范性，统一绿色施工示范工程检查和验收的要求，强化绿色施工示范工程的示范过程中的管理，制定本实施细则（以下简称细则）。

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项目安全策划：把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动。是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。