广东知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度

为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。

本文档包含建设单位自查情况登记表、施工单位自查情况登记表、建设单位自查情况及整改措施表、施工单位自查情况及整改措施表。

本工程按照北京市的有关规定和工程进度要求已具备招标条件，依据北京市建设工程招投标管理部门的文件要求，按照“公平、公开、平等竟争”的原则，采用公开招标方式，由 3～5 家单位参加投标。

本资料为：某地工程劳务用工方案范本，内容详实，可供参考。

07中建三局项目劳务管理办法.doc

该资料为 知名公司工程项目精细化成本管理 ，ppt格式，92页 主要内容为知名公司工程项目精细化成本管理，结合运营部门的项目总体经营计划，确定目标成本符合公司利润要求，经过各方的讨论和审批，正式发布。 内容含有： 一、精细化成本管理——成本篇 二、精细化成本管理——采购篇 知名公司工程项目精细化成本管理 目标成本体系——原则 目标成本体系——原则 目标成本体系——方法 编制方法介绍 产品线定义及与项目的对应

本资料为创新花园工程项目部劳务结算管理案例讲义课件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

北京某项目装饰工程劳务分包招标文件，本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采取邀请方式进行招标，本次招标仅以油工专业队、抹灰专业队为主；本文件为总包单位对劳务的装饰装修招标文件，是一份很好的控制劳务成本和避免很多风险的招标文件，包括招标投标原则、发包范围、工作内容目标管理目标与要求、投标报价要求及附件等内容。

07中建三07中建三局项目劳务管理办法（25P）(1)07中建三局项目劳务管理办法（25P）(1)局项目劳务管理办法（25P）(1)

本资料为某项目土建装饰劳务分包合同， 第一条 工程概况 1.1、工程名称：城三期B区多层住宅(75#、76#、77#、78#、79#、80#及81#) 1.2、工程地点：丰 1.3、建筑面积：约35000㎡ 1.4、承包范围：按设计图纸范围内的本工程主体结构施工所含全部内容(包括但不限于：人工配合机械挖土、清土修边、基础土方回填人工配合、人工平整场地、室外台阶、明沟散水、防滑坡道、化粪池、材料堆放场临时工棚搭设、钢筋制作加工棚的搭拆等全部施工内容)

本资料为某项目脚手架班组劳务招标文件，目录齐全，内容完整，可供下载使用

为了积极用对可能发生的分包协作队伍因工程款不到位、包工头恶意拖欠员工工资等而引发的聚众闹事事件，高效、有序地组织开展化解工作，最大限度地减少协作队伍人员聚众上访。

施工单位项目劳务分包合同，为明确的权利、义务和经济责任，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法)》及其他有关规定，经双方协商一致签订本合同。

此雇用合同由＿＿（以下简称雇主）和＿＿（以下简称雇员）缔结。根据本合同，雇主将聘用雇员且雇员同意受聘于雇主就以下所规定的工作提供服务和履行义务。

本资料为：劳务招标相关全部表格 目录齐全，可供设计师下载参考。

如何应对劳务签证、签价、索赔？，内容详尽，供参考

装饰工程劳务分包合同，设计详实，供设计师参考。

保质金为工程保修期间的押金，工程如需保修，甲方以电话通知，乙方在保修期间不得以任何借口推卸，如乙方不进行保修，甲方有权扣除保修金。

工程质量：1、主线槽安装统一水平，吊钩设置均匀美观，电箱内按统一标准角度组装，电箱内线头留置长度约80厘米为宜不得浪费；2、各室内线槽尽量顺阴角垂直走向，线槽用枪订固定时，槽内订必须付脚，不允许有垂直订头外露

我公司于 年 月 日收到贵单位关于 工程劳务招标文件，在我公司认真研究招标文件所述内容，结合我公司实力，认为我公司有能力承担该施工任务，在此特作如下声明：

本项目指定项目经理实施对施工现场分包队伍进行全面管理管理工作。项目经理部配备兼职劳务管理员，负责对分包队伍履约情况进行检查记录，定期对履约能力进行评估并负责劳务人员持证上岗、出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。

钻工 描述员 安全员 测量员 电工 电焊工 土工试验人员

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

土方工程劳务分包招标文件，此劳务招标文件和合同是世界500强建筑企业内部使用的，WORD格式，共62页。

为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法：

1、在每月“公司质量检查”活动中，项目质量模块的考评在前三名的给予相应班组500元/次的奖励。2、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，一次性奖励1000～3000元。3、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的分包、班组、质检员、工长（施工员）300～800元/次的奖励。

本内部劳务指导师价分为包工类、费率类及包工包料类，根据安徽历年建筑工程定额、市政定额、水利定额及企业内部劳务招标价格进行编制。

包含架体.跳板.安全网.CI标示.安全标识.各种条幅等搭拆费用，刷钢管油漆人工费，机械费.相关材料的二次及多次转运费用，相关材料堆码费用。

本文档为某著名公司工程项目成本控制。内容包括项目成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

我单位已完成了 (部位)混凝土施工准备工作：模板、钢筋验收情况合格，隐蔽工程验收记录已签署；使用的水泥已检验合格；砼配合比已试验确定；砂、石材料检验合格；现场计重已备好；搅拌机、震捣器等施工设备经检查性能情况正常，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。仅供参考；

具备良好的业绩和信誉。业绩、信誉是考察评定劳务公司资格的最重要指标，通过调查劳务公司的在建工程及已完工程情况，评定其是否具有良好的业绩、信誉，对于业绩、信誉不好的队伍实行一票否决。

[四川]中学建设项目钢筋劳务合同，WORD格式，8页，合同包括工程承包方式、承包范围及工作内容、工程结算办法、付款方式、材料的供应和管理、工程质量、安全要求、施工工期、双方责任、违约责任、规章制度等内容，内容可供参考学习。

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本资料为知名大学工程项目招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

中山君华新城工程砼项目劳务分包合同书

索赔工作是工程承包合同管理工作中的一项重要内容，索赔是否成功也是衡量工程合同管理成功与否的重要因素。对于国际工程承包施工管理来说，索赔是维护施工合同双方合法利益的一项根本性管理措施。