珠海万科商住工程施工组织设计

: 1) 编制依据,明确模板分项施工参照规范、规程、图纸及各类文件； 2) 工程概况，首先通过调查评价选择合格的模板供方（包括多层板、定型钢模）、劳务队伍；其次通过表格的形式明确不同部位与模板相关的各类参数； 3) 施工安排，首先明确施工部位及工期要求；其次明确劳动力组织及职责分工； 4) 施工准备，包括技术准备、机具准备、材料准备，技术准备中应重点明确对图纸的审查与熟悉、技术交底的编制、样板的制作、现场交底等内容、各种模板体系的承力计算；机具准备应根据工程特点明确模板制作及加工所需的各中机具，指明规格、型号、数量、操作注意事项等内容；材料准备应包括模板、支撑、龙骨、隔离 剂、多层板等内容；

小区商品房周边的绿化项目、广场（棕榈广场、棕榈外滩广场水景、美泉广场中心叠水、骑士广场、商业街休闲平台、休闲广场、景石广场、商业广场、住宅入口水景）相连部分、岗亭、道路铺设及地下车库顶棚等。

　[甘肃]框剪结构商住楼工程施工组织设计，220页，主要内容包括工程概况、施工材料人员部署、临建临水临电部署、各项施工方案、重难点、质量控制，安全文明施工等，可供参考学习。

商住楼工程，位于广州市河南××东路，该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建，广州××开发设计院有限公司设计，由1层地下室、地上1层裙楼和2栋塔楼组成，共计21层，天面标高为66.70m，局部屋面水池顶标高为73.70m，用地面积为××××M2，总建筑面积为××××M2。

本资料为：某商住楼工程施工组织设计方案，内容完整，详细，可供参考。

绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直段30 倍区段范围内（且不小于50mm），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总裁面面积，应符合受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%的规定。

本资料为深圳万科四季花城四期工程施工组织设计，内容详实，仅供参考，希望为大家提供帮助。

根据工程特点，本工程施工分为两个施工区域。本次工程主要包括地面硬铺装、绿化苗木栽植及电气安装。以地面硬铺装,绿化苗木栽植为控制主线，按照“分区平行施工、分段流水作业”的原则，组织均衡、流水施工。

施工方案 实用性强希望对大家有用 全面1111111111111111111111111111111111111111

本施组针对XX市XX泵站咸期供水配套工程第五标段的工作内容制定，本标段施工的内容有地基基础工程、土石方工程、管道工程、管道防腐工程，本工程可作为一单位工程进行施工、验收和评定，因此本施工组织设计中充分考虑了施工的特点和难点，以誓保单位工程质量达“合格”标准，争创XX省优良样板工程为目标，本着优化施工方案、强化质量过程管理、合理降低工程造价、确保工程工期、合理采用新工艺、保证施工安全等为原则，为此针本工程我公司将专门建立了以项目经理负责制为主的施工管理组织机构，并对本工程实行“三标合一”的标准化管理体系，严格按照公司的各项文件对工程进行施工过程动态管理和质量控制。保证企业的AAA级的企业信誉不受伤害，坚持“预防为主、安全第一；标准至上，质量第一；优质服务，信誉第一；保护环境、造福社会；遵纪守法、持续改进”的综合管理方针，力保在183日历天的工期内完成本工程的施工。

综合楼工程为1栋3层钢筋混凝土框架结构建筑。工程平面尺寸42m*18m呈矩型，总建筑面积2551m2，基底面积676.6m2，首层层高4.5米、二层层高3.6米，三层层高3.6米，4层层高4.5米；室内外高差0.45米，建筑物高度16.65米。屋面梯间层高3.6米，最高处屋面梯间女儿墙顶标高20.25米。

安装工程内容主要有室内外给排水、电气供配电、通风空调、消防系统、弱电系统等分部工程，根据招标文件的规定，本工程的质量标准为珠海市优良样板工程。按招标文件要求，本工程由一栋教学楼，一栋图书馆，一栋实验楼，一栋体育馆，一栋学生食堂，二栋学生宿舍和配电房、水泵房、大门、围墙等组成。

桩起吊时必须做到平稳，且不使桩体受到损伤。起吊时应进行试吊，确认安全后进行，并严格控制速度，均匀平稳施工

本工程位于XX市**区**路与**路交界处，总建筑面积47422M2，由主厂房、动力房、库房、门卫车棚（107）、餐厅、门卫车棚（117）、宿舍七个单体组成。其中： 主厂房的办公区为钢筋混凝土现浇三层框架，生产区为现浇钢筋混凝土柱，局部有现浇夹层，钢结构屋面梁、H型钢檩条、彩色钢板屋面； 宿舍为五层框架结构； 餐厅为框架结构，大厅为钢结构H型梁、现浇混凝土屋面； 动力房有外径8.2米、地下2.5米地上8.1米的混凝土喷淋水箱和24米跨钢结构管桥。 钢结构涂装室外部分为热镀锌或热喷锌防腐，室内部分为环氧富锌类底漆两遍，环氧云铁中间漆两遍，氧化橡胶面漆两遍，干漆膜总厚度不少于125μm。 镀锌压型钢板双面镀锌量分别不小于220g/m2及时275g/m2。 防火涂装：钢柱2.0小时，钢梁1.5小时。

本资料为：珠海某师范大学教学楼工程施工组织设计，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

本资料为珠海市某泵站供水配套工程施工组织设计，内容详尽，可供参考。

某商住楼工程施工招标文件，Word格式

该工程为高层商住楼，集底商、住宅于一体，一、二层为底商，三层至十三层为住宅

本工程为郴州某公司A#栋商住楼，由某某设计有限公司设计，为框混结构，一至二层为铺面，共七层。建筑面积为4100 m2。使用年限50年，抗震烈度为VI度，防火等级为二级。

本工程由供电部门供给二路380/220V，采用三相四线制，配电干支线以钢管沿墙暗设，分支线采用BV—2.5铜线。

该工程占地面积比较大，仅依靠业主给定的水准点，很难满足工程使用，因此必须在整个施工区域内布设水准网。在各单体楼基坑周围不影响施工、通视良好、且易保存、地质坚固的地方设置加密水准点K1、K2、K3、K4、K5、K6，按三等水准测量的方法建立高程控制网。从业主给定的已知水准点BM(40.68m)引测高程到各加密水准点上，并和已知水准点组成一个闭合水准路线。水准网的网点取平面控制网的相应网点，编号同样为K1、K2、K3、K4、K5、K6。

本工程承包范围包括建筑、结构、装饰（楼梯间及标准间电梯层）、安装、室外道路绿化工程，组团围合建筑物（组团围合围墙、组团入口、门卫房）的土建及电气工程，区域内配套建筑物（变电站、垃圾站、换热站、泵站等全部工程），建筑物定位及复合测量，桩位复核，凿截桩的施工，桩基础检验验收的配合及资料收集整理；包括总包管理配合工作和配合甲分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的收口、封堵和修补；甲供材料设备的卸车配合、清点、倒运、验收及保管等；还包括施工组织措施和施工技术措施，销售配合工作，包括所有除甲方直接分包和甲供范围外的工程内容，以及乙方承包范围内的设计变更增加工程。不包括甲方直接分包工程的施工、甲供材料设备的采购。

针对本工程实际情况、设计图纸要求、建设单位招标文件对工期、质量、安全文明施工等方面的要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置图、施工总进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。

本工程内外填充墙全部采用蒸压粉煤灰盲孔砖，采用M5混合砂浆（±0.000以下为水泥砂浆）砌筑，电梯井墙体采用MU10实心黏土砖砌筑。二级抗震、抗震设防烈度7度。

本工程采用了商品泵送砼、钢筋采用直螺纹、复合模板、SBS高聚物卷材和水泥渗透结晶型防水涂料、计算机的应用等新技术、新材料，故在施工前必须编制详细的施工方案控制质量。

3.3 岗位职责及职责分工 1、项目经理 ⑴ 项目经理负责贯彻公司的质量方针和目标，代表公司全面履行工程承包合同规定的责任，对所承建的工程的质量、安全、工期、成本控制负责。 ⑵ 负责项目组织机构的建立，确定各职位的职责和权限，负责各项质量制度和质量控制程序的建立。 ⑶ 负责协调项目部与业主、监理、总包单位、分包商及主管部门的关系。 ⑷ 组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。 ⑸ 组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。 ⑹ 参加公司经营部门组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。 ⑺ 从合格分包商名册择优选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同，并组织有关人员评审执行情况，交劳动人事部门审查。 ⑻ 按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应按时进行三级教育。 ⑼ 负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决办法。 ⑽ 组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。 ⑾ 检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。 ⑿ 重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品，严格执行"三不放过"原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司技术质量部门制定的纠正措施和预防措施。 ⒀ 组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料，保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯。 ⒁ 负责组织实施工程回访和业主（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。 ⒂ 每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。 ⒃ 安排配合公司各级部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。 2、项目技术负责人 ⑴ 对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。 ⑵ 参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、总工批准，处理施工方案更改问题。 ⑶ 组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理，并负责向项目施工管理人员进行技术交底。 ⑷ 负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。 ⑸ 审核项目采购计划，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。推广"四新"技术。 ⑹ 负责项目的检验和试验的把关，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员参与搞好工序、检验批及单位工程检验评定。 ⑺ 重视并参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主（用户）投诉等纠正措施。落实公司技术部门制定的纠正和预防措施。 ⑻ 负责编制统计技术应用计划上报公司质量部门并组织实施，接受监督和检查。 ⑼ 负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交技术部门审核和存档。 ⑽ 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。 ⑾ 搞好质量教育，积极开展QC 小组活动，积极开展统计技术应用工作。

我公司在该工程施工中，将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，确保在合同工期内完成1#主楼及裙楼、2#楼的施工

本工程 施工地点位于兰州新区纬二路北侧，经十二路西侧。20-A#楼为13层酒店式公寓，20-B#楼为13层写字楼，22#A/B楼为15层写字楼，21#楼为1栋3层会所，建筑面积约11万平米，框架剪力墙结构 。

本工程地下室结构施工依据后浇带及变形缝的位置划分为2个大的施工区域3个流水段组织流水施工。 基础底板施工顺序：要求两个劳务队及锚杆施工、土石方各施工单位紧密配合，按照施工流水段划分顺序进行开挖施工，（详施工段划分措施）。

由项目部、建设单位、监理单位对试验室(见证，常规)，预拌混凝土搅拌站进行 考察，确定试验室和混凝土供货商.按要求在现场建立标准养护室，并由公司中心试 验室有关领导进行检查验收合格后方可投入使用

1、********花园房地产开发有限公司“****”工程位于成都市****东南侧，地下部份二层，地下一层及二层均为设备用房、汽车停车场及自行车库。地下部份裙房两层，主要为商业用房及住宅大堂，塔楼2号楼二十八层，为住宅。 2、本工程设计等级为一级，设计耐久年限为50年，抗震设防烈度为七度，结构形式为框架剪力墙结构。建筑面积66987m2,建筑防火类别为一类，耐火等级为一级。 3、除地下室的所有房间、地上部份的设备用房、筒体内楼梯部位的墙面、地面、顶棚外，本工程其他部位的墙面、地面、顶棚为二次装修。 4、地下室防水等级为二级，采用两道措施，除钢筋混凝土结构自防水外，外壁做SBS防水卷材，外设50厚聚苯乙烯板。 5、墙体：外墙200厚页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑，1号楼采用增强粉刷聚苯板外墙保温，2号楼采用胶粉聚苯颗粒保温浆料外墙保温系统；内墙地下室200厚页岩空心砖，M5混合砂浆砌筑，地面以上加气混凝土砌块，M5混合砂浆。 6、厨房、卫生间楼地面，均需刷一道WT环保聚氨脂涂膜防水胶。 7、门窗：外门为铝合金及大玻璃门，外窗为铝合金窗及点结工式玻璃幕墙，隐框玻璃幕墙及半隐框玻璃幕墙。内门为木门，均由二装设计制作。防火门均为木制防火门。 8、屋面防水等级为Ⅱ级，采用二道防水，一道高聚物改性沥青防水卷材，一道刚性防水，聚苯乙烯挤塑板保温。 保温上人屋面：①屋面结构层，②20厚1：3水泥砂浆找平，③刷冷底子油一道，热沥青二道，④30厚聚苯乙烯挤塑板，⑤最薄30厚1：6水泥炉渣找坡2%，⑥20厚1：3水泥砂浆找平，⑦刷底胶一道，材性同防水材料，⑧4厚SBS(Ⅱ型)卷材一道，同材性胶粘剂二道，⑨20厚1：4白灰砂浆，⑩40厚C20细石混凝土加4%防水剂，内配φ4＠200钢筋,分仓缝最大6000×6000,防水油膏嵌实，

一、本施工组织设计严格按照****广场工程的施工合同、工程施工范围、图纸设计要求、国家及地方的有关规范的要求进行编制，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。

本资料为：某家园7号商住楼工程施工组织设计，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

本施工组织设计是根据某商住楼工程施工图纸进行编制的。工程合同中要求2003年2月16日开工，2004年8月31日竣工。实际是2003年4月1日开工，在保证总目标不变的前提下，工期很紧，因此施工组织设计中采用了多种措施来缩短工期，尽量采用新工艺、新技术保证预期工期的实现。但如遇风、雨等自然因素，工期则相应调整。

本资料为某地商住楼工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。