小高层住宅工程监理投标大纲

本监理公司主要从事整个项目工程建设的施工阶段、相应其他配套设施施工阶段、保修阶段的监理业务，并为建设工程提供其它技术咨询和技术服务。监理公司在工程项目建设过程中，将根据建设单位的需要，对工程建设进行有效的质量控制、造价控制、工期控制、安全生产控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。

本项目的施工准备、工程施工、竣工验收、竣工结算等阶段的全过程监理（含保修阶段），包括基坑围护、基础、筏板、后浇带、上部砼结构、装修、强电、弱电、给排水、暖通、动力、电梯、室外工程等所有施工图纸中所显示的内容。

xx住宅小区项目位于横山县xx西南新区，北邻榆横五路，南邻榆横六路，东邻怀远八路。xx住宅小区1#、2#、3#、4#商业住宅楼总建筑面积48501.9㎡。其中1#楼地下3层，地上15层，总高度62.45m。2#楼地下2层，地上15层，总高度59.05m。3#楼4#楼地下两2层，地上18层，总高度64.65m。四栋楼皆为框剪结构、cf桩基筏板基础形式。建筑密度29.6％，容积率2.68％、绿化率35.5％。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

本次监理服务范围是：XX理工学院汇森实验大楼工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

**小区工程位于合肥市**路**号，**院内，本工程为高层住宅楼，总建筑面积为81324㎡，建筑高度约为84M，住宅25-27层（层高2.9米），商业、配套用房及地下室为1—2层（层高由设计单位根据工程情况设计）。 地上局部的1—2层附属用房为商业、物业、会所、活动室及配电房等，其余均为住宅，地下室为核六级平战结合人防车库或为自行车库、设备房等。各部分的建筑面积约为：住宅67196㎡、商业配套1600㎡、地下室12028㎡、物业、会所与活动室等500㎡

工程名称：xx市xx有限责任公司“xx”工程 建设地点：xx市xx西路东侧 工程规模：本工程共分两个标段，本施工方案以一标段为依据编制。本标段建筑面积157428.43m2， 建设单位：xx市xx有限责任公司 质量目标：合格

（四）监理范围、内容 范围：本标段的建筑，公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验，安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理服务 内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进度及质量实施有效控制，组织协调，对施工合同和信息进行有效管理 根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理规范和监理细则指导下开展监理工作，具体内容分解为以下几条： 1、协助发包人编写开工报告；审查承包人各项施工毕备工作，经发包人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻； 3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 4、编制进度目标控制计划，审查承包人编制的网络进度计划，经发包人批准后督促实安施； 5、协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 8、设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出施工工程变更令； 9、检查施工现场原材料，构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范，标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； 12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； 13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜； 14、编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人； 15、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料，认真审核竣工图和其他技术文件资料； 16、组织对工程初验，参与工程竣工验收； 17、工程完工后编制监理工作档案资料和项目监理工作总结； 18、工程完工交验合格后，经发包人批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书； 19、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；

一、监理组织机构 本工程规模较大，技术难度较高，拟配备的现场监理机构要负责**小区工程质量控制、进度控制、投资控制、合同及信息管理、安全管理和组织协调管理工作。 要完成以上工作，监理单位必须加强领导、统一认识，在公司内成立本项目监理工作领导小组和公司技术支持组，举全公司之力做好本项目的监理工作，另外在现场配备一个庞大的智力型组织机构，进行合理的组织分工，明确各自职责，为做好本项目监理工作提供组织保障。 根据工程特点和现场的实际需要，经慎重研究后我公司现场监理机构采用总监理工程师负责下的专业管理模式。按照工程专业分别设立总监代表、结构监理工程师、装饰监理监理工程师、暖通监理工程师、电气监理工程师、造价监理工程师。

（6）工程进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下： ①编制监理工程项目的总进度计划。 ②以监理工程项目控制性总进度计划为基础，在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划进行审核批准。 ③逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工单位采取措施进度计划的实施。 ④对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。 ⑤当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理单位应提出进度计划的调整意见，并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报业主单位批准。 ⑥当因各种原因造成合同工期变动时，监理单位应分清合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求，报业主单位批准。 ⑦检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 ⑧建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。 ⑨定期向业主单位报告工程项目施工进度控制情况，并编制工程施工进度统计报表。

　　监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全文明施工监督管理等监理工作。具体内容主要有： 1.项目监理部在项目总监主持下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2.组织设计技术交底和图纸会审； 3.审批工程开工报告，检查施工准备情况，对分包单位及有关人员进行资格审查； 4.审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5.审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6.审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7.采用旁站、巡视检查、平行检查等手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范、操作规程及施工方案施工； 8.审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9. 检验批、分项、分部和隐蔽工程验收 10.处理工程质量事故 11.控制现场的安全文明施工。 12.负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工地例会。 13.组织竣工初验,审核施工单位竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 14.负责保修期的协调及质量事故处理工作

本资料为[上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲，包含工程概况、对细部检查和分户验收的思路和想法 对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

（一）本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

一、工程概况 1、工程名称：xx国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx湖酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xx保税区二十里堡河口屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（二十里堡大道），与xx湖、xx湖酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xx国际生态城二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束；

工程名称：佳苑工程 建设地点：位于河东侧、路南侧、路西侧、西路北侧。 招标人：建设有限公司 工程规模：“佳苑”项目用地面积29798㎡，建筑面积119426m2。地上建筑面积96163㎡，地下建筑面积23263㎡。总投资额约为人民币4亿元。

１、工程名称：郑州**高层住宅 ２、工程地点：二七路79号 ３、建筑规模：34000平方米 ４、结构形式：27层框剪 ５、监理范围：施工阶段监理（含保修期）

工程规模： 规划建设净用地面积为122129.61㎡，规划总建筑面积为615811.21㎡，一期建筑面积约为200000㎡其中：地上建筑面积约为140000㎡，地下建筑面积约为60000㎡。 5、 设计单位： 成都基准方中建筑设计事务所

1.1建设单位：xx市xx集团 1.2工程名称：xx市xx二期。 1.3工程地址：xx十二路以南，xx九路以东 1.4工程建设规模：总建筑面积约65051.67平方米。 1.5结构类型：框剪结构，地下储藏室二层、地上十七加一层及车库地下一层。 1.6抗震设防等级：七度抗震设防

(二)监理工作范围： 拟建设八个高层建筑及三个多层建筑、配套及附属工程。上述工程的施工监理包括：施工阶段、保修阶段的监理工作。施工过程中的质量、进度、投资的目标控制，安全、合同、信息管理及现场协调等职责范围。 （三）监理原则： 1.坚持质量第一、安全施工的原则。 2.坚持以人为控制核心的原则。 3.坚持质量标准、设计要求、验收规范。 4.贯彻科学、公正、守法的职业规范。 5.坚持以服务性、公正性、独立性、科学性的工作原则。

第二节 监理工作的内容 监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、安全、量项的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成： 1、施工准备阶段监理工作内容 1.1编制监理规划及监理实施细则； 1.2熟悉合同文件，了解施工现场； 1.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计； 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系； 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议； 1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； 1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； 1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标； 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量； 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺； 1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量； 1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

本资料为：某高层住宅楼工程监理投标书，内容详实，可供参考。

2.1.7工程简介及特点： 根据招标文件，本工程项目规模：总用地面积113.9亩，总建筑面积约31.685万M2，（其中地上建筑面积约26.855万M2，地下建筑面积约4.83万M2）。 本工程共16座楼，分别为1栋3F独立幼儿园，12栋26F～33F高层住宅，3栋多层裙楼。幼儿园、裙楼为框架结构，高层住宅为剪力墙结构，抗震设防烈度为7度。 2.1.8招标范围：**项目用地范围内所有工程监理，包括但不限于房屋建筑施工全过程监理、装修工程监理、园林景观工程监理、人防工程监理、市政配套附属工程及及保修期监理服务，并配合施工准备阶段的工作。 2.2 各阶段监理内容 2.2.1施工准备阶段 （1）编制监理规划和实施细则、旁站方案，建立监理各项工作制度报招标人批准，在必要时报招标人同意后可进行调整。 （2）划分项目单位工程编号。 （3）制定材料、物质供应计划和相应资金需求计划。 （4）协助招标人办理工程各种报建手续，协助做好施工现场“三通一平”工作。 （5）组织施工图纸自会审，整理会审纪要。 （6）检查施工单位的技术力量及施工机械到位情况。 （7）协助招标人向施工单位提供现场地下设施情况及测量控制点、高程点。 （8）审查施工单位提交的施工组织设计、各专项施工技术方案及施工进度计划，并签署审核意见。 （9）审核施工单位提交的开工报告。

　1、工程项目建设监理阶段 　　本工程施工和保修阶段的全过程监理。 　2、工程项目建设监理范围 对xx商业不动产A2地块工程建筑结构、安装、室外总体工程、配套工程、室内装修、小区景观绿化实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理、档案资料管理和组织协调工作。 除此以外还要负责：施工图纸的交底会审，审核施工单位已完工程数量，配合建设单位做好甲供材料、分包合同的供货计划、进场计划及跟踪验收，作好个分包供货商合同履约情况的评审和甲供材情况管理的考评工作，审核竣工图并交付，整理、归档和交付监理文件，以及保修期的监理。 　3、工程项目建设监理目标 （1）、质量目标：符合施工总承包合同规定的质量标准 （2）、工期目标：按合同，约为540个日历天 （3）、投资目标：建安投资控制在合同价内 　4、监理依据：见“监理议价文件”中“有关施工监理合同专项条款”第1条 。

工程名称：xx县人民医院住院大楼工程监理 工程地点：xx县人民医院内 监理服务期：对应xx县人民医院住院大楼工程各施工阶段施工工期，并顺延至完成竣工验收备案及工程结算审计完成。 建筑面积：约20000平方米 工程总投资：约5000万元

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

?凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后允许进场。

2．对工程进度的控制 根据本工程的性质，对于施工单位是否能在要求工期内保质保量地完成施工任务是一个挑战，也是对监理单位工作水平的一次考验。而且质量问题是目前江西省及赣州市建设主管部门重点抓的问题，对于项目质量要求也越来越高，出了质量问题就有可能影响项目参与方各方的声誉，所以，该项目无论对设计院、监理单位、还是对施工单位、乃至业主都是一次考验。 为此，如何在较短的时间内，合理、高质量地完成所有这些工作，是摆在项目各方参与方面前的一个共同的问题。就监理来说，我公司将建立一个经验丰富的监理班子，主动对项目工期进行管理，在各项目前期帮业主制定项目工期的规划，并在项目实施中随时调整，使之具有合理、可操作性，使整个项目的进度都在控制之下，以保证顺利完成本工程。同时，对影响进度的关键环节，专门派人跟踪、落实，及时向业主汇报。比如：必要时，派熟悉设计、经验丰富的工程师专门负责协调设计图纸的进度；本项目中配备专门的现场监理工程师，对项目的总体进度进行策划，在得到业主的认可后作为本工程的总体进度计划，然后确定每个承包商的应该开始时间及结束时间，并在招投标文件及合同中加以确定，使每个承包商的进度符合项目总体的进度，有效控制项目的进展。

工程名称： xx二期 2.工程地点： xx省xxxxxxxx市江北猴山（原橄榄坝公路旁） 3.建筑规模： A5、A6、A7、A8、A9、A10、A14、A15幢（上述各幢均为高层楼房带地下二层，其中部分有人防设施）及临街三幢商铺（四层以内），合计建筑总面积为27万平方米。 4.计划工期：约 天 5.建设单位： xxxx房地产开发有限公司

5、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的质量目标和标准。

2.1.1建设单位：**房地产开发有限公司 2.1.2工程名称：** 2.1.3 建设地点：**市**北路东侧，机场高速路高架桥南侧，河下江北侧。 2.1.4 监理服务期：自桩基工程开始至整体工程综合验收备案完成；保修阶段监理服务期限为两年。 2.1.6 工程质量安全：符合《工程施工质量验收规范》及其它相关规范合格标准

1、本工程位于XX市XX区滨湖路，XX工程4～7#楼建设项目总建筑面积为101412、76㎡，层数：地下2层，地面以上33层，总高97m,为钢筋混凝土高层建筑，结构体系为框支剪力墙结构。 2、设计±0、000标高相当于绝对标高1272、60 m。 3、本工程结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震等级为六级，基础采用桩基础、独立柱基、条形基础。 4、本工程基础型式为人工挖孔桩、独立柱基及条形基础，7#楼有部分位置为筏板基础。基础中风化白岩，承载力特征值3500Kpa,人工挖孔桩基础嵌入中风化岩层深度要求不小于2倍桩径。独立柱基最小埋深800CM。 5、基础砼强度等级分别为：基础桩身护壁C25，桩身Ｃ30，基础梁Ｃ30，基础垫层C15，独立柱基C40，4～7#楼开工日期2014年8月15日，竣工日期2016年5月26日，共计651天全部完成。 6、参建单位如下; 建设单位：XX俊华置业有限责任公司 施工单位：贵州XX第六建筑工程有限责任公司 设计单位：贵州XX建筑设有限公司 地质勘察单位：XX建筑地勘设计有限公司 监理单位：湖南XX工程项目管理有限公司

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第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段，组织设计审查，“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段，试生产、竣工验收及交付生产阶段，质保期内等建设过程进行监理和服务，参加工程达标报优工作等。 实体项目包括：站内、站外道路修筑；太阳能光伏支架及基础施工；太阳能光伏电池板安装工程；箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程；升压站及附属土建、设备安装工程；集电线路和送出线路土建及设备安装工程；一次、二次设备安装调试（含对端接入系统间隔等）、验收；整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收；协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理，即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制，对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段，协助编制工程建设计划，协助进行施工招标，协助进行采购招标，协助签订施工合同和采购合同；在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量；进行工程建设合同管理；配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作；监督施工安全和环境保护；协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系；并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段；按合同和设计文件编制监理规划及实施细则；组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后，征得建设管理单位同意方可离开现场，达标投产、创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

校舍加固改造工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对改造工程实施监理。应建立质量责任制，严格工序管理。对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制；审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计；审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求，督促施工单位按规范及设计要求进行施工。 1、根据校舍加固改造工程规模选派具有相应资格的总监理工程师、专业监理工程师等相应数量的人员进驻施工现场。 2、根据加固工程特点编制科学合理的监理大纲和监理细则，并严格遵照执行。 3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对校舍加固改造工程实施监理。自开工之日起，工程监理人员应保证每天在工地，按照国家有关施工现场监理的规定，对进入现场的建筑材料、构配件和设备认真组织进场验收和见证取样送检，详细记录监理日志，杜绝不符合设计要求或不符合质量标准的材料进入工地。施工过程中发现重大质量安全问题应依法及时报告。 4、校舍加固改造工程施工中每道工序，均应由施工单位在做好自检及隐蔽工程记录的同时提出验收申请，由工程监理人员进行现场验收。上道工序验收合格方可转入下道工序施工。 5、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收。

地区：海南 主要建筑结构形式：框架 建筑高度：高层 监理范围：施工阶段监理 监理控制措施：质量控制,进度控制,合同管理,组织协调 监理流程图：10个以下

3、建筑规模：8#楼建筑面积：11986.93平方米，9#楼建筑面积：20320.87平方米，6班幼儿园建筑面积：1879.48平方米，地下车库建筑面积：4144.80平方米；8#楼为18层，建筑高度54.45米，9#楼为33层，建筑高度99.45米，6班幼儿园为3层，建筑高度11.7米，地下车库为-1层，建筑高度5.4米。

2、施工监理服务内容 本工程所有设计图纸范围内施工过程及保修阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理以及业主和总承包单位的协调工作。主要内容包括： 2.1编写本工程的建设监理规划，主要内容包括工程建设的安全、投资、质量、进度的控制、合同和信息管理、组织协调的控制管理计划和实施细则，报业主批准后组织实施。 2.2 编写符合本工程实际情况的监理实施细则。 2.3编制项目施工总体里程碑计划，审核总承包单位提交的进度计划，并督促总承包单位严格执行、及时调整进度计划，力争工程按总体进度计划顺利完成。 2.4审查总承包单位提交的项目经理部组成人员及资格。 2.5审核总承包单位提交的项目实施计划，提出必要的改进意见；审核、批准施工组织设计。 2.6开工前督促承包单位按专业编制检验、试验计划、工程交工档案目录。 2.7协助业主组织设计单位对承包商进行施工图设计交底，审查竣工图。 2.8审查总承包单位现场项目管理机构的安全、质量、技术管理体系，督促总承包单位严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范。 2.9定期组织各项专题会和工地例会，做好现场的协调工作。 2.10检查工程使用的材料、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控，必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求。 2.11主持工程质量事故的调查，对质量控制负责。 2.12本工程实行 安全 管理模式，监理单位协助业主对所承担监理工作范围内工程的 安全进行全过程、全方位的监督管理。 2.13检查、监督总承包单位在施工过程中的安全管理，发现问题及时组织整改，保证满足安全的管理要求；监理单位应检查、监督施工承包单位确保施工机具、构配件及其他临时设施符合国家及公司的安全技术规定要求，并处于安全良好状态。 2.14负责监督检查单项工程、单位工程、施工作业过程中各项安全技术方案措施落实到位，否则不允许开工。 2.15负责定期、不定期召开安全 会议，及时处理现场的安全问题，正确处理进度与 安全 的关系，实行安全一票否决制度。对违反 安全管理规定的承包单位按合同条款进行处理。 2.16每月审批承包单位上报的安全月报，并提出风险分析报告上报给业主；定期、不定期的组织安全大检查活动。 2.17负责审核有关设计变更和工程洽商，并及时报业主批准，组织实施，对重要设计修改和变更，提出意见，做好投资控制。 2.18审核总承包单位的工程进度款支付申请，提出审核意见并出具支付证书。 2.19对工程建设的进度、投资、质量及 安全 管理实施动态控制。 2.20在项目执行过程中，全面进行合同的管理和控制，协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷，审查有关索赔文件，提出处理意见并及时报业主审定。 2.21定期向业主提交监理月报和其它专项工作报告及阶段性总结报告等。 2.22督促总承包单位按时整理技术档案资料，审核并及时组织竣工文件的移交，向业主及时提交监理档案资料。 2.23负责业主进行合同结构的划分和单位工程开工报告的批准。 2.24组织工程竣工预验收，参加竣工验收并签署监理意见。 2.25协助业主与总承包单位签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。 2.26保修期内定期回访，督促总承包单位履行保修责任。

一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

第三节 对本工程施工的理解及响应性 我公司在分析和理解了本工程具体特点及甲方要求的有关内容后，认为本工程监理存在以下难点及我们在监理过程中采取相应的对策，以响应建设方要求及满足为施工服务，针对本工程技术难点着重抓好如下工作： 一、 基础承台、底板及地下室墙壁等大型混凝土施工： 本工程地下室底板及地下室四壁采用抗渗混凝土施工，底板施工之前应先作防水工程。由于底板面积大、混凝土量大，且属于大体积混凝土施工，要求混凝土的浇灌强度大，且要连续施工，故在施工组织及监理工作方面都应提出更高要求。由于大体积混凝土施工中的水化热释放问题，将是施工技术及混凝土配料中的一个重点、难点，必须切实作好准备，尤其在浇注过程及拆模时间等诸环节都要作到心中有数，避免混凝土出现温差裂缝问题。 二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达8万㎡，有2层地下室，我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好： 1、切实抓好主要工程的节点控制：本工程的关键线路是基槽土方及孔桩开挖-主体工程-内外墙装饰工程-工程验收。 2、积极协助施工单位，把计划进度落实到班组，依靠工人的积极性和创造性，在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计及施工单位认真研究设计图纸与施工工艺，改进施工方法，提高施工效率，缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制，积极配合施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评，压缩中间环节，避免工程返工，力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应施工单位的生产流程，做好主要工序24h旁站，施工单位有人干活，监理单位有人值班，不拖施工后腿。 三、搞好工程协调，做好建设单位的参谋与助手 由于本工程专业众多（主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等），施工准备阶段，监理人员做到认识熟悉设计图纸，对专业之间交叉作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各专业之间的施工，避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期；在派驻现场的工程监理部中，设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主管部门及时采取措施，把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调，确保工程正常进行，同时配置电脑、汽车、手机，以确保通讯工作快捷方便。