住宅工程监理投标文件及监理大纲

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查,及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容,中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容,对细部检查及分户验收标准落实到人; 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法; 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解,落实到人;分清实施人及检查人,最后总监或总监代表把关

上传人: 上传时间:2018-04-18 08:33:06 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 120 评论数: 0 分类标签: 建筑设计 / 居住建筑 / 住宅小区
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住宅工程监理投标文件及监理大纲-图一

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住宅工程监理投标文件及监理大纲-图二

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住宅工程监理投标文件及监理大纲-图三

住宅工程监理投标文件及监理大纲-图三

住宅工程监理投标文件及监理大纲-图四

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住宅工程监理投标文件及监理大纲-图五

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    一、监理范围 监理工作范围:图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求(包括但不限于) 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求,与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行,包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理,工程协调及合同管理,还应对本工程设计及施工提出合理化建议,承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定,依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定,代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行,不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证,各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格,项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表,总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%,必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下:如当期到岗率为100%以下至90%,则扣除当期应付监理费的2%;如当期到岗率为80%~90%,则扣除当期应付监理费的4%;如当期到岗率为70%~80%,刚扣除当期应付监理费的6%;如当期到岗率低于70%,则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中,若监理人员不能达到监理规范要求,招标单位有权要求更换监理人员,如监理单位在接到通知后七日内未更换,则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证,在发中标通知书前递交招标人审核,审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误,不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期,超过工期二个月内,监理费用不增加,超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费:增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/(监理服务日×合同监理人员总数),其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同;业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件;施工图纸及说明;与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。
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    L、监理员的职责 1、在总监理工程师领导下和专业监理工程师的指导下,负责指定范围内的具体现场监理工作。 2、熟练合同条件、技术规范和设计图纸,熟悉并掌握本项目的试验技术规范和试验措施,有效地进行工地材料试验和质量检测,达到控制施工保证质量的要求。 3、初审承包人提出的进度计划和施工方案,落实承包人的人力、机具、材料情况,在施工中检查其计划执行情况。 4、审核承包人提出的施工图设计、变更设计图、竣工图表,提出初审意见及建议,报专监或总监理工程师审批。 5、严格执行现场旁站监理的规定,按规范检查和认可承包人的每道工序,对不符规定的部分要求及时提出,要求承包人纠正,发现重大质量问题应及时报告。 6、监督承包人的各项试验工作,包括取样、试件制备、检验试验。对任何有怀疑的试验结果,报告试验专监进行验证试验,整理各项试验记录、报告并分类归档。 7、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计量表。 8、绘制责任范围内的质量控制和进度控制的各种图表,建立工程台帐,做好监理记录和监理日志,按时上报应报送的各种报表,定期和不定期向专业监理工程师报告工作。 9、办理总监理工程师和专监交办的其它工作。
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    三、监理工作内容 本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位之间的工作关系。并根据国家有关法律、法规、规定、工程建设批文、合同、施工规范、验收标准等对工程进行全过程监理。主要有: 1、参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与招标人与施工承包商签订施工承包合同,审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促施工承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行,监督施工承包商的现场施工管理。 3、协助招标人做好开工前准备,审核开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查施工承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促施工承包商编制工程材料的供需计划,协助招标人安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。积极参与工程设计变更,对工程设计变更根据工程特点、工程质量、工期、造价等方面提出科学、规范、合理意见。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,并做好会议纪要,调节有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助招标人对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助招标人审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的建立职责义务,提供其他与本项目相关的所有监理服务。 14、协助招标人组织进行交工验收及竣工验收。 15、完成监理规范要求的其他工作内容。
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    (3)监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心,建立健全的组织管理机构和专业人员配备,以完善的管理制度,规范的监理工作程序,动态的运行机制,先进的工作手段和一丝不苟的工作作风,对工程进行全面的监督和管理,按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中,本单位将根据业主委托,按照如下原则开展监理工作: 1) 公正、独立、自主的原则:本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作,尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,公平地维护项目发包人和承包人的合法权益; 2) 权责一致和总监负责制的原则:本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动,承担的职责应与授予的权限相一致,并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作; 3) 严格监理,热情服务的原则:本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标,严格把关;认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款,并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务,使工程项目顺利实现预期的控制目标; 4) 综合效益的原则:本监理单位采取综合效益原则,既对项目发包人负责,维护其合法权益和经济效益,又将依据国家法规、政策、规范、标准,对国家和社会负责,维护社会效益、环境效益及公众利益,从而取得最佳的综合效益; 5) 预防为主的原则:本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究,把工作的重点放在“预控”上,对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施,做到防患于未然。同时还应考虑多个方案,做到“事前有预测,情况变了有对策”,避免被动,收到事半功倍的效果; 6) 实事求是的原则:在工程实施过程中,坚持凭事实和数据说话,以理服人; 7) 诚信服务的原则:根据监理合同的约定和承诺,本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务,充分体现项目发包人意图和利益,做好工程进度、质量、投资和安全控制; 8) 科学务实的原则:在整个工程建设过程中,本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。
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    内容简介 地下一层,地上十六层。建筑形式为仿古建筑,结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,总建筑面积23132 m2,工程造价约3000万元,工期2年。 1.2.3 监理工作做到事前有预控,事中有检查,事后有复核; 1.2.4 建立健全严格科学的旁站监理制度,强化过程监理。 1.3 严格审查施工方申报的总进度计划和月度施工进度计划。在工程项目实施过程中,随时掌握工程进度,进行实际值与计划值比较。如有偏差,随时进行调整,确保工程建设进度始终处于受控状态。 1.4 严格控制工程变更、签证、索赔和其它新增工程费用的发生,做到“审核费用按定额,计价调整按政策,总监签发付款凭证有依据”。 1.5 坚持以顾客为关注焦点,持续改进监理工作。 1.6 公正、独立、自主地开展监理工作,维护业主的合法权益。
  • 住宅改造工程监理投标大纲(511页 内容详细)
    第三节 分部分项工程具体概况 一、外保温工程: 1、本工程外保温(含封阳台、屋顶电梯机房、水箱间等屋顶),主墙面及阳台外侧均做外保温,外保温材料采用40厚复合硬泡聚氨酯板,燃烧性能为复合A级。做法参照华北建筑构造通用图集:10BJ2-11《建筑外保温(防火)》图集,外墙F2-5涂料饰面。热传导系数≤0.6w/㎡·K。屋顶保温材料采用40厚复合硬泡聚氨酯板,燃烧性能为复合A级。热传导系数≤0.6w/㎡·K,窗口上应设滴水构件。 2、外保温施工前应进行墙面基层处理: (1)外立面保温基层为瓷砖的情况,应该对外立面瓷砖全部剔除,抹灰后进行保温施工。 (2)外立面保温基层为涂料饰面的情况,应该按照“导则”要求进行清理后再进行保温施工,局部空鼓部位必须剔除。 (3)外立面保温基层为水刷石情况。应该按照“导则”要求进行清理后再进行保温施工,局部空鼓部位必须剔除。 (4)外立面为干粘石情况。需要钢刷或机械设备进行打磨处理后再进行保温施工。 (5)外立面基层为挂板带有U型槽等情况,需要用抗裂砂浆抹灰处理后再进行保温施工。 (6)外立面基层为清水墙情况,需要进行打磨清理后再进行保温施工。 (7)阳台原机构为铁艺护栏的情况,需要外加钢板网,用细石混凝土浇筑封闭,抹灰找平处理后再进行保温施工。 (8)以上各种基层处理情况,主墙面粘贴保温板固定锚栓应深入墙体200mm以上,以保证锚固效果。 3、外墙饰面;外墙饰面采用涂料饰面,主体墙面以弹涂为主,阳台及踢脚线以平涂为主。施工单位需做彩色小样,经设计确认后方可大面积施工。 4、带有地下室的楼体,在住宅地下一层顶板喷60厚超细无机纤维保温,做法详见10BJ2-11图集。
  • 住宅工程监理投标大纲(附流程图 2014年)
    第一节 监理服务阶段及时限 1、监理服务内容:根据招标文件要求监理服务范围(包括但不限于以下内容):本工程土方、基坑支护、基础工程、土建、装修、设备、安装、消防、空调、园林景观、大堂装修、售楼处装修、样板房装修、以及使得该项目能够正常投入使用的辅助工程等的施工准备阶段、施工阶段及保修阶段等; 2、工期要求:xx项目建设工期为2014年8月至2015年3月共8个月,具体时间以业主书面通知为准; 3、监理工作质量要求及具体内容:根据监理合同的要求,实施现场监理,按政府有关规定及设计要求。
  • 高档住宅工程监理投标大纲(流程图 165页)
    工程名称: ××××××××××××一期工程 建设单位: 天津××××投资有限公司 工程地点: 天津市××××区 工程规模:地块总用地面积75610.8m2 ,总建筑面积为93645m2, 工程类别:房屋建筑工程 工程等级:建筑结构安全等级;二级 建筑抗震设计类别;标准设防类(丙类) 地基基础设计等级;丙级 桩基设计等级;丙级 框架结构抗震等级为三级,抗震构造措施等级为三级 地下室防水等级为二级 设计基准为50年 工程结构:钢筋混凝土框架、框剪结构 目标工期: 2011年 7月 至 2013年5 月 计22个月 项目建设标准:按相关设计、施工及验收有关规定达到合格标准
  • [贵州]框剪结构高层住宅工程监理投标大纲
    根据已收到的XX住宅小区一期一标段一合同工程的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知,合同条件和其他有关文件后,我方愿以工程总造价的2%,按上述合同条件承担上述工程的施工和保修阶段的监理。并保证工程按期竣工,工程质量达到省优良标准以上。
  • 住宅工程监理投标大纲范本 120页(技术标)_
    1.1工程名称:**************************** 1.2工程概况:,总建筑面积约5万m2 1.3建设地点:************************* 1.4质量标准:合格 1.4监理范围:全部工程施工阶段和在实际施工过程中发生的施工内容的监理工作 1.5工期要求:开工日期具体以甲方开工令为准、竣工日期以施工竣工后三个月为准整体约为 30个月(含公共部位装修)
  • 群体安置房住宅工程监理大纲
    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
  • 住宅及商业配套工程监理大纲
    由于本工程专业众多(主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等),施工准备阶段,监理人员做到认识熟悉设计图纸,对专业之间交叉作业和碰头的地方,做到心里有数,并协调好各专业之间的施工,避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期;在派驻现场的工程监理部中,设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题,及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通,以便主管部门及时采取措施,把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调,确保工程正常进行,同时配置电脑、手机,以确保通讯工作快捷方便。
  • 淮南某住宅小区工程监理大纲
    (一)、工程名称:淮南市采煤沉陷区综合治理项目***镇**住宅小区 (二)、建设地点:淮南市***镇 (三)、工程建设规模:约 68700 平方米 (四)、工程概算:约****万元 (五)、工程性质:新建
  • 武汉市某住宅一期工程监理大纲
    工程名称 ****·****第一期工程三标段 B 区西段 工程位置 **区**二路 2 号 建设单位 湖北****置业有限公司 工程规模 多层住宅 43 栋,51000 ㎡,叠加别墅 15 栋,12000 ㎡, 联排别墅 33 栋,7100 ㎡ 工程用途 一般民用建筑 质量控制目标 优良,获“楚天怀”或“黄鹤怀” 工期控制目标 2005 年 4 月 40 日开工 投资控制目标 21600 万元 安全施工目标 达到安全施工现场标准 文明施工目标 达到文明施工现场标准 监理工作范围 按监理招标文件的要求,****·****第一期工程的土建、 水、电(含弱电、强电)、园林景观工程及人防、消防、 装饰工程等所有工程的监理范围。完成《建设工程监理规 范》(GB50319-2000)中规定的全部职责范围和工程建设 监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
  • 高端住宅工程监理大纲兼规划
    本监理业务为施工阶段的监理,监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”,完成本项目的工程建设任务,具体工作内容如下: 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则,并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作,协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同,组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商,并及时报委托人批准,组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案,提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单,核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符,严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件,提出处理意见,并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量,组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收,对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度,签认付款凭证,报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制,审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理,并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况,按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同,鉴定质量问题责任。保修期内定期回访,督促承包商落实保修责任。
  • 某大型住宅工程监理大纲_secret.
    从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看,地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。因此要抓住有利的施工季节,抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度,否则将会影响整个工程的进度。
  • [重庆]住宅楼工程监理大纲_secret.
    (一)工程概况:第一标段A区,面积50447m2,造价为4036万元 (二)工程建设目标 1、工程质量目标,达到质量验收评定标准,并一次验收合格,鼓励施工方争创结构优质奖; 2、安全管理目标,无重大伤亡事故发生; 3、建设工期目标,控制在24个月之内;
  • 某住宅小区工程监理大纲_secret.
    XXX住宅小区工程的建设地点,位于XXX。建设规模为一标段:7栋多层(6+1层)3栋小高层(11+1层)建筑面积67797平方米;二标段:4栋多层(6+1层),4栋小高层(11+1层)建筑面积49841平方米。桩基型式:钢筋混凝土预应力管桩。本工程施工周期为17个月.
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