[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)

一、健全监理组织机构的具体措施 (一)项目监理班子组织形式,人员结构,职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此,组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系,加大机动性和适应性,实现上下左右集权与分权实行最优的结合,以便于解决复杂难题,同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确,现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业,通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善,分工明确,管理清晰,制度严谨,考核严厉。在具体措施中,包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

上传人: 上传时间:2018-07-01 09:33:24 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 174 评论数: 0 分类标签: 给排水 / 建筑给排水 / 办公建筑
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[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)-图一

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[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)-图二

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[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)-图三

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[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)-图四

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[江苏]综合办公楼工程监理大纲(技术标)-图五

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    1.3 施工组织设计编制指导思想 1、要采用国内外一切先进的科学技术成果,采取有效的组织措施,创出一流的质量和一流的工期来完成这次施工任务,为我公司再树社会信誉打下更坚实基础。 2、通过这一工程的施工,学习先进的建筑施工经营管理经验,锻炼培养出一支高水平的管理队伍和施工队伍,总结提高施工经验,熟悉新结构、新工艺、新技术、新材料的施工过程,为今后的建筑施工树立样板。 3、认真贯彻国家及地方对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。 4、遵循建筑施工工艺其技术规律,坚持合理的施工工序和施工顺序。 5、采用流水施工穿插施工、网络计划和线性规划法等手段、组织有节奏、均衡和连续施工。 6、科学地安排特殊气候条件下施工项目,保证整个工程的均衡性和连续性。 7、充分利用投入本工程施工机械设备,扩大机械化施工范围与程度,改善劳动条件,加快工程建设。 8、加强施工中的计划性,克服盲目性,在确保安全生产、搞好工程质量的前提下,节约材料、降低成本,多快好省的完成施工任务。 9、减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面,根据施工进度调整平面布置。 10、做好施工重点、难点专项方案的编制,使之能有效地指导施工。
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