河道整治工程监理大纲

(一)、监理工程师行为规范 某工程建设监理有限公司从事工程建设监理活动,应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。为进一步规范本公司的工程建设监理活动,结合本公司的实际,特制定本职业准则。 1、 严格按照水利部、建设部资质管理部门审查确认的经营业务范围内开展监理活动。 2、 工程建设监理合同一经双方签订,本公司应按照合同的规定认真履行,不得无故或故意违背自己的承诺。 3、 严格遵守国家关于企业法部的法律、法规的规定,包括行政的、经济的和技术的。 4、 为进一步提高本公司的信誉,对所承接的工程建设监理业务,在委托方的授权范围内努力工作,向委托方、向社会提供最优质的技术服务。 5、 努力运用高智能的监理服务,最大限度地将“投资、质量、进度”三大控制,控制在委托方的要求范围以内。 6、 在处理业主与承建商之间的矛盾和纠纷时,要站在“公正、客观”的立场上,正确处理好相应的矛盾和纠纷。 7、 坚持实事求是的原则,不唯上级或业主的意见是从,培养良好的职业道德,杜绝为私利而违心处理一切的现象。 8、 努力学习,不断地提高各监理部成员的专业技术水平,尤其要尽快地提高综合理解,熟练运用工程建设有关合同条款的能力,以便以合同条款为依据,恰当地协调及处理问题。 9、 依据科学的方案,运用科学的手段,采用科学的方法。工程项目监理结束后,须进行科学的总结。在实际监理工作中,处理业务时要有可靠的依据和凭证,判断问题要用数据说话。 10、 在经发包单位审核的监理规划下,针对工程进度制订出监理细则,严格按照监理细则开展具体监理业务活动。 11、 采用先进的科学设备和仪器,借助各种检测、试验、化验仪器及计算机,尽量避免单凭部的感官直接进行监理的原始监理手段。 12、 坚持监理工作的科学方法,要求监理部员的掌握大量的、确凿的有关监理对象及其外部环境实际情况的基础上,适时、妥贴、高效地处理有关问题,并真正体现出:解决问题要用“事实说话”,“用数据说话”,利用计算机软件,建立起先进的软件库。

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  • 住宅工程监理投标大纲范本
    实行总监理工程师负责制,总监理工程师全面负责监理组的工作,是监理组对内、对外的最高决策者,专业监理工程师负责各分项工程的监理工作,并向总监负责;监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作,并向本专业监理工程师负责。
  • 山东某煤矿矿井工程监理大纲
    1)工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良;井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%;分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内,确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,做好工程设计优化和投资控制工作,使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想,建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制,严要求做好施工安全的协调工作,确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作,通过对监理项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制,保证工程的实际投资不超过计划投资;实际建设周期不超过计划周期;达到预期的质量目标;
  • 江苏住宅工程通用监理大纲
    (二)、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段(栋),注意交叉合理安排作业空间,以节约成本提高工效,缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季,在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性,道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间(段)等。
  • 贵州省某医院工程监理大纲
    3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作,监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部,任命总监理工程师,实行总监理工程师负责制,组成项目监理部的组织机构、配备足够人员,完成工地办公室的建设,对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同,确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等,为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件,按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制,要求承包人按工序报验,报验前要做好自检、互检,填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准,以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序。控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承包单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时,认为必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,所发生的差旅费用由订货单位负担。
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