三、监理工作内容 监理工作内容主要包括六个方面:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。 本公司驻现场监理人员将依据国家相关法律,法规所赋于的权力和义务,以及业主委托的监理范围及业务内容,认真履行职责,遵循“守法、诚信、公正、科学”的宗旨,使工程的施工质量、施工工期、工程造价实现施工合同规定的标准和要求,以督促施工单位搞好施工安全和现场文明。其具体任务如下: (一)质量控制任务 1、明确本工程项目的质量要求和标准。 (包括施工、材料及设备等多方面) 2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明),协助业主组织设计交底和施工图会审,尽可能把设计问题解决在施工之前。 3、协助业主确定招标文件和合同文件中的质量条款。 4、协助业主确认施工单位选择的分包单位,并审核施工单位资质及质量保证体系。 5、验收原材料、成品、半成品及设备的质量。 6、检查施工质量,对隐蔽的工序及部位进行隐蔽验收,负责进行检验批、分项工程、分部工程质量验收和组织中间验收及竣工预验收,提出工程质量评估报告。 7、审核施工组织设计及施工技术、安全措施。 8、协助业主处理工程质量事故,安全事故的有关事宜。 (二)进度控制的任务 1、协助业主进行工程项目建设周期总目标的分析、论证。 2、协助业主提出工程项目总进度规划,并在实施过程中进行控制,并督促施工单位执行,在必要时及时调整总进度计划。 3、协助业主制定各阶段进度计划,并进行和控制督促执行,必要时作及时调整。 4、审核施工单位和材料设备商提出的总进度实施计划及年、季、月、周进度计划,并检查、督促执行。 5、在项目实施过程中,检查施工单位提交的进度计划值与实际值的比较及每周、月、季、年提交的各种进度控制报表。