1、在工程完工70%左右时,应严格控制材料的购进与发放,并及时统计出仓材料的状况和还需购进材料的清单及数量,以避免出现过多的剩余材料,造成浪费并占用项目资金; 2、在工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点,并督促施工队伍及时办理退库手续。以避免出现个别人员浑水摸鱼,防止材料在施工结束后流失; 3、在办理材料退库时应重新填写材料入库单,详细列明剩余材料的型号、规格、数量,清点完毕后,由材料领用人员办理材料的入库手续,由材料库管员入库。材料库管员也需按批号将材料归到同批号的材料批次中,以便于统筹管理材料的保修期;
施工现场材料管理制度-图一