变电站监理项目部标准化工作模板（共122页，大量图表）

本制度规定了《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《专业监理实施细则》、《旁站监理方案》、《工程建设强制性条文监督检查计划》、《专项现场应急处置方案》等监理策划文件的编制。 1.2 本制度适用于宁夏重信建设监理工程有限公司。

本资料为：工业厂房项目部安全管理标准化介绍（图文结合），共22页，内容详实，可供参考。

本资料为标准化组合式变电站设计图，包含2-2剖面图、警示桩大样图，3-3剖面图，通气孔预制件大样图，组合箱式变电站基础平面图，欢迎下载！

值班调度员预发操作令 　　值班正值接受预发令 　　接令人向操作人向操作人和监护人交待操作任务 　　操作人对照模拟图、现场设备状态填写操作票

本资料为某项目部年度试验工作总结，试验工作围绕着现场施工的进展而展开；钻孔桩基础等隐蔽工程和30mT梁等关键工序施工已经结束，原材料（钢筋、水泥、砂石料等）及混凝土的常规试验仍然是结构物工程试验检测的重点工作，内容详实，值得参考下载。

本文档为某变电站项目新建工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

采取的质量控制措施及效果 3.2.1主要质量监督情况： 1）审核了变电站土建工程施工组织设计与基础工程、钢筋工程、模板工程施工方案； 2）审查了测量仪器、机械设备的检验鉴定报告，必须在有效期内； 3）复核了站区测量控制点、变电站轴线点定位放线等测量成果； 4）审查了分包商施工项目部技术管理体系和质量管理体系及管理人员的资质； 5）审查了分包商施工项目部质检员、安全员、测量员等关键岗位和电工、电焊工等特殊工种的人员上岗证、操作证； 6）审查了挖掘机、空压机等机械设备报验； 7）对基础开挖的施工过程进行巡视、检查； …… HSE监理情况 5.1.1 监理部对施工现场进行安全巡视与安全旁站监理，发现安全隐患及时要求施工单位整改；监督施工项目部加强对施工人员的HSE管理教育，落实施工临时用电安全措施，加强现场安全管理，完善安全设施配置，确保工程施工安全。 1）审查施工项目部管理人员、关键岗位及特殊工种人员资质； 2）土方开挖施工方案审查； 3）检查施工机械及车辆的资料报审及现场实物检查，发现挖掘机没有办理入场通行证，马上责令停止作业，及时补报完善办证资料；空压机没有进场报审及检查合格记录，责令其马上补齐资料尽快报审，进场报审及检查记录合格，批准进场作业； 4）监督机械、车辆运行与行驶，防止机箱伤人事故发生； 5）检查施工单位电工对现场电缆、配电箱及用电设备的检查维护情况，内容包括：施工安全用电、穿越施工道路电缆的埋地布置、地面电缆的架空、漏电断路器灵敏性检查，并督促指导电工正确配置电源箱； 6）对凿岩机的气闸、压力表进行经常性检查； 7）督促承包商做好开挖基坑的安全维护； 8）参加安全日活动，督促施工项目部加强对施工人员的HSE教育，每天检查班前讲话内容记录； 9）查看施工危险点管控日记录内容与现场实际施工情况是否一致； 10）督促承包商对现场的安全文明施工进行尽快完善。

本文档为某110KV变电站工程安全监理工作方案。内容有监理工作方案。内容详尽，可供参考。

本文档为某220KV变电站工程安全监理工作方案。内容有安全监理工作方案。内容详尽，可供参考。

750kV哈密变电站工程监理工作总结750kV哈密变电站工程监理工作总结750kV哈密变电站工程监理工作总结

本资料为：750kV哈密变电站工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

编制依据 （1）安全生产法、劳动法、建筑法、消防法、环境保护法、道路安全交通法等国家法律。 （2）建设工程安全生产管理条例，中华人民共和国工程建设标准强制性条文，《建设工程监理规范》。 （3）本工程的《监理合同》。 （4）本工程项目法人与施工项目部的工程建设合同。 （5）本工程的监理规划。 （6）《国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）》，《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》，《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，《国家电网公司安全生产工作奖惩规定》，《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，《电力建设安全健康环境评价标准》，《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》等国家电网公司有关的安全生产工作规定。 （7）项目法人及建设管理单位有关工程建设安全工作规定。

总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持监理项目部的工作。 （1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换。 （2）熟悉和掌握国家电网公司电力工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行。 （3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日常工作。 （4）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令。 （6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算。 （7）审查和处理工程变更。 （8）参与工程安全、质量事故的调查。 （9）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。 （10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

本图主要内容是110kV变电站标准化设计方案图，适用范围是室内单母线段路器分段带旁路，共8张图。

摘要：随着我国电力事业的快速发展，电力系统中对接地设施的要求越来越严格，变电站接地系统直接关系到变电站的正常运行，更涉及到人身与设备的安全

2007年12月份公司我公司承接了陕西龙钢2#高炉系统炼铁工程，经过一年的努力与拼搏。我们圆满的完成了炼铁系统的各项土建工程，2#高炉系统土建工程包括高炉本体基础、热风炉基础、出铁场出口平台、主控室、鼓风机站及冷却塔等工程，高炉、热风炉基础为筏板大体积基础，出铁场风口平台为框、排架结构，一层平台顶标高为+5.9m～7.8m，排架柱顶标高为19.5m。主控楼结构形式为框架填充墙结构，结构层数为三层，鼓风机站结构形式为框、排架结构，基础为独立基础，厂房内有3组鼓风机基础，结构形式为框架结构，B-C列屋面及外墙为钢结构，顶标高为29.0m。冷却塔工程结构形式为：+1.8以下为水池（包括池底、池壁），以上为框架结构。 我项目部完成了公司下达的各项指标，预期完成了各项辅助工程的生产任务，保证了工程进度和质量，并赢得了业主的广泛好评，为总公司在外地的信誉打下了良好的基础。这一年，我项目部紧跟总公司改革的步伐，发扬我们冶金人不怕苦，不怕累的精神，凡事把业主和国民经济的生产放在首要地位。按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。并且在施工的过程中，我们能够持之以恒，严格按照各项规章制度办事，做到有始有终，使甲方能够按照既定计划实现出铁盈利。 下面详见具体内容

工程材料、构配件及设备进场复验制度；见证取样或平行检验进行复试；见证和平行试验检验制度；隐蔽工程检查验收制度；工期较紧的，根据合同适当调整时间；特殊的，要求设计代表参加。

总监主持、组织，依据监理工作人员进场计划，结合满足建设工程监理工作需要的实际情况，满足监理工作需要的监理人员进场

4.6.1由于变电站地处******地区，三面农田，且离居民区非常近，因此对环境管理的要求很高，建议在施工前及时收集相关的地方规章，并要求施工单位在施工过程中严格遵守，加强自身的职业健康和环境管理工作，以减少不必要的问题。 4.6.2为确保本工程顺利达标投产和争创****公司优质工程，因此必须及早规划达标投产和创优的相关工作，明确工程的亮点、闪光点，尤其是加强对质量通病的控制，并及时进行总结。 建筑工程施工过程防止混凝土基础、混凝土构支架基础保护帽以及屋面防水等项目的典型缺陷。工艺质量可参照2006年8月出版的《****公司输变电工程施工工艺示范手册》-变电工程分册 土建和安装部分

XX500kV变电站站址位于XX市XX镇XX村，站址外东侧约490米为约6米宽水泥路村道，站址西南侧为铁路线，交通运输便利。 站址占地面积88860㎡，围墙内面积约为60734㎡。站址平面尺寸约200×300m，站址区属低山丘陵地貌，地势呈西部高、东部低，东西高差约20m；500kV区为挖方区，主控楼区部分挖方、部分填方，220kV区为填方区；填方区加设挡土墙，其余区域采用石砌护坡；进站道路连接卓然村村道，长度488.12m。

马上坪220千伏变电站的控制系统采用微机监控方式，能够实现常规控制和专用RTU装置的全部功能。

内容包含监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责等；

紅旺家园项目部监理通知单表格紅旺家园项目部监理通知单表格紅旺家园项目部监理通知单表格

监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望。

习水发电厂4×135MW脱硫及电除尘改造工程项目部监理工作日志

铁路项目部年终安全工作总结.doc铁路项目部年终安全工作总结.doc铁路项目部年终安全工作总结.doc

项目接到区下发的文件后，组织全体管理人员和劳务公司管理人员认真的学习（通知）精神并按照（通知）要求， 深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则，在深入贯彻“安全生产年”活动的基础上，突出“安全发展，预防为主”的活动主题，通过活动加强我们项目部管理人员和劳务公司施工人员的安全生产意识，学习《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，切实承担各自应负的安全生产职责，达到以活动促工作，以月促年的目的。

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

根据我公司现有设备情况，导线展放利用一台牵引机和三台两线张力机以一牵二加二加二方式同时带张力展放六根子导线。 导线放线前首先为各相导线滑车人力铺放一根导引绳（或者采用“一牵五导引绳张力展放工艺”展放各相导线的导引绳），通过已展放的导引绳，采用“一牵一”的方式张力展放□24牵引绳，再利用□24牵引绳展放导线，具体展放连接顺序为： □15导引绳→□24牵引绳→六线走板→导线