龙湖地产结构成本优化控制指引

运用安全经济学观点，阐述安全生产的经济意义、安全成本、安全效益、安全产出及安全费用间的关系，建立建筑施工企业安全成本优化和控制的基本理论依据，分析建筑施工企业安全成本优化和控制存在的问题，并提出了建筑施工企业安全成本优化和控制的策略构想。

本文档含目标于措施、设计管控关键路径、启示与建议，规划设计成本精细化管控目标与措施等。

论结构优化对工程成本控制管理的重要性，内容详尽，供参考

1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表

本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据，本作业指引适用于浙广区域集团本部及下属各区域公司/事业部。

本资料为 龙湖成本管理与房地产开发成本控制讲稿(周老师)，包括：龙湖的成本管理， 房地产开发的成本控制，龙湖成本管理的范围等，设计规范，内容详实，可供设计师参考

恒大高层住宅设计成本控制指引 pdf版本，最新2016年最新要求 关于计算参数的取值，荷载的取值，构造做法等作出了规定，便于指导设计。

控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由总包土建和安装提前作好放线深化平面图，报监理和项目部审批后实施；

抗震设防烈度及分组对结构成本的影响，主要内容为：地震烈度对结构成本的影响等，以供参考。

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

本资料为中海地产建安成本控制要点，包括：按照成本科目，逐一分析各项成本，相关部门工作中存在的问题，如何增强合约和成本意识，设计规范，内容详实，可供设计师参考

一、相关规范、强制条文 二、柱墙筋定位放线 三、模板及支撑体系 四、钢筋加工及绑扎 五、砼工程 六、工序检查质量检验 七、试件养护及强度 八、结构实体检验

项目确立后，工程采购部根据控股运营管理中心编制并经审批的<项目里程碑节点 计划>编制<项目总体控制计划>并报区域分管总最终审批。 3.1.2. 工程采购部、城市公司项目部及城市公司相关部门根据经审批的<项目总体控制计 划>节点要求分别编制项目专项计划并报城市公司总经理最终审批。 3.1.3. 专项计划审批单见附件。

本文档为房地产开发项目成本控制要点。内容包括项目成本控制要点的内容，注意事项等。内容详尽，仅供参考。

本文档为著名房地产项目成本管理与控制。内容包括项目成本管理与控制要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

房地产投资决策和成本控制

可行性研究：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否赢利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 项目成本控制的理念 项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 项目设计管理阶段的成本优化

内容简介：中南地下车库优化设计指引 2018版（PDF+107页） 目录：编制目的、编制背景、地库成本控制的关键要素、规划停车指标、单车位指标限额、停车效率、地库类型选择、地库外轮廓、地库出入口、场地竖向设计、停车位与通车道、柱网及层高设计、防火与疏散设计

房地产开发成本主要有以下9个方面构成：土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税

房地产开发项目成本费用估算表构成明细，分析了房地产开发成本费用的具体构成，每项组成内容的估算指标;可作为房地产估算投资表编制参考.

该资料为 地下室结构工程成本优化思路与方法 ，ppt格式，52页 主要内容为地下室结构工程成本优化思路与方法，相比于地上部分，地下室属于单项投入部分，仅仅只是通过销售车位来弥补成本的付出，现金流收益较低，在当下地产行业下行的年代，行业竞争越来越激烈，提高利润率是提高竞争力的必然途径。所以通过合理有效的方式，开源节流，显得尤为重要。 内容含有： 第一部分：地下室结构工程成本优化思路 第二部分：地下室结构工程成本优化方法 第三部分：案例分享 地下室结构工程成本优化思路与方法 结构优化方法 施工图阶段 前期项目分析 指标对比 内部空间分析：流线分析

宗旨： 以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势 。 目标： 建立目标成本管理为导向的成本管理体系