招商地产项目总体计划控制作业指引.

在房地产开发公司的项目工程竣工验收及备案后将房屋移交业主的过程中，为提高房屋交付质量，提高客户满意度，打造公司良好的品牌形象，对项目工程端口在“集中交付”期间的动作进行标准化规范

装修施工完成，精保洁实施后，装修单位开始撤场，现场交由物业管理，由这阶段开始现场进入物业管理、服务模式，适用于中铁房地产集团西南有限公司及管辖范围内各事业部、直属项目部所有装修工程项目的施工管理工作。

建设项目成本后评估办法（作业指引），为在项目最终结束后客观、合理地评价项目目标成本的执行情况，总结成本管理工作的得失，为后续项目的成本测算和作业管理提供参照依据，特制定本办法。 本办法适用于各开发项目结算最终完成后，成本部进行成本评估的活动管理。 附表：项目成本后评估

【简介】主要内容为 项目签证变更作业指引程序模板参考 ，共13页PDF文档。为了加强现场工程签证、变更、认质认价、零星及隐蔽工程量核定管理， 规范工作流程， 有效控制成本， 提高经济效率， 保护发包人、承包人双方利益， 特制定本作业指引。 【目录】 一、工程签证作业指引 二、设计变更作业指引 三、认质 /认价作业指引 四、工程量核定单作业指引

城市公司为 II 阶段成本目标编制的主责部门，包括成本管理部编制、各业务部门配合、成本管理小组会审核、城市总经理审核和区域分管总审核等工作；

本资料为：项目一级计划指导模板使用指引，内容详实，可供参考。

本施工图审查由项目公司负责，并将《施工图审查意见表》报地产集团备案，地产集团相关专业对施工图审查意见进行抽查检查。

规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。协调项目部与物业公司之间的工作交接，参与控制和管理未结事项。整合项目部和物业公司对外统一服务形象。

本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据，本作业指引适用于浙广区域集团本部及下属各区域公司/事业部。

控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由总包土建和安装提前作好放线深化平面图，报监理和项目部审批后实施；

本资料为：龙湖地产项目运营会分类指引，共1页，内容详实，可供参考。

随着集团房地产业务不断扩张，土地储备力度逐渐加大，未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避签约风险，提升集团竞争力，特制定可行性报告内容指引

随着集团房地产业务不断扩张，土地储备力度逐渐加大，未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避签约风险，提升集团竞争力，特制定可行性报告内容指引。 

精装房在交付小业主时 ，房间需要达到一定的卫生条件，部品部件需要做到洁净，保证一定的品质效果；在批量装修中，要确保大批量的装修房保证基本一致的保洁标准，这就有别于家装后的装修房保洁，需要制定必要的保障措施、方案来确保批量装修房的保洁效果一致和交付感官品质的一致.

. 适用范围： 适用于远洋地产有限公司及其控股子公司/项目部新建、改建、扩建、装修、 维修等工程项目。

某地产有限公司 离任审计作业指引

指导项目工程现场执行样板引路制度，明确样板实施标准，以使战区工程管理部/项目部专业高效、高质量完成项目工程建设。适用于集团所属项目（含工程部由中南置地管理的合作项目）的工程管理样板引路工作。

本资料为龙湖地产结构成本优化控制指引 ，包括：结构成本控制的管理思路，结构成本控制的技术关键点，总结与思考，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为监理旁站方案编制作业指导书，word格式，共12页。 目录： 一、旁站监理方案的编写依据 二、旁站监理人员的职责 三、旁站监理的范围、程序和方法 四、旁站监理的内容和项目清单 五、旁站监理的记录要求 六、旁站监理方案案 ......

本工程质量控制关键点是施工质量控制的重点，设置质量控制关键点要根据工程项目的特点，抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的原因，并提出相应的措施，以便进行预控。

工程概况，监理工作范围，监理工作内容

 监理机构在建筑节能工程施工现场，应备有国家和省市有关建筑节能法规、文件及与本工程相关的建筑节能强制性标准，对采用列入禁止目录的技术、工艺、设备、材料和产品的行为，监理单位应采取措施予以制止；制止无效的，应当及时报告工程质量监督机构或者主管部门。

“完美养老地产项目商业计划书” 展现了一个令人期待的养老新选择。该项目将养老与地产完美结合，打造出一个集舒适居住、优质医疗、丰富娱乐和贴心服务于一体的养老胜地。在居住环境上，设计了宽敞明亮、设施齐全的住宅，满足老年人不同的居住需求。医疗方面，配备专业的医护团队和先进的医疗设备，为老人的健康保驾护航。娱乐活动丰富多彩，包括文化课程、健身活动、社交聚会等，让老人们的生活充满乐趣。同时，提供全方位的贴心服务，如餐饮服务、家政服务、安全保障等。这个完美养老地产项目将为老年人带来高品质的晚年生活，也为养老产业的发展注入新的活力。

本资料为：上海万科报批报建作业指引，共2页，内容详实，可供参考。

随着集团房地产业务不断扩张，土地储备力度逐渐加大，未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避签约风险，提升集团竞争力，特制定可行性报告内容指引。

本资料为：万科集团房地产项目后评估流程指引，内容详实，可供参考。

近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃，汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

外部环境 1、 城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、 宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如，项目处在浦东，要说明浦东在上海的地位及作为全国重点开发区的情况。 3、 项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等；

风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程