市政道路工程监理(明确监理程序,规范施工过程)

监理工程师的跟踪和巡视是工程质量现场控制的重要环节,在市政道路监理时要做到“多巡视、抓关键、查细部、盯重点、多动手”。

上传人: 上传时间:2019-08-30 18:09:10 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0 分类标签: 路桥市政 / 路桥工程 / 市政工程
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市政道路工程监理(明确监理程序,规范施工过程)-图一

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市政道路工程监理(明确监理程序,规范施工过程)-图三

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市政道路工程监理(明确监理程序,规范施工过程)-图四

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市政道路工程监理(明确监理程序,规范施工过程)-图五

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    1、施工准备阶段监理工作内容 1.1编制监理规划及监理实施细则; 1.2熟悉合同文件,了解施工现场; 1.3参与交桩和设计交底工作,审查承包人提交的复测成果和施工组织设计; 1.4督促和检查承包人建立质量保证体系; 1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议; 1.6发布开(复)工令,批准单项工程开工报告 1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质; 1.8验收承包人的工地试验室,审核其人员资质; 1.9建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作,常规检测仪器、设备一览表见商务标; 1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验 1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量; 1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺; 1.13审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品或半成品件的质量; 1.14审批承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划,核批承包人的修正计划;
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    1.2、监理工作内容 1.2.1、施工阶段监理。 在工程施工中进行工程投资、工程进度和工程质量的控制,安全生产监督管理,抓好合同管理和信息管理,以及有关参与建设各方的全面协调工作,确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程竣工结算的审核工作。 督促承包商建立健全施工管理制度和质量保全体系。 组织施工图纸会审和施工图技术交底,负责审核施工设计技术交底的记录。 负责审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施和安全保证措施等有关工作。 审核承包商提出的分包工程项目及分包商的资质。 督促、检查承包商按图施工,禁止违章施工。当危及工程质量与安全时,有权下达停工令,并出具书面通知,督促限期整改。 随时抽查工程进度和施工质量,负责分项分部工程核各项隐蔽工程的检查签证,组织各专业有关部门参加竣工验收,提出竣工验收报告和监理质量评估报告。 调查、处理工程质量缺陷和事故,监督事故处理技术措施的实施,并对事故处理后的工程质量进行验收。出现重大质量事故时督促承包商按规定上报有关部门。 审查工程材料品种、数量、规格和进价,并做好统计工作。 检查工程项目使用的材料、半成品、构件和设备的规格、质量,确保其符合规范和设计封样要求,进行验收把关,并交付承包商保管使用。 审核设计变更,控制工程预算造价的增减。 监督各方对合同的履行,协调承包合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。 参与工程建设各阶段的进度控制,及时提出调整意见。 参与处理合同纠纷和索赔事宜,协调业主与承包商之间的争议。 督促并检查承包商在施工过程中按档案馆存档要求收集和整理图纸、技术资料和有关文件,在竣工后检查竣工资料,并移交业主。 督促检查安全生产和文明施工。 协助组织和参与检查项目交付使用前的各项准备工作。 业主委托的其他有关监理业务工作。 1.2.2、保修阶段的监理。 对出现的质量问题进行鉴定,检查和记录工程质量缺陷,分清责任,提出方案,协调有关方的工作,督促承包方按时进行工程维修,确保保修阶段的质量,审核修复费用等。
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    四、监理工作内容 项目监理机构在开展监理工作中,将按照国家、行业和天津市有关建设监理的要求完成相应工作。严格执行天津市《建设工程监理规程》和业主在中标后对监理工作提出的要求及办法。 监理工作主要内容可归纳为:质量控制、进度控制、费用控制、合同其他事项的管理、信息管理和工作协调等。 根据监理规程及招标文件要求,监理的主要具体工作如下: (l)按期编报、修改、完成监理规划及计划,经业主批准后全面落实。 (2)熟悉合同文件,了解施工现场,在认真学习合同文件、工作程序、工作标准和管理办法并在图纸会审的基础上,由项目监理机构负责组织监理人员以分项工程为单位,进行监理工作交底,认真填写图纸会审记录和监理工作交底记录。 (3)参与交桩和设计交底工作,审核承包人提交的复测成果和施工图设计,按时批复承包人报送的文件。 (4)审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质,督促承包人建立质量保证体系,工程中核查承包人的质量保证体系,以确保其质量保证体系切实可行并落实到实处。 (5)主持召开第一次工地会议,按照业主的规定和要求召开常规工地会议、监理会议,认真作好会议记录,按时下发会议纪要。 (6)在承包人的施工方案、进度计划、永久性工程材料、基准点复核及其它有关证明材料合规、齐备的前提下,发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。 (7)验收承包人的工地实验室,审核其人员资质。 (8)建立现场监理的试验、检测工作体系,按照业主规定的项目与频率,独立开展监理的试验、检测工作。 (9)审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验,对各种材料进行确认。 (10)审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量,对机械设备的进出场情况予以动态的监督和记录。 (11)审查承包人的施工方案。 (12)审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品件的质量。 (13)审核承包人提交的总体进度计划,组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划,并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划,按时填报周、月进度统计表,当进度严重滞后于计划时,要及时反馈或处理。 (14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。 (15)按验评标准规定的检验项目和检验频率,对工程质量进行实测实量的验收。重点部位要求全频率验收。试验项目和试验频率不应低于规范规定频率的30%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录。 (16)开展监理预控工作,总结以往同类工程的施工监理经验,通过文件发放、会议交流、现场指导等手段,明确规定出监理工作中应重点控制的质量环节,并规定监理这些重点环节的控制方法、检验手段,并在监理交底过程中向各级监理人员进行技术交底,真正实现以正确的工艺和方法监理承包人的施工,减少或避免不合格品及质量事故的出现,对业主明确的必须旁站的工程项目实施全过程旁站监理,同时做好旁站记录。 (l7)调查、处理工程质量缺陷和事故,对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷,要及时填写质量事故(缺陷)报告单报业主,出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关部门,还要按照业主要求参与事件的处理。 (18)发布监理指令:根据合同文件和业主授权,对于承包人施工过程中出现的违约行为,要及时签发监理指令警告、制止或处理。 (l9)在承包人自保体系失效、质量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时,经请示业主后发布停工令,并敦促承包人及时整改;在承包人报送整改报告和复工申请并经监理人员现场核实后签发复工令。 (20)签发中间交工证书。 (21)清单核算:按照工程量清单及其说明,按分项工程对工程量清单进行分解和核算,及时、准确完成清单核算成果表。 (22)计量与支付:依据合同文件和程序要求,对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核,及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表,签发中期支付凭证并报业主审批,配合业主完成工程量现场确认工作。 (23)受理承包人、设计单位(须经业主)提出的工程变更意向,驳回不能成立的工程变更申请,审核、处理符合要求的变更申请,编制变更令并报业主审批后发布。 (24)对工程施工中有可能引起索赔事件的相关情况,如:人员、设备、施工工艺、环境等予以关注和记录,受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行评估和处理后报业主批准。 (25)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。 (26)按照业主规定的格式、内容、要求和期限,编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表,经总监理工程师审批后报业主。 (27)建立上墙图表和工作台帐,并实施动态管理:监理单位将在进场后20天内建立组织机构框图监理机构各岗位职责工程平面图关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付"S"曲线图,工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料,要认真做好收发登记和统计分析,并建立控制性台帐。 (28)对承包人的交工申请、结算申请进行评估,组织对拟交工工程的检查和初验,审核竣工结算。 (29)负责日常文明施工和安全施工检查,监督执行各项安全规章制度及各种安全生产指示,指导和监督承包人完善各项安全措施、突发预案、交通导行方案的制定、审批、落实等。 (30)签发交工证书并报业主审批; (31)督促、检查承包人按工程管理部门和业主要求编制竣工文件; (32)编制工程监理报告; (33)制定缺陷责任期的工作计划,实施缺陷责任期的监理工作; (34)签发工程缺陷责任终止证书,并报业主审批; (35)签发最终支付证书; (36)配合业主的竣工验收和工程移交工作; (37)内部考核:对监理人员进行内部工作质量考核,建立切实可行的奖惩制度,对违规的监理人员或监理行为,采取措施,限期予以改正并预防再次发生; (38)其它
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    <二>、施工阶段: 1) 协助委托人进行有关招标工作,包括:协助审查招标文件,协助签订施工合同、材料供应合同,以及与本工程项目有关的补充协议。 2) 负责审查分包商资质,包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察,并将审核意见报送委托人。参与确认承包商所选择的分包商和设备供应商。 3) 定期对施工合同的的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托人),并以书面形式报送委托人。 4) 负责计算、审核各项索赔金额,提交处理意见,并协助委托人处理合同纠纷。 5) 审查承包商提交的工程预算及决算,并可根据合同要求和工程情况增减预算或决算,但前述增减建议必须在得到建设单位或委托人的书面确认后方可执行。 6) 负责审查核定施工过程中施工方申报的月工程量(或节点工作完成情况)及费用并申报委托人。 7) 审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。此项工作应在收到承包商申请后的7日内完成,并及时上报委托人批准确认。 8) 审查核实可调价材料的价格,审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法,并根据具体情况详细计算、核实相关工程量和数量。 9) 根据合同要求,结合监理情况,审核施工方申报的结算书并向委托人提交审核报告。 10)  根据委托人及各相关合同要求,审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划,并监督、控制其执行。 11) 根据委托人及各相关合同要求,制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划,审查承包商提交的单位工程施工进度计划。 12) 根据施工总进度计划,审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行,必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示。 13)  对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析,找出影响进度原因,提出纠正措施和指令。 14) 审核委托人、承包商的材料、设备采购计划,提出有关建议和补救措施,并发布有关指令。 15) 及时分析进度障碍,调整总控制进度计划,上报委托人,并提出补救措施,发布相应指令。 16) 审核施工图并提供修改意见,参与图纸会审和设计交底工作。 17) 审查承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施。 18) 对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收,对影响工程使用功能、观感的材料、设备进行重点质量控制,重点核查承包商进场材料、构配件及设备有无违反投标承诺。 19) 负责对进场材料、设备及时验收,材料、设备使用前按有关规定的要求进行有见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备,按照有关规定进行全过程的旁站监督。 20) 督促承包商建立健全质量保证体系,完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。 21) 检查工程质量,对违反设计文件、规范、规程的承包商,责令立即改正,必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后,监督相应整改措施的执行,直至整改完毕。 22) 做好施工过程的监理工作,对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题,应主动组织各施工单位认真分析,找出解决并监督施工方落实实施,并做好实施效果的复查工作,确保工程质量;认真检查、签认各项隐蔽工程, 做好建筑安装工程的分部、分项工程及部位、工序的质量验收工作,未经签认不得进行下道工序。 23) 责工程质量事故处理,进行事故原因、责任分析,提出事故处理办法,向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施。 24) 承包商要求变更设计应事先征得监理人同意,并报委托人确认,由委托人向设计单位提出,在设计单位修改设计后,经监理和委托人审核批准后,由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位修改设计方案,由委托人审核,经委托人批准后,通过监理人向承包商下达设计变更。 25) 由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目,监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目,应经监理人认可,报委托人批准,并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求,监理人按质量标准进行验收。 26) 检查承包商的工程技术资料,监督承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档,达到xx市城建档案管理的规定,并按委托人要求的期限,完成资料上报审核工作。 27) 负责组织有关单位进行工程竣工验收,提出工程竣工预验收报告。 28) 负责与质量监督部门联系对工程质量进行核定,并按委托人要求组织工程移交。 29) 监理资料应在工程竣工验收后一个月内,完整的成册档案移交委托人。 30) 监督工程全过程的施工安全,发现任何安全隐患及时通告承包商,并督促整改方案的实施。 31)  监督施工现场的文明施工状况,发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商,并督促其整改。
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    (二)总监理工程师职责 总监理工程师的职责与权力,已由建设单位在监理合同中规定和授予。并且不家监理工作组织责任,具体职责和权力如下: 1、组建监理工程师的工作机构。根据项目种类,规模,复杂程序,管理方式等确定机构的组成及分工,明确各部门的职责,建立必要的具体工作程序和制度。 2、根据工程项目种类,组织制定监理工作大纲,监理工作计划,监理工作细则,表格等。 3、批准并书面任命驻地监理工程师、总监理工程师代表(组长),并赋予他们职责和权力,总监理工程师随时可增减或收回这种赋予。 4、按“监理合同”规定审批施工单位在开工之前提交总的施工组织计划总施工进度计划,技术负责人及人员配备,机械设备,主要材料到场情况。 5、审核年度、季度开工报告,报经建设单位同意后,下达开工令(或开工通知)。 6、汇总和签认监理组报送的。〈工程进度表〉,随时掌握工程进展情况,并定期向建设单位报告。当出现施工进度会导致合同期严重延误时,应对驻地工程师提出的终止合同执行的详细报告进行审查,并提供建设单位采取措施或作出决定。 7、审批监理组签送的〈工程计量表〉,据此审批施工单位报送〈支付月报表〉,并报建设单位作为向施工单位支付工程费用的凭证,并以此通知建设单位付款。 8、对工程项目的支付标准(单价)和价格调整,有按合同规定最终作出决定的权力。 9、审议和决定工程的暂停工及工期延长。 10、审查批准重要的设计变更,特殊技术处理措施和工艺等。 11、决定工程的项目,范围和内容。 12、对施工单位与建设单位的合同争议、纠纷、索赔等在充分调查事实的基础上,以驻地工程师提供的事实为依据进行调解,以求公正合理地解决争议、纠纷、并有权最后确定索赔费用。 13、对施工单位施工现场不称职的主要施工管理人员,有权向施工单位提出更换。 14、监督施工单位对重大工程事故和伤亡事故的妥善处理,并及时向建设单位提供详细报告。 15、总监理工程师可以行使建设单位授予或暗含的一切权力。 16、除委托书中有明确规定外,总监理工程师无权解除合同规定的施工单位的任何义务。 17、总监理工程师代表,当总监理工程师不在时或受总监理工程师委托,行使总监理工程师一切职责和权力。
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    建设单位:深圳市**区建筑工务局 工程名称 深圳市**路项目(道路工程) 工程地址 位于**中心城 工程投资 深圳市**路市政工程总投资约4209万元,全部为政府投资**路市政工程范围:全长812.631m。双向六车道,道路红线宽度60m,设计行车时速50km/h。
  • 深圳市某市政道路工程监理规划
    本工程实施分二个标段:一标段K1+075.870—K2+591.589,全长1515.719M;三标段K4+500.000—K5+850.000,全长1350M。 本工程的主要技术指标: 一、三标段均城市I级主干道、设计车速50km/h,最小半径R=400m(一标段),R=700m(三标段),最小纵坡0.3%,最大纵坡,:0.927%(一标段),2.16%(三标段)。机动车道净空5.5m,人行道净空2.5m,道路路面标准轴载:Bzz-100KN沥青砼柔性格面,桥涵设计荷载为城-A级,抗震设防起点为7度。 一标段桩号为K1+075.870—K2+591.589,全长1515.719M,南起现状梅龙路与工业大道交叉口,北接东环二路路口,中间共设置4个转点,沿线与工业大道,东环一路、东环二路三条不同等级的道路相交,为开放性平交口。 道路标准横断面为: 5.0米(人行道)+1.5米(树池)+3.5米(自行车道)+15.75米(绿化带)+12.25米(车行道)+4米(中央绿化分隔带)+12.25米(车行道)+15.75米(绿化带)+3.5米(自行车道)+1.5米(树池)+5.0米(人行道)=80.0米。 三标段桩号为K4+500.000—K5+850.000,全长1350M,南接每二标段,北讫现状大和路,其中设置2个转点,沿线需拆除旧桥两座:(**片区小桥和现状**路桥梁),相交道路有**村支路、**路、大和路,其中**村支路口为右进左出,**路、大和路口为开放性平交口。
  • 湖南省某市政道路工程监理规划
    工程项目特征:市政道路 工程项目名称:杭州市**区**北路(**界—**路) 工程建设地点:杭州市**区 工程建设规模:中型 工程主要特点、重点、难点:道路排水、桥梁 工程投资预算总额:1729.8204万元 本工程项目建设实施相关单位: 设计单位:浙江**建筑设计研究院 施工单位:**市政工程公司
  • 江苏省某市政道路工程监理规划
    **路位于无锡市新区,东西走向,西起**路,东至**路,全长2.547公里。**路~**路段,道路红线宽度28米,双向4车道;**路~**路段,道路红线宽度34米,双向6车道;**路~**路段,道路红线宽度38米,双向6车道;设计车速为40公里/小时,道路等级为城市主干道。
  • [海南]市政道路工程监理大纲
    该项目位于海口市桂林xx校区,包括平整土地786.15亩,修建市政道路三条分别为BL1路、BL2路、BL3路,总长1854.871m,红线宽均为20m。建安费约4146.33万元.
  • 厦门某市政道路工程 监理大纲
    以上三条路紧靠XX医园的三边,本工程的实施将对完善XX医园的市政配套设施起到决定性的作用。是XX地区的综合整治和开发建设前期项目,对促进XX中心片区的发展建设具有重要意义和作用。本工程包括沥青砼道路工程、软基处理、雨水工程、污水工程及管线综合等项目。交通和路灯工程暂不包含。
  • 芜湖市某市政道路工程监理月报
    一、进度情况: 1、雨污管道工程完成情况: (1)、雨水管道Y21~Y22井段沟槽开挖、管道安装、回填各工序均完成;Y22~Y26、 Y22~Y22-1、 Y25~Y25-1井段沟槽开挖、平基、安管、抹带、管座、回填各工序完成。 (2)、污水管道W24~W28井段闭水试验完成,W24~W28回填完成。 (3)、雨水井Y21~Y26、Y22-1~Y25-1共8座砌筑完成;污水井W24~W28共5座砌筑完成。 …… 二、质量情况: 认真做好原材料、成品、半成品的质量检查验收工作,把好原材料质量关,杜绝劣质材料进入施工现场,做好对现场已施工段各工序的成品、半成品的保护工作,杜绝因损坏导致返工现象的发生,根据规定对原材料、钢筋、水泥、粗细骨料、砼块、试块、试件按《施工过程试验制度》在见证取样员的监护下正确取样。从现已完成的各工序情况来看,总体质量较好。 三、材料情况: …… 五、人员情况: 施工管理人员未完全4到位,特别是专职质量员没有到位,上岗人员能做到持证上岗 六、安全文明施工情况: 本月注重安全生产,未发生重大机械、人身伤亡事故,但仍存在一些问题,如顶管3号工作井在开挖时未能及时进行围护,使用独臂吊安装不稳,水稳层摊铺无专人对运料车辆进行指挥,挖掘机穿越龙湖路,掉落大泥块无人清除等,希望施工方能够加大力度,做好安全文明施工工作。 …… 本月监理小结: 1、严格进行质量控制,对进场的原材料进行检验,取样检测复试合格后才允许使用,并及时做好登记工作。对水稳层摊铺、土方回填、砼浇筑进行旁站监理、对水泥搅拌桩安排专人进行夜间值班全过程旁站,对重要工序采用巡视和平行检验的方式,督促施工单位做好各项工作。 ……
  • 海南三亚某市政道路工程监理月报
    一、 工程描述 市政道路工程,改建路段标准断面为双向四车道,路宽34.5——40米,新建路段双向六车道,路宽55米。 二、本月项目建设情况概述 三、工程进度 四、工程质量 五、计量结算 六、安全管理 七、 本月监理工作小结 八、 项目监理机构对本项工程的建议或意见 九、 本月相关图表 6页
  • 湖南某市政道路工程监理旁站方案
    五、旁站监理人员的主要职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。 3、核查进场原材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有相应资质的第三方进行复验。 4、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 5、认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题,如实、准确地做好旁站监理记录。 6、实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量,应当及时向总监理工程师报告。
  • 市政道路工程竣工监理质量评估报告
    全长0.465km,该道路位于按规划标准实施,道路等级为Ⅱ级城市支路,计算行车速度为30km/h。 结构类型: 车行道结构层总厚度为60cm,路面结构如下,第一层:面层细粒式沥青混凝土(AC-10 )3cm,第二层:下面层中粒式沥青混凝土(AC-16)4cm,第三层:基层二灰稳定碎石20cm,第四层:上底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm,第五层:下底基层石灰稳定土(石灰含量16%)15cm。二三层之间透层沥青1.2kg/m,立沿石安装 。
  • 市政道路工程监理质量控制要点
    市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分,是为城市居民和企业、事业单位的生活和生产提供服务的基础工程,因此,道路工程施工质量,直接影响城市的各项经济建设。畅通的道路,快捷的交通,做为一座城市的窗口,直接反映了城市的管理水平。 改革开放以前,市政道路工程建设项目管理体制,一直沿用政府出资, “自筹、自管”和“工程指挥部”直接管理模式,在实际工作当中,虽然能集中力量,短期会战,取得了一定的成绩,但是由于自建、自管,也暴露了许多弊病。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市政道路工程项目管理,引入了第三方——监理单位,逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作,极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理,使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。
  • [湖南]市政道路工程监理月报
    实际进度 截止本月底,道路雨、污水主管已全部安装回填完成,支管已完成K0+020—K0+130段过街雨水支管的安装及回填,强电管道已敷设完成,右幅人行道已基本整形到位,路基第三次回填紧剩余K0+740段暂未回填到位;K0+020—K0+160段挡土墙已全部砌筑完成。 计划进度 根据建设方要求,月末应完成:1、雨污水支管埋设完成;2、完成路基精加工;3、给水管及燃气、强弱电线管等同步建设。 …… 3、施工单位安全生产管理工作评述 现场存在的重大危险源是机械设备的运转、检查井的防护等。针对这些安全隐患,施工单位派任了专职的安全员,每天巡视排查;现场机械专人指挥、井室采用了围挡覆盖、力争把安全隐患消灭于萌芽状态。总的评述是施工单位高度重视、周密布置、措施得力、频繁排查、及时整改,安全生产管理工作效果不错,未出现任何的安全事故。 …… 2、工程质量控制方面的工作情况 ⑴材料控制 本月投入使用的原材料主要包括强电管、砂砾石、红砖及水泥等。在施工中,监理部重点控制强电管道安装质量及路基回填料的控制。对需要复检的原材料,监理部严格执行见证取样送检制度和‘先检后用’ 的原则,现场见证取样;查验强电管道的出厂检测报告和合格证书。通过承包单位的积极配合,上一阶段进场的材料质量控制基本达到预期目标。 …… 共12页,编制于2016年。
  • 市政道路工程监理大纲范本文档
    组织是项目管理的一项重要职能,建立精干、高效的监理组织,并使之得以正常运行,是实现监理目标的前提条件。我公司将根据本工程的实际情况,组建直线制项目监理部,项目监理部实行总监理工程师负责制:总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。
  • 河南省市政道路工程监理规划
    本资料为河南省市政道路工程监理规划,本文档非常具有参考借鉴价值,特此分享,供大家学习,内容详实,可供下载参考。
  • 市政道路工程施工安全监理细则
    工作制度: ( 1) 定期学习和交流: 总监应组织全体监理人员研究设计文件, 有关规定、规范、标准、安全监理合同,安全监理大纲等,并及时传达业主文件和会议精神, 通过学习交流可以提高监理人员的业务水平。 ( 2) 填写每日安全监理日记: a.各专业监督组,将每天在施工现场检查的安全情况记录好,并提交下班应注意问题。 b.总监要每一个星期检查专业组的日记内容, c.各专业监理,除记录安全检查的内容外,还应该把工地文明施工情况反映在监理日记内。
  • 广东省某市政道路工程监理大纲_
    l、工程名称:***曙光路、工业大道市政工程 2、工程地点、工程规模及现场状况: 2.1工程地址:***罗阳镇324国道与惠博沿江路交叉处 2.2工程规模: 曙光路为城市快速路,线路全长2265米,双向8车道,设计车速80KM小时,起于广汕公路(324国道),止于惠博沿江路,路基全宽60米,水泥混凝土路面,市政管线有供水、雨水、污水、电力、电信、电视等6种;工业大道为城市级主干道,线路全长1020米,双向6车道,设计车速60KM,起于惠博沿江路,止于曙光路,路基全宽50米,水泥混凝土路面,市政管线有供水、雨水、污水、电力、电信、电视等6种。
  • 市政道路工程监理大纲(从路基到桥梁)_
    1、工程名称:******工程建设监理 2、建设地点:*****区 3、建设单位:*****土地储备中心 4、设计单位:*****土木建筑设计研究院 5、工程性质:市政工程 6、建设规模及标准:城市Ⅰ级主干道,全长5.377公里,设计行车速度60公里/小时,设计荷载为城-A级,设计年限30年,设计交通量30000辆/日,设计地震烈度:7度,地震加速为0.1g,道路红线宽度80米,路面为水泥砼路面,投资规模:约10000万元。 7、主要工程内容:1、软基处理;2、路基填筑;3、填隙碎石垫层;4、水泥稳定碎石基层;5、水泥砼路面;6、人行道;7、给水、排水及排污管理;8、绿化工程;9、交叉工程;10、交通标志及标线;11、桥梁工程;12、路缘石等道路附属工程。
  • 市政道路工程监理规划及实施细则
    1、工程简况 ;2、工程重点和难点分析3、路基弹软土质处理;4、路基土层压实度;5、排水管沟开挖、回填;6、排水管闭水试验;7、各种老管道及雨污窨井的保护,合理安排管线工程的交叉作业;8、交叉口、道口的施工;9、砼浇筑质量;10、水泥稳定碎石施工;11、SBS沥青砼面层施工;12、工程的项目组织
  • 市政道路工程监理实施细则范本
    1.2本项目位于北部新区,起点接已建迎宾大道,终点接在建隧道起点,为城市主干路,设计速度40Km/h,全长534.392米,路幅宽度24米。工程建设内容包括道路工程、排水工程、照明工程、交通工程及附属设施。
  • 纵七路市政道路工程监理实施细则
    空港新城位于扬州市江都区丁沟镇附近,是依托苏中机场发展的经济区,发展目标为“航空产业新区,综合服务新城”。
  • 市政道路工程监理实施细则资料
    本工程为米东新区碱沟西路道路改建工程,位于米东新区,西起振兴路,东至稻香南路,其中振兴路到青年路现状为宽约3米土路,两侧多土堆及农田。青年路至稻香南路为现状沥青路面,机动车道宽约18米左右,外侧为绿化带,路面破坏较为严重。
  • 市政道路桥涵工程监理大纲
    1、总体质量控制目标 质量控制目标:合格以上工程。 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。
  • 市政道路及绿化工程监理大纲
    (四)施工阶段监理工作内容、时限及程序 工程施工是工程建设最终的实施阶段,是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏,对道路建设优劣的影响是难以更改的。所以,对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。 施工阶段监理工程师应做好如下工作: 1、编制工程施工竞争性谈判文件(如需要)。 2、核查工程施工图设计、工程施工图预算(如标底)。 3、协助业主组织投标、开标、评标活动,向业主提出对中标单位建议。 4、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。 5、协助业主与承建商编写开工申请报告。 6、察看工程项目建设现场,向承建商办理移交手续。 7、审查、确认承建商选择的分包单位。 8、制定施工总体规划,审查承建商的施工组织设计和施工技术方案,提出修改意见,下达单位工程施工开工令。 9、审查承建商提供的材料、构配件。 10、进行分项、分部工程的验收 11、进行材料、半成品、构配件和设备验收 12、月度工程款审核、竣工结算的审核、差率 13、检查施工技术措施和安全防护设施。 14、主持协调业主或设计单位,或施工单位,或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。 15、监督管理工程施工合同的履行,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。 16、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 17、参与工程竣工预验收,并签署监理意见。 18、检查工程结算。 19、向业主提交监理档案资料。 20、组织编写工程竣工评估报告。 21、在规定的工程质量保修期限内,负责检查工程质量状况,组织鉴定质量问题责任,督促责任单位维修。
  • 市政道路维修工程监理大纲
    一、监理工作内容 监理范围:****市政道路维修工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核中线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 市政道路路基工程监理大纲
    一、组建项目监理机构的原则 项目监理是对工程整个项目负责的总监理工程师(泛称监理工程师)。他受业主的委托(派遣)或按与业主签订的监理合同(协议),在整个项目执行中,全权负责对工程建设的质量、投资、工期等全面的监督与管理。他对业主全面负责,又必须依据合同独立、公正地行使监理职权。 1项目监理的职责和权力 在业主和承包人签订的合同以及业主与监理单位(或法人)签订的监理服务合同中应有明确规定。即项目监理工程师可按照工程的规模、工期、投资、结构复杂程度、设计深度、施工方法等因素建立相应的监理机构,并对各专业监理人员进行合理地搭配。 2项目监理工作的要点 (1)了解项目建设前期工作(立项、可行性研究报告、计划任务书、初步设计等)的文件资料;熟悉全部设计文件(特殊设计、施工设计图)及其说明、补充资料;了解项目招标、投标、评定标的过程和有关的文件与评定资料,掌握投标人的投标意向、风险承担能力、施工特长和投入项目的实际能力;了解承包人的项目经理部人选及管理机制是否适应工作深度的要求;熟悉项目全部合同文件及有关的技术规范、标准。 (2)开工前及早拟定出监理办法、细则、工作流程图及所需的质量标准和监理表格。 (3)建立试验质检体系。除设立中心试验室外,还要对承包人的试验室,试验检验设备进行审验、审批和录用试验监理工程师。同时还要监督承包人组建自检机构和监督其内部三级自检的实施。 (4)确定主要工程材料来源和供应渠道。 (5)审定所需机具设备的型号、性能、数量,并监督其在使用前进行试运行。 (6)审查呈报的全部工程测量控制网及平面和高程施工放样资料。 (7)组织审定项目的关键路线工程,确定总进度计划,力求做到“三控”。 (8)组织对施工难度大的项目和技术复杂的工艺进行科研与试验攻关,组织协调开展多种形式的科研活动,支持合理化建议,开展TQC活动;组织开展文明生产、质量评比竞赛和安全月活动。 (9)认真监督承包人进行新工艺试验。新工艺、新技术、新材料的应用,须将其技术成果的鉴定方案、技术指标和鉴定结论报总监理工程师,经批准后方可使用。 (10)重大事故的分析处理,总监必须亲临现场,以免失误。 (11)建立、健全工地会议制度。工地会议可分为计划、调度、方案审定、工艺技术、安全,质量评定分析、合同执行、财务结算、总结会等。 (12)承包人拟定的防汛、防暑及冬季施工的措施及施工方案,均需交总监审定。 (13)监督承包人及业主对全场内外的供电保障、安全使用和正常维护进行管理。 (14)与承包人签订有关施工安全和奖惩办法等协议书。
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