北京某住宅项目施工组织设计（市文明安全工地）

业主方提供的施工条件 ?对于水源、电源、线位与高程基准，业主方已经做了妥善的安排。 ?三通一平已完成并且现场具备施工条件。 ?施工图纸及有关主管部门审批资料完整、齐全，可充分满足施工需要。 ?建设资金已经筹划落实。 ?建筑物的格局与布置、结构的形式与构造安排，规整、明快，有利于流 畅地组织施工作业。 所以，我们认为业主方为建设项目进入施工阶段创造了良好的技术经济条件。不仅启动施工程序不会遇到难于把握的障碍、而且工程的进展将是顺利的。 3．2我方承接本工程的有利因素 1) 施工队伍与项目负责人 我方拟派入本工程的项目负责人是一级项目经理、优秀的工程指挥。曾经施工过同类工程多次的施工经验，所施工程曾获“ 结构长城杯”、“市优”。 2）技术与工艺 本工程将涉及的主要施工工艺有：KP1多孔砖砌体体系、现浇钢筋混凝土结构、外墙外保温做法、轻质隔墙板安装、防水施工。 对于这些施工工艺，恰是我方拟派入本工程的施工队伍在近年来多栋同类型建设项目上一再重复应用的工艺，不仅不会感到生疏，或者需要开发引进，而且积累了充分的经验，并把经验升华成系统的技术与管理成果，可以通过完整的工作程序和作业程序，严格而准确地控制其施工进度、工程质量以及成本与效益。 3）施工资源情况 由于近年来充分经历了同类型工程，施工资源得到了筛选、优化。 ?材料分供方：随着贯彻ISO，按年度进行了考核，根据其资质、信誉、材料质量、供货响应程度，经我技术、经济部门全面考核，列入备选名录（如果业主认为必要，我方可将名录呈交、接受审查）。本工程施工时，我方自行采购的材料，将在该名录中再择优选用。 ?劳务资源：同材料分供方的选择一样，劳务队伍也是经过考核编列入备选名录的。其作业组合、工种配套、直至工人实际操作规范都“本能”地遵从我方的技术质量管理，我们将对作业人员进行交底、培训，但是这种培训，已经不是基础性培训，而是强化提高。充足、优秀的劳务资源将是我们创出高品位工程的基础。 ?机具资源：由于近年来同类型工程多，机具配置状况基本稳定。我方现有机械设备就数量、型号、性能情况看，与本工程的需要，有很高的吻合度。同时，设备状况的稳定，使设备的维护、管理形成了定型的制度，完好率高，可靠性强，将对工程进度、质量提供有力保障。 砼结构施工中采用商品混凝土。 3．3施工中重点与难点： 本群体工程建筑面积不大，单位工程较多，工期紧张，挖土及施工现场布置都是本工程的重点控制之一。对下面几个部位与环节我们将予以重视并将在施工中体现“为用户服务”的特色。 ?施工的组织与协调； ?常见质量通病的防治； ?进度安排与季节的配置； ?专业安装与土建施工的穿插； ?土方开挖顺序与土方的平衡； ?构造柱施工的质量控制； 框架梁、柱节点模板及核心区钢筋绑扎：用15mm厚多层板和100mm×100mm方木制作，钢筋绑扎时重点控制柱头核心区箍筋的放置。 ?屋面防水及各楼层厕浴间防水直接影响使用功能，为此我们进行重点控制，我们有专业的防水队伍，可进行有效的施工。 ?为保证柱插筋在浇筑混凝土过程中不位移，加设定位框，确保插筋位置准确垂直，振捣混凝土时不移位。 ?冬期施工对混凝土的保温工作。 ?外线接驳口的平面位置、高程和甩口形式应严格控制； 3．4建设、设计、质监、监理管理控制协调 3.4.1验收安排 ?按质监验收计划、监理计划安排地下、主体结构、装修分部分项工程验收。 ?每周报一次周生产进度计划，每月报一次日、工、机、料计划，初步约定建设方、设计方、监理方、质监方检查验收时间。 ?按本公司过程检验、最终检验工作程序，安排工程验收、自检、互检、交接检等工作。 3.4.2过程管理与协调 ?总包方积极配合、协助监理旁站监督工作，针对工程进度及时报验。 ?通过每周监理例会，对现场生产、进度、质量、现场等情况进行过程控制信息交流和预控措施交流，并积极组织落实。 总包方负责根据实际进度通过联络通讯录及时联系各方组织