深圳市某室外管网工程施工组织设计

说明： 一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为： 1、本工程深化设计任务重，必须加强技术力量； 2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作； 3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量； 4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。 5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。 针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。 二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述： 1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。 1）项目经理经理岗位职责： A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。 B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。 C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。 D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。 E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。 F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。 G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。 H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。 2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。 3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。 4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。 1）技术负责人岗位职责： A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。 B）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。 F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。 G）参与工程定位、放线复核工作。 H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。 K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。 1）施工员岗位职责： A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。 B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。 C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。 D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 E）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。 F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。 G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。 H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。 I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。 6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。 1）技术员岗位职责： A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 B）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。 D）负责其他施工单位的技术协调工作。 2）资料员岗位职责： A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。 B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。 D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。 E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 3）设计师岗位职责： A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。 B）图纸的深化设计。 C）参与施工技术方案的制定。 D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。 7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。 1）质量员岗位职责： A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。 B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。 C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。 D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。 E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。 8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。 1）安全员岗位职责： A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。 B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。 C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。 1）材料员岗位职责： A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。 B）掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。 C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。 D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。 E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。 F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。 G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。 2）预算员岗位职责： (1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。 (2)据预算定额，施工进度计划及技术措施，编好施工图预算，施工预算。 (3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 (4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 (5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。 (6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。 11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。

在宝安区境内全长32 公里，东南端通过南头联检站接特区内北环快 速路和深南大道，并依次穿起新安、西乡、福永、沙井、松岗（办），是深圳西部主要的对外通道，也是宝安区内西部团间的主要联络道，是以过境交通为主的货运干道。

本工程为大面积的软基处理，东邻六号路和VII区，南邻区间路和VI区，且六号路和区间路的软基处理方法与本工程不同。各区间的分界线施工协调，保证区间的不偏移，作好正常沉降，乃是本工程之关键。底基层填筑采用填土和石料分层压实。

深圳市某植物园地处深圳市东北部的某风景区内。从1982年至今，经过十几年的建设，某植物园已具有相当的规模，成为今天深圳特区一个胜地及科研科普基地。某植物园西环路位于仙湖湖体西侧，全长783.413米，宽度4.5~5.5米不等，为单向车道，无专用人行系统，现有砼路面年久失修。为加快仙湖旅游资源的开发进程，进一步完善园内环境，某植物园管理处决定进行西环路改造工程投资兴建

二期室外道路及管网工程，道路为沥青砼道路，面积约25000平方米，道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水、污水管道，管径DN200—800。

**项目，是由**区政府投资兴建，为综合性慢性病防治院，建设地点位于**区西乡，前进**三路交界处。 总用地面积25464.99平方米，建筑面积22900平方米，基础为独立基础和墩基、医技楼部分为人工挖孔桩。结构形式为钢筋混凝土框架结构。

本次投标方案的编制主要是依据××集成电路制造（深圳）有限公司提供的某厂房结构、内外装修及连廊工程施工图纸，某厂房结构、内外装修及连廊工程工程招标文件、国家施工及验收标准及地方有关文件、××相关管理文件及质量、环境、职业健康安全体系。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。 本场区属海湾潮间带及海积平原，原海地之面标高0.7~-2.9之间，低于海水面平均标高，该区域均匀分布着5~7米厚的淤泥，地质条件较复杂，其地质主要特征为：第四纪海积淤泥层之上无海冲积的淤泥质砂层，淤泥层之下为第四纪残积层。本场区位于亚热带地区，所平均气温22℃，多年相对湿度为79%，平均所降雨量1920mm，雨季主要集中在4~9月。

1.1车站建筑 1.1.1六约站 车站采用“桥—建”合一的结构型式。车站有效站台中心里程为YCK23+698，总长120m，标准宽16.7m。车站采用岛式站台，站台宽为9m，线间距为12m。 车站共设2个人行天桥（3个出入口）连通地面与站厅。车站主体和人行天桥上方均采用钢结构顶盖。 ⑴ 总平面布置 六约（育马场）站位于深惠路中、梧桐路交叉口西侧。根据规划，其功能定位为以居住功能为主的一般站。该段规划道路宽70m，中间设有10m宽绿化带，两侧为15m宽道路，70m道路红线外两侧规划为25m宽绿化带。车站北侧目前为振业集团建设用地，主要建设为居住建筑，西北侧为深坑村，南侧为xx横岗车辆段，东南面主要为居民居住用地和工业厂房，周边地块的现状建筑质量较差，属城市待开发地区。车站范围地面高差较大，车站东端低于西端地面约4.5m，地下管线均沿道路两侧敷设，车站占用的中间10m宽绿化带范围内没有地下管线穿越，仅天桥桥墩设置时需局部改移部分管线。 根据线路敷设方式，本站为高架站，有效站台中心里程为YCK23+698，车站总长120m，标准段外包总宽19.56m。车站起点里程： YCK23+638，车站终点里程： YCK23+758，车站有效站台中心里程处轨面高程（绝对值）为74.721m，标准段线间距：12m，站台宽度9m，站台计算长度118m，安全门总长113.6m，车站主体建筑面积4815㎡，附属建筑面积687㎡，车站总建筑面积：5502㎡。 车站两个天桥连通地面和站厅，车站北侧规划为以居住为主的片区，为车站的主客流方向，在该侧设置一部上行扶梯和2部（2.4米和4.4米宽）楼梯，以及残疾人电梯，在楼梯下部的地面设公共卫生间；考虑车站南侧客流主要来自横岗车辆段及东南向的居住区，在该处设置一组楼扶梯（一台上行扶梯和2.4米宽楼梯）。 ⑵ 外部条件及协调情况 该站位于规划道路路中，车站出入口设置于70m宽道路红线外，两侧还有规划25m宽绿化带，目前车站南北两侧建筑均位于规划绿化带以外，无需与地块业主协调。

5、标准横断面设计 (1).路段主干道按双向六车道设计，车道宽2*12.25米。 (2).非机动车道宽2.66m。 (3).人行道宽2.66m（西），3.16米（东）。 (4).道路中心绿化带宽6.0米。 6、现场条件 (1).临时用水 业主将水源联结点接至标段范围内50-100米（本标段大概位于1+740），管径DN80。 (2).临时用电 业主将电源联结点接至标段范围内50-100米（本标段大概位于0+940），提供变压器一台，容量为160KVA。 (3).临时驻地 本标段临时驻地位于****东侧绿化带内，具体地点服从业主统一安排。 7、主要实物工程量

（1）工程概况 xx市**大道中、东段市政工程是南山区北部的一条东西走向交通性干道，西起****，东接******，全长约10公里。工程项目已由xx市政府批准修建，并列入2002年xx市基本建设计划，xx市土地投资开发中心为本工程的业主。施工图纸由******设计院完成。本项目招标共分为三合同段，本公司对第I合同段进行投标。投标工程范围为：主道里程******范围内的市政工程的地基处理、道路工程、桥梁工程、给排水工程、电力、电信、照明工程、燃气工程等，不包括施工范围内的SMA沥青路面工程、绿化工程、交通设施及交通监控工程（过路管除外）。 本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。根据招标文件，本工程计划开工日期为2002年5月1日，竣工日期为2003年9月30日，合同工期共计600天（节假日、雨天等均包括在内）。

本组织设计方案为深圳市气象塔消防工程施工组织设计，内容详细，供参考。

（3）公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。

本工程为大面积的软基处理，东邻六号路和VII区，南邻区间路和VI区，且六号路和区间路的软基处理方法与本工程不同。各区间的分界线施工协调，保证区间的不偏移，作好正常沉降，乃是本工程之关键。底基层填筑采用填土和石料分层压实。

万德居工程位于深圳市福田区深南中路1019号万德大厦东南侧、红岭大厦西南边，为一栋一梯八户塔式三十二层高层住宅，其中地上首层设架空层及架空平台，二至三十二屋为住宅，屋顶设花园；地下设二层汽车库，与万德大厦地下二层车库设一连通通道，其中地下一层局部为水池及设备用房，地下二层局部设平战结合用房（战时为人防地下室）。

2.编制说明 　　 深圳市轨道交通二期**号线工程**104标位于深圳市龙岗区,包括丹竹头～六约区间第二个路桥分界点――塘坑站～松柏站区间路基填挖分界点之间的区间及车站工程施工总承包（含施工图设计），里程桩号YCK22+47**.00～YCK26+150.00，全长约**.678公里。。

本工程其设计风格简练而生动，庄重而和谐，功能区分布置合理，局部整饰细致而精确，且大量采用新颖环保材料，高雅前卫和谐统一，因此对施工单位对此项目的全面理解和把握提出了更高的要求。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设商业五星级酒店装饰工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将************项目室内装饰工程建成市合格工程。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。

本资料为室外道路及管网工程施工组织设计方案，包含目录及详细说明，内容完整，具有参考价值，可以下载使用。

本工程施工准备→测量放线→土石方开挖→沟槽清理（平整）→管道垫层→管道安装→管道连接→检查井砌筑→管道试验→土方回填夯实。

在本施工组织设计中我公司对工程的施工部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护措施等作了详细的阐述。

本工程轻钢龙骨石膏板吊顶主要用于地下室、首至七层电梯大堂，首至七层会议室及首层开放式办公室内之会议室。

深圳市某植物园地处深圳市东北部的某风景区内。从1982年至今，经过十几年的建设，某植物园已具有相当的规模，成为今天深圳特区一个胜地及科研科普基地。某植物园西环路位于仙湖湖体西侧，全长783.413米，宽度4.5~5.5米不等，为单向车道，无专用人行系统，现有砼路面年久失修。

本文档为：室外道路及管网工程施工组织设计方案。内容详实，可供参考。

本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。

二期室外道路及管网工程，道路为沥青砼道路，面积约25000平方米，道路两侧铺设路缘石。道路下设雨水、污水管道，管径DN200—800。

该地区建筑场地类别为2类，地面粗糙度为B类，标准冰冻深度为0.6m，场地地下水埋深1.9-2.5m，基本风压0.55KN/M2，基本雪压0.4KN/M2。

室外道路及管网工程施工组织设计方案室外道路及管网工程施工组织设计方案室外道路及管网工程施工组织设计方案室外道路及管网工程施工组织设计方案室外道路及管网工程施工组织设计方案

（2）提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。 （3）公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。 2.项目管理实施主要方面： 制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。

本工程甲方代表在确有必要时，可要求乙方暂停施工，并在提出要求后４８小时内提出处理意见，乙方应按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工工程，乙方实施甲方代表处理意见后，可提出复工要求，甲方代表应在４８小时内给予答复，甲方代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后４８小时内未给予答复，乙方可自行复工。

深圳市某标段装修工程施工组织设计方案深圳市某标段装修工程施工组织设计方案

本套方案为深圳市某标段装修工程施工组织设计方案,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

河道开挖主要内容是对既有河道的拓宽和加深，根据河道设计开挖范围及其设计情况，河道疏浚开挖主要为污染土和非污染土，同时还包括两岸现有排水管涵。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。 本场区属海湾潮间带及海积平原，原海地之面标高0.7~-2.9之间，低于海水面平均标高，该区域均匀分布着5~7米厚的淤泥，地质条件较复杂，其地质主要特征为：第四纪海积淤泥层之上无海冲积的淤泥质砂层，淤泥层之下为第四纪残积层。本场区位于亚热带地区，所平均气温22℃，多年相对湿度为79%，平均所降雨量1920mm，雨季主要集中在4~9月。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。 本场区属海湾潮间带及海积平原，原海地之面标高0.7~-2.9之间，低于海水面平均标高，该区域均匀分布着5~7米厚的淤泥，地质条件较复杂，其地质主要特征为：第四纪海积淤泥层之上无海冲积的淤泥质砂层，淤泥层之下为第四纪残积层。本场区位于亚热带地区，所平均气温22℃，多年相对湿度为79%，平均所降雨量1920mm，雨季主要集中在4~9月。