上传于:2019-10-19 17:28:43 来自: 路桥市政 / 路桥施工设计 / 施工组织设计
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1.2.1工程特点 1.2.1.1施工区域大,同专业不同工序、不同专业不同工种之间相互交叉作业点多 在施工高峰期,施工作业面大幅度展开,施工管理难度大,此外同专业不同工序、不同专业不同工种之间交叉作业矛盾更加突出,故施工管理应尽量完善,施工组织要严密,图纸汇审应认真,应尽量使各项工种的施工能安全有序地进行,确保工程的质量和进度。 1.2.1.2施工工程量大、工期短 本工程施工工程量大、专业多,但施工工期比较短,总工期仅为16个月,在如此短的工期内,为确保工程能按期按质完成任务,在编制统筹施工计划时,应严格按照网络计划时间为目标进行施工安排,在施工过程中,除对进度控制进行动态管理外,尚应加强施工准备工作,及时做好人力、机具、材料调配,加强同设计单位和监理单位的工作联系,自身开展劳动竞赛,进一步激励职工的拼搏精神,加班加点,安全、高质、按期完成本施工任务。 1.2.1.3施工技术要求高 本工程有大量设备、工艺管道,吊装、安装难度大,压力管道、压力容器多,易燃易爆介质多,故对焊接施工技术要求比较高,电气、仪表自动化程度比较先进,技术含量高。此外由于整个生产装置为制药装置,此装置对管道的清洁度要求比较高,故施工应配备高素质各专业工种人员,并进行必要的针对性培训,施工技术员开工前认真做好图纸汇审,及时向施工人员进行技术交底。

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图一

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图一

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图二

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图二

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图三

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图三

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图四

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图四

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图五

某公司车间设备管道安装工程施工组织设计-图五

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