某大型建筑工程创优目标管理图

此图册是公司最新的安全管理的图册，都是一些现场做得很好的相片，对想创优的项目会有很大的帮助，不仅仅有相片还附有做法说明，通俗易懂。 【危险性较大的分部分项工程】： 1 基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m 但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 2 土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 3 模板工程及支撑体系 3.1 各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 3.2 混凝土模板支撑工程：搭设高度5m 及以上；搭设跨度10m 及以上；施工总荷载10kN/m2 及以上；集中线荷载15kN/m 及以上； 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 3.3 承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 4 起重吊装及安装拆卸工程 4.1 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN 及以上的起重吊装工程。 4.2 采用起重机械进行安装的工程。 4.3 起重机械设备自身的安装、拆卸。 5 脚手架工程 5.1 搭设高度24m 及以上的落地式钢管脚手架工程。 5.2 附着式整体和分片提升脚手架工程。 5.3 悬挑式脚手架工程。 5.4 吊篮脚手架工程。 5.5 自制卸料平台、移动操作平台工程。 5.6 新型及异型脚手架工程。 6 拆除、爆破工程 6.1 建筑物、构筑物拆除工程。 6.2 采用爆破拆除的工程。 7 其它 7.1 建筑幕墙安装工程。 7.2 钢结构、网架和索膜结构安装工程。 7.3 人工挖扩孔桩工程。 7.4 地下暗挖、顶管及水下作业工程。 7.5 预应力工程。 7.6 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 pdf格式 共29页 编制时间：2013年

本工程建筑面积约为167407平方米，场地整体地形平坦，孔口地面标高介于46.08～47.88m之间。此处地貌单元属于永定河第四纪冲击洪扇的中部地段。

本工程一层地下室分南、北两部：北部为地下机动车库及自行车 库兼六级人防人员掩蔽室，南部为机动车库及动力、变配电机房和部 分自行车；车库、人防部分层高 3.60 米，动力机房层高 7.20 米，变配 电层高 6.00 米。

苏州某商业项目建筑工程创优方案，本工程采用预制钢筋砼方桩，桩型选用预制方桩。AZH-40-80A-12.6、AZH-40-80A-8.6，预制桩采用图集04G361.桩长为12.6米，8.6米，单桩抗拔极限承载力标准值Tuk≥440KN.,我公司认真分析，采取有效措施，确保安全、优质、高效地完成施工任务

自在***二期创优方案编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程” ——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。

剪力墙、柱模板竖楞应采用5#槽钢或方管加固；板模下横楞宜采用 50×100mm的标准木方。 3、楼板支撑体系宜采用钢管内支撑架作为模板支撑体系，不得使用门式架作为支撑体系。 4、弹出所有的梁、柱、墙板边线，并在全部墙柱边 30cm 处弹下口双控制线，用以复核墙、柱模板下口位置。墙板及柱的下方利用墙筋及柱筋焊钢筋限位。

本工程位于深圳市罗湖区莲塘街道西岭下村，本项目东侧及南侧紧临深圳河及边防巡逻道，西侧为兰亭国际和在建的四季御园楼盘。 本项目分为旅检区和货检区，缓冲车道设置在二层平台一下，从而实现旅检、货检的分离。 总用地面积（m2） 177475.00 总建筑面积（m2） 123875.48

简介：建筑工程创优策划方案-32页，doc格式； 主要内容：文明施工是企业形象的窗口，必须搞好文明施工。将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制订文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目副经理落实。并制订项目《质量计划》、《工程创优计划》，以合同为制约，强化质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方位的管理和控制，使质量保证体系延伸到各专业、施工人员，项目质量目标通过对各专业严谨的管理加以实现。

主要工程施工内容：本工程主要施工内容有[说明：房建工程以施工合同为依据按地基与基础（说明子分部工程名称）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程实际承包范围选择，不属承包范围的应删除]。

建筑工程质量创优计划书.do建筑工程质量创优计划书.do建筑工程质量创优计划书.do

依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标,根据工程特点和施工实际，编制本细则。

三层平面主要分两部分：北部为研发中心和部分行政办公，南部为预留工厂生产区。中间北部连接体为实验室。生产区为两层高，其余部分层高4.50米。南、北两部分分别通过坡道连廊与二层的北南两部分交叉相连。 四层北部为研发中心和公司行政用房，南部为工厂部分用房和工厂预留用房，部分为三层生产区上空。中间通过圆形多功能厅把南、北两部分连接起来，多功能南侧为观景回廓。

本工程要求回填土前必须把基底内的积水、淤泥和杂物等清除干净。检查回填土的质量，不能把带有腐蚀性的、带有杂草的土用于回填，验收合格后进行填土。回填要先深后浅分层夯实，每层厚度不能超过30cm。在夯实好的土层上铺设5 cm厚石子，后浇筑5 cm厚C10混凝土捣实抹平。

本工程建筑为椭圆形平面，长轴386米，短轴264米。其中13～20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行，永久河道宽30米，绿化和通道宽24米。

自在***二期创优方案编制的过程中我公司以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为我公司本年度的重点工程，拟按“建筑精品工程” ——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施，对公司协调机构及施工组织机构设置、施工平面布置、施工方案、施工进度控制、劳动力安排、机械设备及周转材料配备、工程质量控制、工程投资控制、安全文明施工、环境保护、工程服务等诸多因素进行了尽可能充分的考虑和安排，以突出其针对性、科学性、可行性，确保在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。

本工程要从建设伊始，就确立“达标投产、争创国优”的工程建设总体目标。公司领导亲自挂帅，层层分解成立‘创优’领导小组，坚持创优工作贯彻施工全过程。制定相应的创优措施，按照过程控制的原则、目标管理的方法，层层落实创优措施。

为了实现工程施工合同规定的“达标投产、创优良样板工程”的质量目标，严格按照ISO9001：2000版标准和八项质量管理原则开展工程施工质量管理，确保工程施工质量管理工作能有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，特制订本建筑工程施工创优措施。在组织上成立达标创优领导小组及达标创优工作小组，全面负责和组织实施本工程施工创优工作：领导小组组长由项目经理担任，工作小组组长由工地总经理担任，以工程总包单位广东火电为龙头，各施工分包单位为主体，全员参与、全过程控制和全方位管理。

工程质量是企业的生命，质量是今天的市场，质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现，我单位在工程施工中将以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程施工的动态管理，确保工程一次成优。

为了保证旭日花园工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。

结构类型 框架结构 名称 研发楼 餐厅 地下室 结构层数 5 2 -1 结构高度m 21.75 12 5.4 建筑面积m2 78803.99 33800

内容简介 1工程特色和新技术、新材料、新工艺的应用 1.1该烟囱为由C30钢筋混凝土外筒、超轻抗渗耐酸砖排烟筒组成的套筒形式，施工较为复杂。采取先施工外筒，解除施工危险区禁戒后再施工内筒的作业顺序，以使紧邻的脱硫系统能在我施工中途插入，满足青电公司“上大压小”项目总工期要求。 1.2筒身施工采用“液压提升大模板”施工工艺。 …… 4.2焊接质量控制 4.2.1严格控制焊工持证并经试焊合格后上岗。 4.2.2钢筋的电渣压力焊、手工电弧焊按每300个接头在监理见证下取样送检，作为对其阶段焊接质量的评定。 4.2.3严格进行焊接外观质量检查，对电渣压力焊接头实行100%专检。 4.3测量过程控制 4.3.1施工测量过程中作好仪器的校验及保养，确保仪器测量精度符合要求。 4.3.2对布设的控制点加以妥善保护，防止损坏。 …… 4.6砼施工质量控制

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。建筑工程管理的目的是以最低投资,实现利益最大化。在实现利益最大化的同时,必须达到建筑工程质量要求、工期要求以及安全技术要求。本文论述了建筑工程管理的内容,对建筑工程管理中的质量管理、合同管理以及造价管理进行了深入的分析。

组织图样的会审，对施工中的工程洽商，单项工程技术交底进行审批

大型综合性公共建筑物。地下一层，地上五层。A、C区地下一层,地上两层。本工程占地面积44150平方米，总建筑面积为50475 m2，其中地上建筑面积为34725m2,地下建筑面积为15750m2。建筑物高度约24米，承台-筏板基础，主体为框架结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级。

架空线路及杆上电气设备安装、变压器、箱式变电所安装、成套配电箱、控制柜（屏、台）和动力、照明配电箱（盘）及控制柜安装，电线、电缆导管和线槽敷设，电线、电缆穿管和线槽敷设，电缆头制作、导线连接和线路电气试验，建筑物外部装饰灯具、航空障碍标志灯和庭院路灯安装，建筑照明通电试运行，接地装置安装

被考核班 组、部门、责 任 人 ，本月查处隐患数量/隐患治理率100%

新建陶利庙至鄂托克前旗TESG-1标段由中铁二十一局集团有限公司二公司承建。本标段起讫里程为DK44+200-DK99+100，正线全长54.9公里。线路位于鄂尔多斯市乌审旗、鄂托克前旗境内。

横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程，落实到生产班组个人

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

本资料为某全套创优目标管理完整流程方框图，含概述，资料内容包括：方框图，系统要求，产品功能，系统结构，工艺流程图，施工程序，控制程序等，资料详细，可供参考。

按照《施工组织设计》的要求，审视施工方案、技术措施、质量计划、安全措施工程成本降低计划、临时设施搭设计划、工程总进度计划；编制形象进度、形象进度上墙。认真落实组织实施

本资料为某大型行政管理中心建筑总平布局图，包括总平面图，建筑设计说明等，内容详实，仅供参考。

安全生产目标： （1）杜绝死亡、重伤事故；杜绝一次3人以上（含3人）的群体轻伤、食物中毒事故。 （2）杜绝直接经济损失超过20万元或影响较大的火灾、机械等非伤亡事故。 （3）杜绝因管理不善导致的媒体曝光、通报批评和各类投诉事件。 （4）不发生其它影响较大的事故及影响安全生产许可证运行的事故、事件。 （5）创建省级安全文明工地。 （6）创中建总公司CI金奖

本资料为：建筑工程模板施工质量创优标准做法，共19页，内容详实，可供参考。

模板的安装：“模板与支架应有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受砼的重量、侧压力及施工荷载”，这条强制性条文是模板安装的最基本要求，也是施工安全和施工质量必须的保证，主体必须采用定型钢模板和大模板。

混凝土现浇楼地面一次成活，必须在振动密实后，按标高刮平，在混凝土终凝前，压光不少于3遍，养护不少于7天，并做好成品的保护工作，设专人看护，防止混凝土楼地面被砸、碰而损坏。