EPC模式下BIM实施的深度应用和实践-武汉大学大学生体育活动中心

青少年宫位于广州市，总用地面积30000平方米，总建筑面积为50000平方米。建设主要内容包括剧场、素质教育区、对外交流区、特色科技中心、办公区、服务区、辅助用房、地下室及其他辅助配套设施、户外活动场地，项目融合了素质教育、科技体验、对外交流、文化休闲、团队活动等多元化功能。

首先对目前常见的三维激光扫描和全景扫描2种现场扫描技术的特点、关注重点和应用要点进行对比分析，从而提出适合于BIM工程实施的现场扫描方式。然后结合上海中心大厦工程，分别对三维激光扫接和全景扫描在工程中的应用提出了实施方案，并进一步对扫描的应用效果进行分析总结。

中国中铁BIM应用实施指南暂行PDF,清晰，供设计师参考。

BIM施工应用点实施手册模板(砌体排布)

EPC项目中各BIM单位围绕各自专业 负责为基础，将项目信息咨询传递至各协 作单位技术负责人上，再由技术负责人将 项目信息汇报至指挥长。形成自下而上的 信息传递。供项目负责人进行决策，并提 协调相关资源。提高EPC项目管理效率， 减少变更与成本控制。体现BIM协同的多维度管理。在项目各单位协同配合上，我们主要 采用以项目各单位在本地进行BIM模型搭建。再将BIM模型上传至云端平台上，供 项目参与各方进行参阅，并提出问题。及 时将问题反映至相关责任方，实现EPC项 目管理“零”变更与成本控制。

监理人受委托于工程建设项目业主，是我国实行建设监理制以来的一种通用的模式，相关的监理规范和监理规定，也是基于此模式而建立、实施的。而工程总承包已经是全世界建设市场的一个发展潮流，以设计院为依托的水电站设计—采购—施工（EPC）总承包模式在我国逐步发展起来。实施工程总承包以后，监理单位受委托于总承包单位的情况也开始出现。项目业主与总承包单位的性质与职责范围是显然不同的，现行的监理规范与监理规定也没有对监理与总承包单位对分包商及工程的管理范围作出明确的规定。在此模式下，参建各方的关系及监理机构开展监理工作与在通用监理模式下相比，有些什么特点？ 监理机构应如何针对这些特点采取相应的对策和措施，从而积极有效的开展各项监理工作，为发包人（总承包单位）提供优质的服务，取得满意的监理效果？笔者试就上述问题进行初步的探讨，以求起到抛砖引玉的作用，使得总承包模式下的监理体系与规定能够早日形成并成熟、发展起来，早日系统地纳入规范、规定的范畴。

详细介绍了S7-200PLC和PC直接的串行通信，内容包括串行通信的介绍和串行通信的PLC程序。

建筑面积 T1标段总建筑面积191699㎡，其中地上138921㎡，地下52778㎡。标高 ±0.000相当于绝对标高37.15m，室内外高差0.02m。工地面积 项目总用地面积115393㎡，建设用地面积48153㎡。建筑层数 T1地上25层，建筑高度96.00（结构高度95.20，建筑装饰构架高度120m），P1地上3层，地下部分4层，底层建筑标高-19.30m。

项目作为地标性建筑之一，外部造型及内部结构标高、灯影要求均具有一定的复杂性。三座塔楼地面至屋顶，外轮廓为变曲率曲面。内部装饰整体感觉为柔和曲线，几乎没有直线的装饰外观线，且高大支模区域多，对于建筑施工是一个挑战，尤其是建筑测量定位、深化设计，幕墙工程、灯影音响设备等。BIM软件在该工程中的使用，可以有效的帮助解决本工程在定位测量、幕墙施工及深化设计、方案论证等方面的工作。

中信泰富科技财富广场T2办公楼样板层项目位于上海市普陀区武宁路，建筑面积约为200平方米，主要服务内容为走道、电梯厅、男卫、女卫的装饰、机电模型深化和效果展示。

地上全部为商业空间，包括出租店铺、游乐城、影院、餐饮等多种业态。地下一层一部分为商业空间，同北侧9号线、西侧17号线地铁相连。地下一层剩余部分以及地下二、三层为地下停车库和必要的设备用房、库房、后勤用房。

铁路大桥段BIM应用研究总体实施案例

以实际豆制品生产废水为处理对象，研究了传统固定时间控制和实时控制两种模式 下SBR反应器的短程峭化反峭化效果。结果显示，实时控制下的稍化速率和反消化速率分别为按 固定时间控制时的1.40倍和1.86倍，峭化和反峭化时间则比传统运行方式分别缩短了60min和 25min,因此，可采用ORP和pH值实时控制SBR法的短程稍化反峭化过程，它不仅可以合理分配 曝气和搅拌时间，而且还能提高峭化速率并缩短反应时间，达到了降低运行成本的目的。

本资料为清单制模式下编制投标报价的方法与技巧，工程投标报价在投标中占主要因素,它的编制已由“定额制”模式转变成“工程量清单制”模式,通过叙述如何在新的模式下,快速掌握编制工程投标报价的方法与技巧,以助企业参与激烈的市场竞争。内容详实，值得参考下载。

大剧院项目作为淄博的地标性建筑之一， 外部造型及内部结构标高、 灯影要求均具有一定的复杂性。 三座塔楼地面至屋顶， 外轮廓为变曲率曲面。 内部装饰整体感觉为柔和曲线， 几乎没有直线的装饰外观线， 且高大支模区域多， 对于建筑施工是一个挑战，尤其是建筑测量定位、深化设计，幕墙工程、灯影音响设备等。 BIM软件在该工程中的使用， 可以有效的帮助解决本工程在定位测量、 幕墙施工及深化设计、 方案论证等方面的工作。

BIM技术在装配式建筑中的应用和实施方案

装饰BIM应用初稿集（实施方案）

EPC是集设计、采购、施工一体化的模式，其优点是项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性，业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施使项目周期能得到保证。

在阐述了工程量清单计价的基本概念的基础上，着重叙述在工程量清单计价模式下，在工程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工决算阶段的工程造价控制方法。

从人工费的管理、材料费的管理、机械费的管理及其他费用的管理等几方面，探讨在项目施工管理中，对工程造价的控制提出新的思路。本文着重介绍在工程量清单计价模式下，工程实施各阶段的造价控制方法。

本文主要讲述在调控一体化模式下，变电站发生事故时，监控、调度、运维人员三方的配合及事故处理的程序和主要注意事项。

定时模式下将数据存入数据库（3个变量例） ，内容详尽，供参考

本资料为现行招投标模式下的施工企业工程造价管理，针对建筑施工企业工程投标、工程实施管理的现状进行了分析,阐述了发挥工程造价专业在工程实施各个环节的作用,从全过程动态管理,避免靠事后咨询等方面,介绍了控制造价的措施,以真正发挥工程招投标的实施效益。内容详实，值得参考下载。

RICS皇家全球专业指引《BIM实施指南（中文版）》，PDF，供设计师参考。

本文为BIM技术应用现状调查与分析，主要介绍了BIM技术应用现状调查与分析等详细概论。

为适应信息化时代市场发展趋势，许多建筑行业的大中型企业正与BIM咨询公司合作，组建BIM团队，应用于项目设计、施工管理中，提升工作质量和效率。目前，大型、特大型桥梁领域中，由于设计形式各异，复杂造型层出不穷，给施工单位带来严峻考验，而利用BIM建模软件，创建包含完整建筑工程信息的三维数字模型，实现与施工现场完全一致。

BIM本质在于减少或省去信息沟通的环节，它的核心是共享的信息，即是数字化模型。 三维设计只是BIM技术的一方面，三维设计省去了从客观的三维事物到二维图纸再到三维构筑物的准换，并且各方可以直观地看到这个模型。但它远远不能涵盖全部BIM技术。

IPD（Integrated Project Delivery，综合项目交付）作为一种全新的工程项目交付模式，已经在美国、澳大利亚和英国等发达国家得到应用，并趋于成熟。但是，IPD在我国还没有实际应用案例，其本身仍然存在着定义模糊、法律合同体系不完善等问题。BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术的出现为推进IPD的发展和完善提供了条件。本文在广泛文献调研的基础上，首先回顾了IPD的发展历程，介绍了IPD的定义、特征及其应用的关键——专属工程合同体系并总结了IPD在工程实践中面临的主要问题，之后归纳了采用BIM技术解决IPD现有问题、提升IPD实施效果的可行途径。本文对在我国利用IPD具有参考作用。

通过比对国内外绿色 BIM 的发展现状，分析 BIM 技术在建筑全生命周期的应用可能，探讨了国内绿色 BIM 的发展前景和注意要点，指出将 BIM 技术与绿色建筑相结合是中国建筑业发展的必然趋势。

中铁四局集团钢结构建筑有限公司(以下简称钢结构公司或公司)是中铁四局集团下属的专业子公司，成立于2004年4月，现已发展成为具有钢结构设计、制作、安装，土建施工，机电设备安装，建筑装饰设计施工一体化等综合能力的大型钢结构建筑施工企业。

改建铁路进口里程为 DK739+279，出口里程为 DK752+650，全长 13371m。为双线隧道，线间距为 4.20~5.04m，线路纵坡为 11.9%（25829m）上坡，其后为10%（791m）上坡，1%（1460m）上坡，除隧道进口 249.74m（左线）位于半径 R-4000m的左偏曲线上，洞身 1707.69m（左线）位于半径 R-4000m的左偏曲线上，其余地段为直线。全隧道最大埋深约 550m，最小埋深约 20m，其中 DK752+000~+100段下穿村庄，最小埋深约 35m。

主要内容项目概况、项目BIM技术应用总体情况。包括模型的创建、BIM4D应用、BIM5D应用、质量安全大数据库等等。

公路BIM技术研发与应用案例

传统的建筑设计解决专业问题时采用的方法是2D平面设计，各专业间以定期、节点性提资的方式进行“配合”，这种点对点的配合方式存在着数据交换不充分、理解不完整的问题，很难满足许多新项目要求。

1.1EPC工程总承包模式有利于实现工程建造组织化 EPC工程总承包管理模式是推进装配式建筑一体化、全过程、系统性管理的重要途径和手段。可以整合产业链上下游的分工，解决工程建设切块分割、碎片化管理问题。将工程建设的全过程联结为一体化的完整产业链，促进生产关系与生产力的相适应，技术体系与管理模式相适应，以实现资源的优化配置。