长江西路融胜大厦工程项目科技策划书

内容提要： 第一节 工程项目的前期策划工作 第二节 工程项目的构思 第三节 工程项目的目标设计 第四节 工程项目的定义（自学） 第五节 工程项目的可行性研究

本资料为：住宅楼工程项目总体管理策划汇报，共56页，内容详实，可供参考。

项目管理目标 1、进度计划管理目标 2、质量管理目标 3、成本管理目标 4、设计管理目标 5、技术管理目标 6、安全文明施工管理目标 7、健康、安全、环保 工程管理 1、进度计划 2、节点控制 3、工程质量 4、工程技术 5、安全文明施工 6、健康、安全、环保 7、合同管理 8、供方管理 工程管理保障措施 1、进度计划保障措施 2、工程质量保证措施 3、质量通病防治措施 4、成品保护措施 5、安全文明施工措施 6、工程会议制度

工程项目建设程序及EPC项目策划，内容包括： 一、工程项目建设程序 二、EPC项目策划 三、EPC和全过程咨询 ..... PPT格式，共31页。

本资料为商业住宅工程项目创优策划，word格式，共141页。

工程项目管理策划书编制方法，Word格式，共19页，通过该资料的学习可以很好完成一份项目工程管理策划书，主要内容包括项目概况、项目部架构及人力资源计划、项目建设计划、场地综合利用规划、项目管理目标、开工准备、工程管理、保障措施、工地开放、工程交付，可供参考学习。

本资料为建设部科技示范工程项目申报书，WORD格式，共21页。 一、申报条件 （一）工程项目应满足的条件 1、工程项目类型 申报建设部科技示范工程（以下简称“示范工程”）的工程项目，应是国家或地方的重点工程、标志性建筑或具有普遍意义的工程项目。可以是拟建、在建或竣工时间在一年内的工程。拟建和在建工程应在申请示范工程立项前办理完成有关工程审批手续，已竣工的工程应完成竣工验收。 2、对工程项目基本的技术要求

公馆工程项目策划书(附多图).doc公馆工程项目策划书(附多图).doc公馆工程项目策划书(附多图).doc

工程项目策划与决策讲义（附案例）.ppt工程项目策划与决策讲义（附案例）.ppt工程项目策划与决策讲义（附案例）.ppt

建筑工程项目策划书模板（直接套用）.doc建筑工程项目策划书模板（直接套用）.doc建筑工程项目策划书模板（直接套用）.doc

2）示范区轴网复杂，放线难度大、施工难度大，工期紧。 3）建筑物业形态多样，多层、小高层、人防地下车库并存，工程管理难度大。

气压焊隐蔽工程检查记录，板隐蔽工程检查记录，板梁预检工程检查记录单

高层住宅工程工程项目策划书，本资料内容包括： 一、编制说明及工程概况 二、项目的组织架构与岗位职责 三、工程进度管理 四、工程质量及安全管理 五、项目的沟通管理 六、项目的风险与对策 七、主要施工方法 八、安装与土建的配合 九、问题总结及应对措施 十、安全文明施工 十一、绿色施工 ...... 工程概况： 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑结构类型为剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96.15m。 ...... Word格式，共94页。

工程项目前期策划与管理，内容包括： 一、工程项目前期策划概述 二、工程项目前期策划的任务 三、工程项目前期策划的过程和主要工作 四、工程项目前期策划应注意的问题 五、工程项目可行性研究 六 工程项目招投标及合同管理策划 ...... PDF格式，共100页。

工程项目安全生产文明施工双优策划书，主要内容包括： 1、总则 2、安全方针、目标及理念 3、安全管理机构与职责 5、主要风险与控制对策 6、安全文明施工措施 7、施工设备管理 8、安全设施规范标准 9、安全设施管理要求 10、班组安全设施标准及安全管理 ...... Word格式，共38页。

本资料为施工单位工程项目策划，word格式，共38页。

[珠海]公馆工程项目策划书，主要内容包括： 一、编制说明 二、项目工程概况 三、项目主要管理目标 四、项目组织机构和管理人员配置方案 五、工期总控制计划 六、施工总平面布置图策划 七、劳动力使用计划 八、主要材料采购计划 九、主要机械配置计划 十、办公设备计划 十一、现场临建、CI形象配置方案 十二、现场临水临电配置方案 十三、技术管理策划 十四、质量管理策划 十五、环境管理策划 ...... 工程概况： 该工程总建筑面积145722.67m2，结构形式为高层住宅：剪力墙结构、低层商业楼：框架结构，总工期 671天，总投资额约3.63亿。 ...... Word格式，共115页。

办公楼维修工程项目施工策划书，Word格式，共10页，内容包括了工程目标、项目组织策划、工程竣工管理......，可供参考。

按专项方案规定的验收程序和内容，技术管理部经理、片区经理、安全环 境部经理、搭设和使 用单位负责人验收

1）组织进行无负荷单机及联动试车。 2）组织进行项目初步验收，提出问题。 3）审核竣工验收资料。 4）进行竣工验收。 5）进行竣工结算审核工作，解决遗留问题。 6）编制项目竣工决算报表。 7）协助进行竣工决算审查、审计工作。 8）向业主移交项目。

科技城项目绿色施工策划书，主要内容包括： 一、工程项目简况 二、“四节一环保”量化目标 三、绿色施工措施 四、拟采用或创新的计算 ...... 工程概况： 该项目建筑面积9775.18㎡ ，高度23.2米，基础形式为Φ400厚壁AB型高强预制管桩，结构形式为框架结构，地下一层，地上五层，建筑层高4.5/5.0/9.5米不等。 ...... PPT格式，共58页

高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt高层住宅工程项目策划方案（ppt，79页）.ppt

工程项目管理策划基础知识讲解.ppt工程项目管理策划基础知识讲解.ppt工程项目管理策划基础知识讲解.ppt

住宅小区建设工程项目策划方案.doc住宅小区建设工程项目策划方案.doc住宅小区建设工程项目策划方案.doc

各项目部要成立项目经理为组长，各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组，结合中标项目特点和重难点等特征，按照工程项目前期策划（模板）组织编制，要求正式工程开工前一个月内完成编制工作，并由项目经理组织项目部班子成员和各部门负责人进行自评审查，再次修改完善后报上级主管部门审查。

本标段位于连云港市，大宗远距材料运输主要可利用东西走向的陇海线（陇海线于连云港站与本线相连）。公路运输较为发达，主要利用与线路走向相同的204国道、汾灌高速和沿海高速作为工程材料运输的主要通道，结合与本线交叉的道路构成运输网。

本工程的质量管理，我项目在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。

内容简介 1、保证材料质量 1.1 材料员、专业工长负责对所采购的材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准，满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。 1.2 进货检验期间和检验结束后，物资部按检验和试验状态控制程序进行标识； 1.3 所有检验和试验记录应由项目部资料员按《北京市建设工程资料管理规定》整理、编目、归档、备查。 …… 4、严格执行三级质量检验制度 4.1 建筑工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）→质检员及专业技术负责人（栋号工长）检验（第二级）→质量员检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质检员及专业技术负责人参与外，还由工程部部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。 4.2 各工种施工必须按国家标准进行施工和验收；

本资料为道路工程项目安全生产策划书，word格式，共109页。 工程概况： 全长14.845km，管段内的主要工程有路基长度9.236km(土石方139.87万断面方，其中区间路基土石方55.17万断面方，站场土石方71.56万断面方，改路13.14万断面方)；桥梁2092.602m/7座，框架式小桥23.06横延米/1座；涵洞1156.62横延米/43座；隧道3505m/3座；站场2个(塘布会让站、小中甸中间站)。

本资料为工程项目安全生产文明施工双优策划书，word格式，共38页。

桥梁工程项目策划书范本，主要内容包括： 一、项目总体策划 1、项目总体分析 2、项目总体定位及管理思路 3、项目管理总体目标 二、项目专业策划 1、项目基础设施策划 2、项目工程施工生产组织专业策划 3、项目产品质量管理专业策划 4、职业健康安全管理专业策划 5、项目环境保护管理专业策划 6、项目机械设备管理专业策划 7、项目物资管理专业策划 8、项目合同成本管理策划 ...... Word格式，共133页。

水电站工程项目管理策划，主要内容包括： 一、项目剖析 二、项目组织构架及项目管理组织方案 三、项目管理工作分解结构 四、项目管理实施方案 ...... 工程概况： 该工程总投资21460.77万元，水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。

内容简介 总占地面积130亩，建筑面积81211平方米，其中商业用房72575平方米，住宅面积8636平方米；总设计为30栋单体建筑物，大型商场2座，小型商铺用房24座，底商住宅3座，1座垃圾中转站。项目管理特点： 1、综合性强。根据与业主合同约定，从工程招标代理、施工过程监理、工程造价控制，以至最终工程移交、结算，全面为业主提供综合的工程管理服务。 2、协调性强。该项目为群体建筑，施工承包商、供应商众多，对业主的服务又是综合的，要求项目部必须具有灵活、多样且有效的协调能力和手段。 3、阶段性强。按照工程进展，管理工作可以分为前期准备阶段、施工控制阶段和交工验收阶段；根据每个阶段，管理工作重点随着调整。前期准备阶段主要是工程招标，施工阶段主要是工程监理和造价控制，最后阶段是工程结算和档案移交。

工程项目前期策划解析，该资料内容包括： 一、工程项目的前期策划工作 二、工程项目的构思 三、工程项目的目标设计 四、工程项目的定义和总方案策划 五、工程项目的可行性研究和评价 六、工程项目前期策划中的几个问题

本资料为：某江西峡江水利枢纽工程项目详细文档，资料内容包括：项目实施方案，项目总结，施工组织设计等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。