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根据桥梁工程项目运营亏损的情况进行针对性分析,并为以后施工提出注意事项,WORD格式,共3页。 针对我公司某专业承包项目(桥梁工程)的亏损原因进行分析,为以后项目运营提供一定的参考。 项目部作为建筑产品的直接生产者,需对施工组织进行全面安排包括施工人员的组织、材料设备的采购与保管、安全及工程质量的控制同时还受到发包单位、设计单位及施工场所周围环境、气候的影响和制约。而上述所有因素在一定程度上都将影响到项目的成本支出,因此,项目亏损的原因主要从主观和客观方面进行分析。
某桥梁工程项目亏损分析-图一
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