[东莞]道路改造工程监理大纲

工程名称：xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程 1.2 建设地点：xxxx北约三公里处 1.3 建设单位：xxxxxx电灌管理处 1.4 设计单位：xx市水利建筑勘测设计研究院 1.5 质量标准：优良 1.6 工期目标：约6个月，2009年3月31日前完成主体工程，2009年6月30日全部完工 1.7 工程概述：xx市xx灌区续建配套与节水改造工程位于xx市xx县与泰安市肥城市境内。 灌区由一级泵站、沉沙条渠、一级总干、二级泵站、二级总干、xx分干、肥城分干、三级泵站、三级干渠及其支渠和相应建筑物组成。灌区始建于1968年，自1971年建成运用以来，促进了当地工农业的发展。xx灌区一级泵站装机容量2520KW，二级泵站装机容量13000KW。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。 本工程室内主要装饰装修内容概况如下： 天花吊顶：信息中心微孔天花，走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。 墙柱面：墙、柱面刷白乳胶漆翻新处理，部分墙体拆除，砌筑，其中含有木杆墙、屏蔽墙的处理，大理石窗台板的安装。 门窗：办公室一律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门、子母门、单开门，亮窗按施工图设计要求部分封堵。

本资料为监理大纲，包含监理安全保证措施、监理进度保证措施?、工程监理控制方案；

监理服务的工作范围包括沭阳监理部所监理的所有合同段承包人承担的合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。

目前南、北端规划路均未修建，仅有南起点的东侧，有8.5米的湖里支路接入。石狮路

在建设单位的指导、检查、监督和协调下，由建设单位认可的总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作

建 设 单 位：六盘水市新世纪基础设施公司 项 目 名 称：六盘水市人民路改造工程 道 路 等 级：城市主干道II级 建 设 地 点：六盘水市人民路 工程建设工期： 约120日历天 质量标准：达到现行国家相应工程质量验收合格标准

1 工程名称：吉水县金滩新区金园路新建道路施工监理服务。 2 建设单位：吉水县金滩新区开发建设管理委员会办公室。 3 工程地点：吉水县金滩新区。 4 工程规模：金园路面积约12960平方米，道路总长约540米，宽24米。。 5 工程总投资：约833.7万元。 6 质量控制目标：合格工程。

1、建设工程地点： 盘锦市**路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模： 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米） 4、工程总投资： 5、资金来源：城市建设资金。

三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。

2、施工阶段： 2.1在每项工程开工之前组织有关单位对施工图进行审核； 2.2 审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 2.3 执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 2.4 根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 2.5 与总分包联系，共同监察工程； 2.6 协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 2.7 监察施工进度并审核施工进度报表； 2.8 协调公用设施的供应和接驳； 2.9 遇特别事故，向招标人提交专案报告； 2.10 及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 2.11 提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 2.12 根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署工程款支付证书，供业主或业主代表参考； 2.13 协助取得各项与施工有关的报建手续； 2.14 督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 2.15 定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 2.16 监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。

三、监理工作内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。即质量控制、投资控制、进度控制，合同管理、信息管理、安全管理，和组织协调。 1、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 2、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 3、全方位控制 对建设工程所有工程内容的质量进行控制。 对建设工程质量目标的所有内容进行控制。 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

严格防止费用索赔事件的发生，严格执行费用索赔审批制度。发生费用索赔事 件后，监理认真审查索赔依据和索赔费用数额，索赔依据不成立的不予受理，索赔依据成立的，监理认真跟踪索赔事件，及时收集齐全各项原始数据，进行认真核算，坚决剔除不符合事实部分，并在签认前征求建设单位意见。

监理合同 2、业主与承包人签订的正式合同、协议及附件 3、合同图纸 4、工程量清单及说明 5、施工招标文件、中华人民共和国《工程建设标准强制性条文》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程试验规程》、《公路工程国内招标文件范本》（现行）等标准、规范、规程； 6、国家、交通部、地方颁布的监理法规等； 7、其他相关文件。

1、工程名称：xx新区xx周边道路工程 2、建设地点：连云港xx新区 3、工程建设概况： 江苏xx集团有限公司的xx新区xx周边道路工程项目位于xx新区xx核心区，主要为xx景观区及周边房建项目服务。八条路规模以及4条路的给水管线如下： 1号路（xx路-xx路），长604米，规划宽24米； 2号路（xx路-xx会所），长338.64米，规划宽24米； 5号路（xx路-xx大道），长1115米，规划宽24米； 6号路（2号路-xx），长1168.824米，规划宽24、35米； 9号路（xx-xx大道），长1252米，规划宽24、35米； 15号路（xx大道-16号路），长268米，规划宽24米； 16号路（港前一路-15号路），长248米，规划宽24米； 港前一路（xx大道-xx路），长650.346米，规划宽35米； 2号路给水管线：起点1号路，终点xx中心岛，总长约338.64m； 5号路给水管线：起点xx路，终点xx大道，总长约1215m； 6号路给水管线：起点2号路，终点xx，总长约1168.824m； 9号路给水管线: 起点xx，终点xx大道，总长1252m。 含机动道路、雨污水及配套设施工程等，工程建设总投资约7000万元。 4、工程开竣工日期：2011年6月10日开工，原则上以施工工期为准，在签订合同时另行约定。 5、工程投资： 7000 万元。 6、建设单位： 江苏xx集团有限公司

汤阴县滨河南路道路工程（向阳路—信合路）监理，位于汤阴县滨河路（向阳路—信合路）工程作业范围广，施工工序交叉作业难度大，人均居住情况繁杂，道路车辆出行量大，人流密集，安全工作需加强对待。

六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构，并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定监理规划，并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后，项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则，并由总监理工程师批准后实施，用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中，项目监理机构将按规范化的要求开展工作，力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员，进行严密的职责分工，从而为协调进行监理工作创造前提条件，并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收，签署建设工程监理意见 工程施工完成后，现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，及时与施工沟通提，出整改要求，参与业主组织的工程竣工验收，签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后，现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时，现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结，向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。

xx路拓宽改造工程位于xx市xx区，北起xx大街，南至xx桥附近的xx桥，xx路紧邻xx，该路的建设，将缓解xx东岸的交通压力，作为xx风光带西岸道路，xx环境整治工程的重要组成部分，该路段实施污水截留，确保沿线单位的河水不下河。

本工程监理范围为土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等工程，为了更好地确保工程项目的连续性、完整性，为了更好地为建设单位出谋划策，我们编制大纲在本招标范围内进行延伸编制，在项目组织机构、人员配备、质量控制、安全管理等方面是对整个工程项目编制的。若我公司本次有幸中标和延续后续工程的监理，我们将按照本监理大纲进行实施。

根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000）的规定，xx区设计灌溉面积为31.14万亩，为大型灌区。西左干渠、西右干渠的设计引用流量分别为2.13 m3/s和3.1 m3/s，东南干渠设计引用流量为6.5 m3/s，根据《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）的规定，本工程各干渠及附属建筑物工程等别为Ⅳ级，干渠均按4级渠道进行建设，重建、新建的跨渠农用机耕桥按汽车——10级荷载设计，人行便桥荷载按3.0KN/m2设计。

按照xx机场发展目标的需要，对原有航站楼进行改造，重新装修，对原有设备更新改造。包括原有装修拆除、装修工程、给排水工程、消防工程、空调、弱电工程、设备更新或改造等工程内容。

现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

1.6.2施工沿线长、场地狭窄，施工组织与交通转换难度较大 本工程施工沿线长，场地呈线状分布，施工沿线长、场地狭窄，均位于现有的交通要道上，交通与施工相互干扰大，须协调的企业单位、政府部门多，施工组织难度较大。施工时必须制订切实可行的进度网络计划，合理划分施工区、段，配备足够的机械、材料和人力资源，按“分区平行施工，分段流水作业”的原则组织施工，确保工期目标的实现。 同时对整个项目实施智能化、信息化管理，对现场各关键施工点进行监控，掌握施工现场情况。对内发挥施工管理的经验，定期召开工地例会，协调好各专业施工队之间的关系，合理高效地组织施工；对外成立协调小组，积极与业主、监理单位、设计单位、质量监督站及各协作单位沟通，保证解决现场问题的渠道畅通无阻；协调好与施工场地、地方以及政府有关部门的关系，减少不利因素对施工的干扰。 根据类似项目的交通疏导经验和城区段的交通现状，监理方建议可采用以下方案来有效解决道路改造过程中出现的交通堵塞问题： 1）、压缩车道，分别转换车道，车辆分流；2）、半副施工，半副双向通车，车辆分流；3）、分段交叉半副施工，半副双向通车，车辆分流； 1.6.3 施工场地沿线各种管线复杂，须做好施工保护措施 一期的城区改造范围处于绵阳市区内，特别是各交叉路口的新建道路部分，由于主城区存在着各种架空供电线路和部分地下排水管线、供电、通信电缆沟等综合管网，而且沿线的部分地下管线位置不明确，交叉分布情况复杂。因此施工前将先查明地下各种管线的位置、规格、走向及埋深，预先制订保护方案，防止因施工造成沿线出现断电、停水、停气等现象。 1.6.4 施工现场文明施工要求高、环保要求高 本工程有4.75km处于绵阳城市，沿线施工过程中各种机械运转产生的噪声、扬尘、污水等都将影响附近商店、住宅、办公楼的生产和居民生活。搞好文明施工，提高环境保护意识，树立良好的工地形象，是本工程的重点。本工程有4.25km处于郊区，紧邻仙海风景区，施工与生活污水排放标准要求高。文明施工历来是工作的控制重点，一方面，采取措施尽量减少施工噪声，控制扬尘污染，认真做好文明施工围蔽，污水经三级沉淀处理后排放，另一方面，我们积极与当地居民联系，争取他们的谅解，并制订切实可行的文明施工措施。 1.6.5 注意各种结构物的接长衔接，特别处理好路面标高 在对大桥、涵洞进行改造接长或加宽时，调查好旧结构物的现有状况，采取有效的防护措施进行拆除原结构物的附属结构部分，同时保证既有道路的通行。 施工时要考虑道路沿线地形、地势、水文地质条件及永久性建筑物的地坪标高，施工时，应先核对道路相接处的现状高程，主道已形成的高程，注意在规划道路或已建道路交叉等处平、纵上顺接。 在进行道路扩建时，特别要处理新旧路基部分的有效衔接，保证两者形成一个整体，防止新旧路基间形成裂缝或滑动面，造成路基不稳定。

三条道路路面结构做法为原土夯实→天然砂砾15cm→二灰碎石层15cm→5％水泥稳定碎石层15cm及→水泥砼面层25cm

监理工作的范围、内容及目标。建设工程合同文件、设计文件

道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结

仙海大道一期（0+000～9+000）南起绵阳博物馆，穿过绵阳城区，向东、向北经规划二环路、规划绵渝高速公路，剑南蜀道收费站，北至宋家大堰，道路全长9km。城区段（K0+0－K4+750）与绵阳城区内11条规划道路相交，风景区段（K4+750－K9+00）主要与乡镇道路相交，均为平交型式。沿线芙蓉溪三次蜿蜒曲折穿延而过，加宽三座跨河桥；同时对现况一座石拱桥进行加宽处理。

工程名称：福州市福马路提升改造工程第1标段工程 工程地点：位于福州市主城区东部，北起三环辅路，沿线经牛山村、革命历史纪念馆、 市委党校、鼓山下院入口、鼓山华苑、规划地铁二号线下院车辆段，南至温福铁路桥下； 工程规模：本工程预算价约为17047.0749万元；道路等级为城市主干道，全长1620米，道路规划宽度50米； 招标范围和内容：范围：北起三环辅路，沿线经牛山村、革命历史纪念馆、市委党校、鼓山下院入口、鼓山华苑、规划地铁二号线下院车辆段，南至温福铁路桥下，项目主线修建起点桩号K0+580至修建终点桩号K2+200，其中包含：洋里污水厂门前道路修建起点桩号AK0至修建终点桩号AK0+260、车行下穿通道一座、中小桥三座(K0+903.2、K1+720、JXK0+41.8)、河道1（HD1K0+195～HD1K0+218桩号）及河道2（HD2K0+100～HD2K0+340）；内容包括：拆除工程、路基及软基处理、路面、河道工程、桥梁、下穿车行通道、基坑支护及降水、给水、排水（含污水管、雨水管、出水口挡墙）、电力排管、路灯照明、交通标志标线、交通电气、绿化工程，发电机房建筑、装饰及安装工程、施工期间交通组织等全过程监理，具体以施工图纸为依据。 工 期：自本合同签订之日起至监理范围内的工程完成竣工验收内的监理，本项目计 划施工期为365日历天（不含缺陷责任期）；

根据业主提供的招标文件、设计图纸及本工程项目现场的情况，对本工程监理工作，我 司提出的指导思想是：“按照业主的委托，根据监理委托合同、施工合同和工程建设 有关法律法规进行本工程项目的管理，在施工准备、施工、竣工验收等阶段，进行质量、投资、进度、安全控制，公正地进行合同、信息管理，动态地进行组织协调工作”，确保工程目标实现。

【工程特点】 　　1 该条路是新建道路，该项目位于XX城区，其它新建的道路与之交叉，材料和弃方运输等，这些现场条件都给施工带来一定困难。 　　2 工期短，三条路同时施工，远远比定额工期提前，承包人要采用两班制赶工，给工期控制带来困难。

四、监理工作目标 1、进度控制：要求施工方作出网络进度控制计划，由监理工程师进行审核，符合要求经批准后方可实施。施工中按月定期审查施工方的进度报表，出现偏差时及时督促施工方采取合理措施进行调查，保证工程按合同约定工期准时竣工验收。 2、质量管理目标：建立健全项目组的质量控制体系，要求施工方也建立完善的质量保证体系。施工中严格监理，及时进行隐蔽工程及分部、分项工程验收，确保工程按合同的质量等级一次性验收合格。 3、投资监理目标：对符合要求的工程数量严格计量，严格控制设计变更及附加工作量，认真收集、整理和记录好各种现场施工资料，及时合理的处理好各种索赔事件，力争使工程结算价不突破合同总价。 4、安全生产、文明施工监理目标：要求施工方做好安全生产、文明施工、施工组织设计并按审查通过的方案严格要求监理施工单位，杜绝安全事故的发生，争创省优、州优文明、安全样板工地。 5、合同技术档案信息管理：实行专人管理，并充分运用计算机、互联网等现代化办公手段为本工程服务，做好自身的资料收集、整理工作，并督促施工方也做好相关资料，确保本工程的各种资料能为我所用，同时又能保证竣工资料完整，顺利地在质量监督部门竣工备案。

1.1工程概况 xx市xx路（xx路－xx路）工程，南起xx路，北至xx路，全长0.94Km，为城市主干道，设计车速为50千米/小时，路面结构设计荷载BZZ-100,采用沥青砼路面。本工程造价约2000万元。 建设单位：xx市运河综合保护开发建设集团有限责任公司 工程名称：xx市xx路（xx路－xx路）工程 工程地点：本项目地处xx市拱墅区xx路 建筑规模：全长约0.94KM 项目投资：工程造价约2000万元 质量目标：按中华人民共和国建设部颁发的“市政工程质量检验评定标准”，达到合格等级且满足设计及使用功能 设计单位：浙江城市市政设计院有限公司

1、总体质量控制目标 质量控制目标：合格以上工程。 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制，其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则，以事前预控为重点，以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础，对施工全过程实施全面的动态监控，确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理；建立全面的质量控制体系，强化承包入自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测；以形成承包商自检，监理工程师复检的二级质量保证系统；工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量合格。

（四）施工阶段监理工作内容、时限及程序 工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对道路建设优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。 施工阶段监理工程师应做好如下工作： 1、编制工程施工竞争性谈判文件(如需要)。 2、核查工程施工图设计、工程施工图预算（如标底）。 3、协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出对中标单位建议。 4、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。 5、协助业主与承建商编写开工申请报告。 6、察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。 7、审查、确认承建商选择的分包单位。 8、制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。 9、审查承建商提供的材料、构配件。 10、进行分项、分部工程的验收 11、进行材料、半成品、构配件和设备验收 12、月度工程款审核、竣工结算的审核、差率 13、检查施工技术措施和安全防护设施。 14、主持协调业主或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更及工程洽商。 15、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。 16、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 17、参与工程竣工预验收，并签署监理意见。 18、检查工程结算。 19、向业主提交监理档案资料。 20、组织编写工程竣工评估报告。 21、在规定的工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。

一、监理工作内容 监理范围：****市政道路维修工程等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核中线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

一、组建项目监理机构的原则 项目监理是对工程整个项目负责的总监理工程师(泛称监理工程师)。他受业主的委托(派遣)或按与业主签订的监理合同(协议)，在整个项目执行中，全权负责对工程建设的质量、投资、工期等全面的监督与管理。他对业主全面负责，又必须依据合同独立、公正地行使监理职权。 1项目监理的职责和权力 在业主和承包人签订的合同以及业主与监理单位(或法人)签订的监理服务合同中应有明确规定。即项目监理工程师可按照工程的规模、工期、投资、结构复杂程度、设计深度、施工方法等因素建立相应的监理机构，并对各专业监理人员进行合理地搭配。 2项目监理工作的要点 (1)了解项目建设前期工作(立项、可行性研究报告、计划任务书、初步设计等)的文件资料；熟悉全部设计文件(特殊设计、施工设计图)及其说明、补充资料；了解项目招标、投标、评定标的过程和有关的文件与评定资料，掌握投标人的投标意向、风险承担能力、施工特长和投入项目的实际能力；了解承包人的项目经理部人选及管理机制是否适应工作深度的要求；熟悉项目全部合同文件及有关的技术规范、标准。 (2)开工前及早拟定出监理办法、细则、工作流程图及所需的质量标准和监理表格。 (3)建立试验质检体系。除设立中心试验室外，还要对承包人的试验室，试验检验设备进行审验、审批和录用试验监理工程师。同时还要监督承包人组建自检机构和监督其内部三级自检的实施。 (4)确定主要工程材料来源和供应渠道。 (5)审定所需机具设备的型号、性能、数量，并监督其在使用前进行试运行。 (6)审查呈报的全部工程测量控制网及平面和高程施工放样资料。 (7)组织审定项目的关键路线工程，确定总进度计划，力求做到“三控”。 (8)组织对施工难度大的项目和技术复杂的工艺进行科研与试验攻关，组织协调开展多种形式的科研活动，支持合理化建议，开展TQC活动；组织开展文明生产、质量评比竞赛和安全月活动。 (9)认真监督承包人进行新工艺试验。新工艺、新技术、新材料的应用，须将其技术成果的鉴定方案、技术指标和鉴定结论报总监理工程师，经批准后方可使用。 (10)重大事故的分析处理，总监必须亲临现场，以免失误。 (11)建立、健全工地会议制度。工地会议可分为计划、调度、方案审定、工艺技术、安全，质量评定分析、合同执行、财务结算、总结会等。 (12)承包人拟定的防汛、防暑及冬季施工的措施及施工方案，均需交总监审定。 (13)监督承包人及业主对全场内外的供电保障、安全使用和正常维护进行管理。 (14)与承包人签订有关施工安全和奖惩办法等协议书。

本资料为市政道路工程监理大纲范本（内容全面，完整版），Word格式，共357页 目 录第一章 项目概况，，第二章 监理工作难点、重点的内容及方法，第三章 监理工作范围、工作内容，第四章 监理工作目标，第五章 ，组织协调措施，第六章 监理组织机构形式及监理工作质量保证措施 第七章 施工监理的前期准备工作，第八章 监理工作实施内容与措施，第九章 施工准备阶段的监理工作，第十章 进度控制措施，第十一章 投资控制措施，第十二章 质量控制措施，第十三章 安全文明施工措施，第十四章 合同及信息管理措施，第十五章 监理工作后期服务措施，第十六章 对本工程的合理化建议，第十七章 拟投入本项目的设备清单，第十八章 对新技术、新工艺、新材料的运用及对策，第十九章 监理服务承诺函

1、工程名称：吴中开发区道路工程监理(6标) 2、建设地点：吴中区 3、工程规模：工程造价约为12000万元 4、质量标准：合格 5、招标工期：365日历天，计划开工日期2010年8曰10日

内容简介 一、法定代表人身份证明书 二、总监工程师委托书 三、投标文件签署授权委托书 四、监理大纲 （一）、工程概况 （二）、监理工作内容 （三）、工程监理组织和监理组织图示 （四）、投资控制措施 （五）、进度控制措施 （六）、质量控制措施 （七）、工程合同管理 （八）、信息管理与文档管理 （九）、现场组织协调工作

本工程位于荔港大道与荔园路交叉口,苜蓿叶+迂回定向互通立交）。荔港大道主线桥梁长598米，SW匝道桥长140米；ES匝道桥梁长413.5米；WN匝道桥梁长160米。SE匝道桥梁长100米；NE匝道桥长416米；桥梁总面积304750.58平方米。荔港大道北段工程（K0+425~K3+095.960）长2670.96米。包括道路工程、桥梁工程、排水工程。