浅谈建设工程中的进度控制（共5页）

工程项目进度控制是指通过一定组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、验收等系统运行过程计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量，缩短工期，提高投资效益的目的。也就是完成项目的进度、质量和投资的三大目标控制。

成本控制是建筑工程管理中的重要组成部分，因此在管理过程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的关键点，并简单对建筑工程管理中成本控制进行概述。

建设工程项目施工成本控制培训（104页），内容详尽，供参考

建设工程项目成本控制讲解（189页，试题），内容详尽，供参考

1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本标段施工进行招标。 1.1.2 本招标项目招标人：见投标人须知前附表。 1.1.3 本标段招标代理机构：见投标人须知前附表。 1.1.4 本招标项目名称：见投标人须知前附表。 1.1.5 本标段建设地点：见投标人须知前附表。 1.2 资金来源和落实情况 1.2.1 本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。 1.2.2 本招标项目的出资比例：见投标人须知前附表。 1.2.3 本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。 1.3 招标范围、计划工期和质量要求 1.3.1 本次招标范围：招标范围 1.3.2本次招标工程特征：工程特征 1.3.3 本标段的计划工期：计划工期 1.3.4 本标段的质量要求：质量要求 1.4 投标人资格要求 1.4.1投标人应具备承担本标段施工的资质条件、能力和信誉。 （1）资质条件：见投标人须知前附表； （2）财务要求：见投标人须知前附表； （3）业绩要求：见投标人须知前附表； （4）信誉要求：见投标人须知前附表; （5）项目经理资格：见投标人须知前附表； （6）其他要求：见投标人须知前附表。

施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托，提供建设工程项目施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务，以及勘察、设计、设备监造、保修等阶段的相关工程服务；各阶段的工作内容见《建设工程监理与相关服务的主要内容》。

【天津】万科总包建设工程合同（共46页）,word格式。 1、工程概况 1.1、?工程名称：?????????????????????????????????????????????总包建设工程 1.2、?工程地点：东丽区东丽湖北侧天津万科东丽湖项目地块内 1.3、?工程内容： （1）?乙方应按照甲方和监理方的要求（包括图纸、设计修改、工程量变更以及甲方确认的施工组织设计等），结合现场实际施工需要，负责组织?????????????????????总包建设工程的施工和供货。 （2）?甲方有权根据实际情况的需要调整乙方的工程内容（包括但不限于增加或减少工程范围等），由此而引起合同价款的调整，按本合同造价清单的有关规定执行，乙方不得因此而提出任何异议或要求任何形式的补偿。 合 同 目 录： 第一章?合同协议 第二章?合同条件 第三章?合同附件 附件1 ???合同造价清单 附件2 ???关于设计变更、现场签证的协议 附件3 ???工程质量保修书 附件4 ???廉洁合作协议书 附件5 ???其他附件 5.1 ?乙方银行帐户说明书 5.2 ?乙方项目及公司印鉴样式 5.3 ?乙方履约保证金递交证明 附件6 ???质量检验细则（光盘） 工程的承包范围及承包方式 工程款支付 工期 组成合同的文件

本文档为建设监理进度控制方法及程序。内容有进度控制方法。内容详尽，可供参考。

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

本资料为建设工程造价的控制与优化，列举了工程造价控制中的相关实例。介绍了工程造价控制优化的方法，实现合理控制工程造价的必要条件，建构工程造价控制的模式。 内容详实，值得参考下载。

建设工程成本控制案例指南，内容详尽，供参考

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

建设工程项目总进度计划模板，模板列举了项目从科研立项到完工验收的所有流程和进度计划模板

本资料为浅谈冶金建设工程全过程造价管理，结合冶金建设工程的特点,阐述了冶金企业造价管理部门在工程实施全过程中各个阶段的管理方法。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程监理质量管理体系，WORD格式，共55页。 目录： 质量管理体系 监理人员岗位责任制 技术管理制度 监理文件资料和档案管理制度

【全国】 施工 （共42页），PPT格式 主要内容： 1 ?建设工程施工合同管理概述 2 ?建设工程施工合同总体策划 3 ?《建设工程施工合同（示范文本）》 合同订立示意图 建设工程施工合同（管理）的特点 建设工程施工合同总体规划

对合同进行总体策划和总体控制，对授标及合同的签订进行决策，为承包商的合同实施提供必要的条件，委托监理工程师监督承包商履行合同。

任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。

【全国】建设工程施工组织管理（共76页），PPT格式。 主要内容： 基本建设与? 建筑产品及其施工的技术经济特点? 概述 ? ? 基本建设的分类 建筑产品特点 施工准备工作的分类 世界著名写字楼

总建筑面积约7.9万平方米，地上建筑面积约6.2万平方米,地下建筑面积约1.7万平方米。集酒店、贵宾客房、餐饮、KTV、贵宾会所、温泉和商业于一体，包括一栋21层的五星级酒店（带四层商业副楼及位于三层的八百人宴会厅），一栋3层的贵宾会所，一栋4层的KTV楼，一栋2层的温泉度假区建筑和室外温泉园林区，以及结合地形高差设计的两层地下室，其中地下一层部分为办公室，其余为设备区及停车库（地下二层兼人防功能），还有3栋双拼贵宾客房和一套国宾级度假贵宾客房。

本资料为建设工程监理索赔案例分析（PPT，共24页），简介:资料共七个工程索赔案例及答案解析。包括相关图片等。内容详实，可供网友下载参考。

本资料为浅谈建筑幕墙设计中的成本控制，建筑幕墙成本控制的重点在设计阶段 ,设计方案对成本的控制是决定性的。设计对项目成本的控制是战略性、全局性的 ,而施工过程的管理对项目成本的控制是战术性、局部性的。内容详实，值得参考下载。

主要阐述了消防联动系统中防火卷帘门、非消防电源、电梯迫降、气体灭火等方面的逻辑关系，并高举工程实际情况对逻辑关系的一些问题提出了自己的看法。

建设工程监理质量讲义，主要内容包括： 一、监理实验室 二、路基工程质量监理 三、路面工程质量监理 四、桥涵工程质量监理 五、隧道工程质量监理

1Z103000建设工程估价 1Z103010建设工程项目总投资 1Z103011建设工程项目总投资的组成

交通建设工程安全监理，主要内容包括： 一、安全监理概述 二、安全风险管理 三、安全监理程序和主要内容 四、交通建设工程施工安全监理要点 五、安全监理内业工作 六、安全事故典型案例分析 ...... PPT格式，共247页。

本文从高校工程进度失控的现状入手，首先分析了产生的原因，然后结合实例从总进度目标、施工工期的合理确定和施工进度控制措施方面进行了阐述，并提出自己的看法和意见。

建设工程监理质量控制讲解，主要内容包括： 1. 建设工程质量控制概述 2 工程质量责任体系 3 工程施工质量控制的一般规定 4 施工准备阶段的质量控制（事前控制） 5 实施过程的质量控制(事中控制) 6 施工产成品的质量控制(事后控制) 7工程施工质量验收（事后控制） 8 工程质量问题的处理 9 工程竣工验收

本资料为建设工程合同管理风险防范与控制，分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实，值得参考下载。

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